- •Введение
- •1. Финансовая стратегия как инструмент управления предприятием
- •1.1. Процесс формирования финансовой стратегии
- •1.2. Виды финансовых стратегий.
- •1.3. Внедрение финансовой стратегии с целью увеличения финансовых результатов.
- •2. Анализ финансовой стратегии предприятия ооо «эвинокс»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ооо «Эвинокс»
- •2.2. Финансовой анализ деятельности предприятия
- •2.2.1. Горизонтальный и вертикальный финансовый анализ
- •2.2.2 Анализ финансовых коэффициентов
- •2.3 Анализ и оценка стратегии управления имуществом ооо «Эвинокс»
- •3. Пути совершенствования финансовой стратегии ооо " эвинокс "
- •3.1. Внедрение стратегии финансового развития
- •3.2. Переоценка основных средств как мера обеспечения финансовой устойчивости
- •3.3 Стратегия управления стоимостью имущества за счет амортизации
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
- •Приложение д
- •Приложение е
ГОСУДАРСТЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ
«КРЫМСКИЙ ИНЖЕНЕРНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему:
Формирование финансовой стратегии предприятия
(на примере ООО «Эвинокс»)
Студента 4 курса
М-13 группа
направление 38.03.02. «Менеджмент»
Профиль подготовки «Менеджмент (гостиничный, курортный и туристический бизнес)»
Поляковского А.А.
(Ф.И.О)
________________
(подпись)
Научный руководитель
к.э.н., доцент Ваниева А.Р.
(Ф.И.О)
________________________
(подпись)
Дата сдачи работы на проверку и рецензирование________
Регистрационный номер________
Курсовая работа защищена на оценку «__________»
Дата защиты_________
Комиссия по защите в составе
____________________________
(Ф.И.О) (подпись)
____________________________
(Ф.И.О) (подпись)
____________________________
(Ф.И.О) (подпись)
Симферополь, 2017
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 7
1.1. Процесс формирования финансовой стратегии 7
1.2. Виды финансовых стратегий. 11
1.3. Внедрение финансовой стратегии с целью увеличения финансовых результатов. 17
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЭВИНОКС» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Эвинокс» 28
2.2. Финансовой анализ деятельности предприятия 33
2.2.1. Горизонтальный и вертикальный финансовый анализ 33
2.2.2 Анализ финансовых коэффициентов 38
2.3 Анализ и оценка стратегии управления имуществом ООО «Эвинокс» 44
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ООО " ЭВИНОКС " 47
3.1. Внедрение стратегии финансового развития 47
3.2. Переоценка основных средств как мера обеспечения финансовой устойчивости 52
3.3 Стратегия управления стоимостью имущества за счет амортизации 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
Разработка финансовой стратегии – это часть общей стратегии экономического развития, в силу чего она должна согласовываться с ее целями и направлениями. В свою очередь, финансовая стратегия оказывает существенное влияние на общую экономическую стратегию предприятия, поскольку изменение ситуации на макроуровне и на финансовом рынке является причиной корректирования не только финансовой, но и общей стратегии развития предприятия. 61
Различают генеральную финансовую стратегию, оперативную финансовую стратегию и стратегию выполнения отдельных стратегических задач. 61
Практика показывает, что только у серьезных стратегических инвесторов финансовой стратегией предусматривается постоянное развитие предприятия, инвестирование в обновление его основных фондов, переориентация экономики предприятия в сторону уменьшения энергозатрат и увеличения расходов на оплату труда, и даже переориентация производства. 61
Разработка основных элементов стратегического набора в сфере финансовой деятельности предприятия базируется на результатах стратегического финансового анализа. Стратегический финансовый анализ целесообразно проводить в разрезе внешней финансовой среды непрямого и непосредственного влияния, внутренней финансовой среды. 61
Основные методы стратегического финансового анализа: SWOT-анализ, PEST-анализ, SNW-анализ, портфельный анализ, сценальный анализ сравнительный финансовый анализ, анализ финансовых коэффициентов, интегральный анализ по модели Дюпон, экспертный анализ. 61
Предприятие «Эвинокс» существует в форме общества с ограниченной ответственностью. Предприятие занимается оказанием услуг по техническому обслуживанию легковых автомобилей, преимущественно марки «Тойота». На предприятии используется организационно-штабная структура управления, состоящая из 19 человек. 61
Проанализировав основные экономические показатели, можно сделать вывод, что абсолютная величина оборотных активов увеличилась на 490 тыс.руб. Стоимость внеоборотных активов снизилась на 143,3 тыс.руб. Т.е. ликвидность баланса увеличилась за счет увеличения быстрореализуемых ликвидных активов и уменьшения доли медленно реализуемых активов. Оборотные активы предприятия увеличились на 531 тыс.руб., а стоимость внеоборотных активов увеличились только на 25,4 тыс.руб. Это произошло за счет переоценки внеоборотных активов. Увеличение оборотных активов произошло в основном за счет увеличения статьи денежных средств. 62
Динамика структуры пассива говорит о признаках финансовой устойчивости предприятия и увеличивающейся способности погашать обязательства за счет собственных средства предприятия. 62
Анализ ликвидности предприятия показал, что предприятие является высоко ликвидным и платежеспособным, хотя и обладает повышенным финансовым риском. Предприятие имеет неплохие платежные возможности, но невысокий потенциал для привлечения дополнительных средств со стороны. 62
Анализ структуры капитала показал что, предприятие свои текущие обязательства не может покрыть собственными средствами. 62
Показатели оборачиваемости различных видов активов и ресурсов предприятия имеют в основном положительную динамику. Показатели, имеющие отрицательную динамику – увеличение финансового цикла и коэффициент оборачиваемости собственного капитала. 62
ООО «Эвинокс» имеет высокие показатели чистой прибыли, а так же рентабельности продаж, совокупных активов и собственного капитала (8 %,10.2% и 109.3 % соответственно). Что говорит об эффективной работе менеджмента предприятия. 62
В целом можно сказать, что предприятие эффективно осуществляет свою экономическую деятельность, используя эффективно имеющиеся на предприятии как материальные, так и трудовые ресурсы. 62
Для совершенствования финансовой стратегии ООО «Эвинокс» можно применить внедрение стратегии финансового развития. 63
Цель данной стратегии - максимализация рыночной стоимости его собственного капитала, т.е. повышение "цены" предприятия на основе обеспечения высокого уровня прибыли. Это означает, что эффективно управляемое предприятие должно стоить больше, чем его имущество, стоимость которого отражается в валюте баланса. 63
Стратегия управления стоимостью имущества за счет амортизации, помогает повысить эффективность использования внешних активов на предприятии. Первоначальная стоимость имущества определяется при приобретении и нужна для правильного начисления амортизации. Индивидуальный предприниматель прекратит начислять амортизацию только после полного погашения стоимости объекта либо выбытия объекта из состава амортизируемого имущества. 63
Еще один способ совершенствования финансовой стратегии - это переоценка основных средств, что может обеспечить финансовую устойчивость предприятия. Такая мера должна способствовать устойчивости предприятия и увеличению рыночной стоимости его капитала. 63
Практика доказывает, что оценка является основой и одним из эффективных инструментов управления имуществом и позволяет на основе определения реальной рыночной стоимости активов предприятия помочь в решении таких сложнейших проблем, как оптимизация политики управления активами, обеспечение устойчивости текущей деятельности, повышение инвестиционной привлекательности предприятия, управление производственными и финансовыми рисками и т.д. а это, в конечном счете ведет к росту конкурентоспособности предприятия в целом. 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ А 67
Введение
Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения.
В условиях рыночной экономики возникает объективная необходимость выявления тенденций развития финансового состояния и перспективных финансовых возможностей предприятия
Актуальность формирования финансовой стратегии предприятия определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней финансовой среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с финансовой деятельностью предприятия, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры финансового рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.
В этих условиях отсутствие разработанной финансовой стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, приводит к тому, что финансовые решения отдельных структурных подразделений предприятия носят разнонаправленный характер, приводит к возникновению противоречий и снижению эффективности финансовой деятельности в целом
Еще одним из условий, определяющих актуальность разработки финансовой стратегии предприятия, является переход к новой стадии жизненного цикла. Каждой из стадий жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы финансовой деятельности, особенности формирования и распределения финансовых ресурсов. Разрабатываемая финансовая стратегия позволит заблаговременно адаптировать финансовую деятельность предприятия к предстоящим кардинальным изменениям возможностей его экономического развития.
Вопросы формирования финансовой стратегии актуальны как для крупных, так и для малых организаций, как для государственных предприятий, общественных организаций, так и для коммерческих структур.
Целью данной работы является анализ формирования финансовой стратегии предприятия ООО «Эвинокс».
Исходя из поставленной цели, можно сформировать задачи:
раскрыть роль финансовой стратегии на предприятии
рассмотреть порядок разработки финансовой стратегии, её виды, а также основные методы стратегического финансового анализа
изучить организационно-экономическую деятельность предприятия ООО «Эвинокс»;;
рассчитать финансовые результаты деятельности предприятия ООО «Эвинокс»;
предложить рекомендации для улучшения действующей финансовой стратегии и обосновать её эффективность.
Объектом исследования курсовой работы является финансовая деятельность предприятия ООО «Эвинокс».
Предметом исследования является финансовая стратегия предприятия ООО «Эвинокс».
Для проведения исследования была использована годовая бухгалтерская отчётность ООО «Эвинокс» за 2013- 2015 года:
бухгалтерский баланс - форма № 1 (приложение А);
отчёт о финансовых результатах - форма № 2 (приложение Б).
А так же электронные ресурсы сети интернет, нормативная база законодательства РФ, труды отечественных и зарубежных авторов.
