1. Общие положения

1.1. Индивидуальный план профессионального развития гражданского служащего с учетом показателей эффективности и результативности разрабатывается на основе положений законодательства Российской Федерации о государственной гражданской службе, требований соответствующих подзаконных нормативных правовых актов, административного регламента государственного органа, должностного регламента и служебного контракта. Индивидуальное планирование рассматривается как часть стратегического кадрового планирования конкретного государственного органа.

1.2. В процессе разработки индивидуального плана дается оценка потенциальных возможностей сотрудников в достижении намеченных стратегических целей государственного органа, прописанных в административном регламенте. В качестве измеряемых индикаторов, свидетельствующих о достижении запланированных целей, выступают ключевые показатели результативности и эффективности. Данные показатели служат вовлечению персонала в реализацию стратегии развития государственного органа через регулярное исполнение сотрудниками своих должностных обязанностей. Количество показателей является индивидуальным для каждого государственного органа. Показатели должны быть сбалансированы между собой, конкретно сформулированы, а также они должны отражать реальный вклад каждого сотрудника в реализацию стратегического плана государственного органа (административного регламента).

1.3. По структуре и содержанию индивидуальный план профессионального развития гражданского служащего – это взаимоувязанный по целям, задачам, срокам осуществления, необходимому объему финансирования официальный документ, включающий комплекс мероприятий, нацеленных на результативную и эффективную профессиональную деятельность гражданских служащих по исполнению установленных полномочий и требований должностного регламента. Задания и поручения, включаемые в индивидуальный план, в зависимости от трудоемкости и продолжительности выполнения, могут различаться по виду (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные), приоритетности и сложности, срокам исполнения.

1.4. Основные цели реализации методики индивидуального планирования профессионального развития гражданского служащего:

• унификация технологий планирования деятельности государственных гражданских служащих;

• упорядочение профессиональной служебной деятельности по выполняемым должностным функциям и оперативным задачам;

• повышение результативности и эффективности профессиональной деятельности гражданского служащего и обеспечение на этой основе карьерного роста сотрудника;

• исполнение должностных обязанностей в соответствии с административным и должностным регламентом государственного органа и служебным контрактом гражданского служащего;

• определение стратегии развития организации в процессе адаптации, мотивации, профессионального развития гражданских служащих;

• рационализация рабочего времени служащего с учетом необходимости достижения определенных результатов;

• повышение ответственности гражданских служащих и кадровых служб за реализацию индивидуальных планов;

• оценка и мониторинг результатов работы гражданских служащих на основе выделения запланированных показателей эффективности их деятельности.

1.5. В индивидуальном плане указываются следующие анкетные данные служащего: фамилия, имя, отчество, наименование структуры органа власти, должность и классный чин, профессиональное образование, адрес учреждения, телефон и адрес электронной почты. В качестве основных структурных элементов заданий выступают: содержание задания (поручения), ожидаемые результаты, вид задания по продолжительности и срок выполнения задания, основание для выполнения функции (должностной регламент, поручение и др.).

1.6. Индивидуальный план содержит мероприятия по профессиональному развитию гражданского служащего. Основная цель индивидуального профессионального развития гражданского служащего состоит в качественном освоении программ обучения, эффективной реализации должностных обязанностей по замещаемой должности, повышении профессиональной компетентности.

1.7. В индивидуальном плане должны быть конкретизированы задачи в области профессионального развития гражданского служащего. Эта функция возлагается на руководителя структурного подразделения государственного органа, который утверждает индивидуальный план сотрудника в начале календарного года.

1.8. Индивидуальное планирование осуществляется в рамках стратегического плана структурного подразделения, должностных обязанностей сотрудника, закрепленных в служебном контракте (ст. 24, п. 3 Федерального закона от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»), квалификационных требований к занимаемой должности, показателях результативности и показателей эффективности, если они включены в служебный контракт (ст. 24, п. 4).

1.9. По завершении планового периода сотрудник представляет руководителю структурного подразделения отчет о результатах выполнения плана. В этом документе отражается степень достижения результатов деятельности на основе показателей эффективности работы за отчетный период и выявляются ресурсы профессионального развития гражданского служащего. Оценка результатов выполнения заданий и поручений позволяет руководителям и самим служащим составить обоснованное представление о качестве трудовой деятельности работников.

1.10. При подготовке годового отчета гражданским служащим, замещающим должность категории «руководители» или «специалисты», перечисляются выполненные работы (поручения) и отмечается степень ответственности за их выполнение (исполнитель или соисполнитель), указывается дата или период выполнения каждой работы (поручения). При необходимости гражданский служащий может представить дополнение к годовому отчету или пояснительную записку.