Тема 4. Зарождение, становление и развитие научных основ управления в России и ссср

56. В Киевском государстве управитель княжеским двором (или княжеским землевладельческим хозяйством) назывался

1. дворский

2. ключник

3. тиун

57. Первая на Руси предпринимательская организация — Иванская купеческая корпорация — упомянутая в документах XIII в. была создана в ...:

1. Пскове

2. Новгороде

3. Москве

58. Первое сочинение на Руси, целиком посвященное управлению частным хозяйством – это ...:

1. «Русская Правда»

2. «Поучения» Владимира Мономаха

3. «Домострой»

59. Источник древнерусской правовой мысли, в котором были впервые системно изложены нормы обычного права, правовое положение различных слоев общества, ответственность общины за преступления своих членов

1. «Задонщина;

2. «Русская Правда»;

3. «О Законе и Благодати».

60. Название главной книги А.А. Богданова об управлении

1. Принципы научного менеджмента

2. Тектология или всеобщая организационная наука

3. Исследование о природе и причинах богатства народов.

61. Отечественный ученый, создатель социальной инженерии

1. Вавилов Н.И.

2. Шмальгаузен И.И.

3. Гастев А.К.

62. Отечественному ученому Витке Н.А., лидеру «русского файолизма», принадлежат слова

1. продуктивнейшее использование рабочей силы — значит использование по наибольшей доступной ей квалификации

2. руководство техническим процессом переходит к инженерам, работающим методом научного анализа, наблюдения и эксперимента

3. дать каждому рабочему установку - нацеленность на постоянное, каждодневное совершенствование и приемов, и организации труда

63. Советский ученый, разработавший теорию распоряжений

1. Гастев А.К.

2. Дунаевский Ф.Р.

3. Ерманский О.А.

64. Автор «физиологического оптимума», положивший в основу своей теории три принципа - положительного отбора, организационной суммы и оптимума

1. Ерманский О.А.

2. Шпильрейн И.Н.

3. Гастев А.К.

65. Известный специалист в области организации труда А.Ф.Журавский считал, что здесь оплачивается не квалификация или сложность труда, а умение работать правильно. Это относилось к

1. системе Ф. Тейлора,

2. системе административного управления А. Файоля

3. системе О. Ерманского

66. Труд «Резание металла», который в западноевропейской литературе ставился на один уровень с трудами самого Ф. Тейлора, принадлежал основателю отечественной школы НОТ

1. профессору Н.И. Савину

2. ученому-экономисту Кондратьеву Н.Д.

3. теоретику Бухарину Н.И.

67. Главным двигателем науки управления российские ученые начала XX в. считали принцип

1. соединения отдельных звеньев изучаемого процесса в «центростремительное целое»;

2. измерения наблюдаемых явлений;

3. принцип эксперимента и, в частности, испытания практикой

68. Циклический набор функций, инвариантных как при выполнении работы у станка, так и в управлении заводом в целом по А. Гастеву

1. расчет — установка — обработка — контроль — учет — анализ — систематика

2. учет — контроль —анализ

3. установка — обработка — контроль

69. В статье сотрудника ЦИТ Е.Д. Саломонович «Опыт фотографии рабочего дня администратора» (1924). приводятся 5 групп видов деятельности администратора в течение рабочего дня

1. чтение писем и телеграмм; разговоры по телефону; диктование распоряжений; подписание документов; прием сотрудников и посетителей

2. планирование работы; разговоры по телефону; проведение совещаний; подписание документов; прием сотрудников и посетителей

3. проведение пятиминутки; обход подчиненных; выезд на служебные задания; подписание документов; прием сотрудников и посетителей

70. Энергетический принцип оптимума, писал О. Ерманский в статье «О критерии рациональности» (1928), является

1. главным и универсальным законом рациональной организации

2. необходимым, но не доставочным для функционирования организации

3. должен сочетаться с временными и пространственными факторами

71. Сторонники школы Витке занимались проблемами

1. рационализации трудового процесса

2. отношений, возникающих между двумя человеками и более, вовлеченными в производственный процесс

3. научной организации труда

72. Главная задача научной организации труда по П.М. Керженцеву

1. получение максимального эффекта при минимальных затратах человеческой энергии и материальных средств

2. определение возможности руководителя с точки зрения числа подчиненных, которыми он может управлять

3. повышение эффективности управления в зависимости от социально-психологической атмосферы в производственном коллективе