Тема 5. Принятие тактических управленческих решений на основе информации бухгалтерского управленческого учета

1. Сущность и особенности системы «директ – костинг»

2. Сравнение отчетов о финансовых результатах, составленных с использованием метода полного учета затрат и «директ - костинга»

3. Маржинальный учет и CVP – анализ

4. Принятие краткосрочных управленческих решений на основе маржинального подхода: определение точки безубыточности, планирование ассортимента, ценообразование

5. Планирование, его виды

6. Понятие и содержание бюджета

7. Система бюджетирования: главный бюджет, финансовые и операционные бюджеты (бюджеты продаж, производства, закупок, материальных и трудовых затрат, общепроизводственных, административно – управленческих и коммерческо – сбытовых расходов)

8. Статические (фиксированные) и гибкие бюджеты

9. Нулевые и приростные бюджеты

10. Периодические и непрерывные бюджеты

11. Виды бюджетов и порядок их составления

12. Анализ деятельности предприятия и бюджетирование

Тема 6. Информационно – аналитическое обеспечение принятие и реализации стратегических управленческих решений

1. Современные методы и системы управленческого учета

2. Суть метода АВС – костинг

3. Сравнение его с традиционными методами распределения затрат

4. Сущность системы «GIT»

5. Система «таргет – костинг»

6. Система «TQM»

7. Система «бенчмаркинг»

8. Ключевые показатели деятельности предприятия

9. Сбалансированные системы показателей

10. Порядок составления стратегических карт

11. Взаимосвязь стратегии организации и финансовой составляющей сбалансированной системы показателей

12. Управленческий учет как поддержка бизнес – стратегий организации

13. Отличия стратегического управленческого учета от управленческого учета в его традиционном понимании

14. Учет информации, относящейся к внешним для организации факторам, а также нефинансовой информации в системе управленческого учета

Раздел 3. Финансовый анализ

Тема 1. Введение в финансовый анализ: основы теории и методологии

1. Цели, задачи, содержание финансового анализа. Финансовый анализ как инструмент управления финансами в коммерческой организации

2. Объекты и субъекты финансового анализа. Особенности поведения внутреннего и внешнего финансового анализа.

3. Система приемов и методов финансового анализа. Современные потребности менеджмента в результатах процедур финансового анализа

Тема 2. Финансовая отчетность как база для финансового анализа

1. Источники информации оценки состояния имущества и финансов коммерческой фирмы. Влияние учетных принципов на методику анализа финансового и имущественного состояния.

2. Аналитические возможности трех основных форм отчетности: бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах, отчета о движении денежных средств

3. Оценка качества финансовой информации публичной и непубличной компании. Финансовые отчеты и проблема оценки стоимости

Тема 2. Анализ финансового состояния организации по данным финансовой отчетности

1. Особенности внутреннего и внешнего анализа по данным финансовой отчетности. Система финансовых коэффициентов анализа финансового состояния

2. Текущий и перспективный аспект платежеспособности организации. Анализ ликвидности баланса на основе группировки активов по уровню их ликвидности и обязательств по степени срочности их оплаты

3. Система показателей ликвидности и их оценка

4. Оборачиваемость как динамическая характеристика качества активов. Методика расчета и оценки показателей оборачиваемости оборотных средств

5. Способы ускорения оборачиваемости оборотного капитала

6. Система показателей рентабельности и методика их расчета. Показатели рентабельности капитала и их значение в комплексной оценке качества деятельности.

7. Система факторов, влияющих на рентабельность активов организации. Анализ факторов рентабельности капитала, инвестированного собственниками бизнеса