- •1.1 Понятие стратегического анализа
- •1.2. Основы стратегического анализа деятельности предприятия строительного комплекса
- •1.3. Стратегический анализ деятельности строительной организации
- •Информационная база стратегического анализа строительного предприятия
- •Контрольные вопросы по теме
- •2.1. Роль информации в управлении и в выполнении стратегического анализа
- •2.2. Сущность информации, информационных ресурсов, систем и технологий
- •Запас научной информации
- •2.3. Научно-информационная деятельность
- •2.4. Базы и банки данных
- •2.5. Основные принципы и технология управленческих информационных систем. Арм руководителя
- •Контрольные вопросы по теме
- •6.1. Структура процесса анализа внешней среды предприятия
- •6.2. Анализ маркетинговых возможностей
- •6.3. Анализ стратегических показателей отрасли и конкурентов
- •Анализ ближайших конкурентов: каковы их возможные действия.
- •Оценка конкурентных позиций предприятий, соперничающих в области строительного комплекса
- •Ключевые факторы успеха организации строительного комплекса
- •Оценка перспектив развития отраслей строительного комплекса
- •6.4. Анализ бизнес-процессов организации
- •Контрольные вопросы по теме
- •И риска в процессе принятия стратегических решений
- •7.1. Понятие неопределённости и риска в процессе принятия стратегических решений
- •7.2. Критерии принятия решений в условиях риска
- •7.3. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •Контрольные вопросы по теме
- •8.1. Оценка рисков при принятии решений
- •8.2. Виды рисков
- •Заключение
- •Список литературы
- •Содержание
Запас научной информации
Рис. 2.1. Схема создания и потребления информации (абстрактная информационная система)
Управленческая информационная система – это:
совокупность данных, правил их обработки с использованием технических средств, определяющих информационную и коммуникационную структуру предприятия;
сосредоточение на анализе, структуризации и использовании информации;
систематическое планирование, организация, координация и контроль информационной деятельности и коммуникаций, в т. ч. поиск, обработка, хранение и распределение информации по уровням управления и по решаемым задачам (см. рис. 2.2).
Современный менеджмент тесно смыкается с маркетингом. Лишь система информационного маркетинга может дать необходимый результат в менеджменте.
Маркетинговая информационная система (МАИС) – совокупность информации о спросе, предложении и возможности использования инструментов маркетинга, а также организационных правил относительно создателей (носителей) информации и ее потребителей, потоков информации между ними, методов, необходимых для обработки информации (см. рис. 2.3).
На основе МАИС формируется концепция управления производственно-сбытовой и финансовой деятельностью предприятия. С позиции всестороннего изучения потребностей рынка в целях удовлетворения запросов потребителей и получения максимальной прибыли, реализация маркетинговых мероприятий опирается на информацию о рынке товаров и услуг, связанную с производством и сбытом.
Исходя из вышеизложенных понятий информационных систем, каждая из них представляет собой систему сбора, обработки данных о какой-либо предметной области, со средствами накопления, хранения, поиска и выдачи данных.
Они отличаются лишь выполняемыми функциями и средствами решения задач. Они могут быть справочными, информационно-поисковыми, обучающими, моделирующими и другими.
Наиболее распространенными в управлении программно-технических средств являются многофункциональные АРМ учреждения, функционирующих как информационные системы.
Современный менеджмент не может развиваться без использования компьютерной техники и автоматизированных информационных систем последнего поколения.
В последние десятилетия в ряде промышленно развитых (США, Японии и др.) информационные системы получили широкое развитие на основе разработки и реализации новых информационных технологий, в частности, высокоэффективных информационно-управленческих, являющихся главным направлением перестройки современного менеджмента.
Информационная технология – это комплекс методов, способов и средств, обеспечивающих хранение, обработку, передачу и отображение информации. Развитие информационной технологии в условиях современного научно-технического прогресса неразрывно связано с применением вычислительной техники и информационно-измерительных систем, заменой традиционных материальных носителей информации (прежде всего бумаги). При этом широко используются методы и средства создания и ведения баз данных, языки высокого уровня, непроцедурные языки манипулирования данными, видеотерминальная техника, специализированные процессы редактирования текстов, работы с грамматической и картинной информацией.
Технологическую основу информации менеджмента создают компьютеры последних поколений и современные средства связи. На базе этих средств формируются целостные системы (методы, способы) сбора, переработки, передачи, использования информации в целях управления.
Рис. 2.2. Управленческая информационная система (УИС)
Рис. 2.3. Потоки маркетинговой информации в МАИС
К современным техническим средствам автоматизации информационно-управленческой деятельности относятся:
персональные компьютеры для электронной обработки информации, электронной почты, дисплейного доступа к базам данных;
электронные пишущие машинки;
текстообрабатывающие системы;
средства для обмена информацией;
локальные компьютерные сети;
интегрирование сети и др.
Приводится общее определение НИТ: «Новая информационная технология – совокупность внедряемых («встраиваемых») в системы организационного управления принципиально новых средств и методов обработки данных, представляющих собой целостные технологические системы, и обеспечивающих целенаправленное создание, передачу, хранение и отображение информационного продукта (данных, идей, знаний) с наименьшими затратами и в соответствии с закономерностями той социальной среды, где развивается НИТ».
