Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методич. рекоменд. Курс. проект Финансовый менеджмент.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.21 Mб
Скачать

9. Прогнозирование денежного потока

В настоящее время известны различные методики прогнозирования, но общая направленность методик и содержание важнейших процедур весьма схожи и имеют такую последовательность:

  • прогнозирование денежных поступлений по подпериодам;

  • прогнозирование оттока денежных средств по подпериодам;

  • расчет чистого денежного потока (излишек или недостаток) по подпериодам;

  • определение совокупной потребности в краткосрочном финансировании в рамках подпериодов.

Прогнозирование денежного потока предлагается осуществить на основе подхода, предложенного В.В. Ковалевым .

Прогнозирование денежного потока отражается в таблице 9.1.

Таблица 9.1– Прогнозирование денежного потока на определенный период (помесячно), тыс. руб.

Показатель

Фактические данные

Прогнозируемые

месяцы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

IПрогнозирование объема реализации

Выручка от реализации

Затраты на сырье, материалы

Прочие расходы (15%)

Нетто-результат эксплуатации инвестиций

Налог на прибыль

Чистая прибыль

IIПриобретение и оплата сырья и материалов

Приобретение сырья (в размере потребности след. месяца)

Оплата сырья (через 30 дней)

IIIСальдо денежного потока

  1. Поступление денежных средств:

- 50% в месяц реализации

- 25% в 1 месяц за месяцем реализации

-25% во 2 месяц за месяцем реализации

Итого

Окончание таблицы 9.1

2 Отток денежных средств

-оплата сырья и материалов

-прочие расходы

-налог на прибыль

-приобретение оборудования

Итого

3 Сальдо денежного потока

IV.Излишек (недостаток) денежных средств на счете

Денежных средств на начало месяца

Остаток денежных средств на конец месяца

Целевое сальдо денежных средств

Излишек (недостаток) денежных средств

После расчета денежных поступлений и выплат определяется сальдо денежного потока.

Остаток денежных средств на конец месяца рассчитывается суммированием остатка денежных средств на начало месяца и сальдо денежного потока за истекший месяц. Полученная сумма переходит на следующий месяц в качестве остатка денежных средств на начало месяца.

При расчете целевого сальдо денежных средств необходимо учитывать месячную инфляцию. Излишек (недостаток) денежных средств определяется как разность между остатком денежных средств на конец месяца и величиной целевого сальдо.

Приложение А

Варианты заданий для курсового проекта

Таблица А.1 – Дифференциация издержек производства

Варианты

Месяц

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1 ед.

тыс.руб.

25

930

24

900

24

928

25,5

940

26

938

24

900

23

920

24,5

890

25

950

26

960

26,5

970

27

980

2

35

1255

33

1233

38

1270

34,5

1247

30

1200

32

1212

31

1210

35,5

1258

34

1240

39

1280

38

1265

36

1250

3

20

720

24

7358

19

719

19

705

20,5

728

24

735

23

730

26

740

26

744

24

744

25

730

28

750

4

36

1600

38

1644

39

1650

34,5

1560

35

1580

30

1620

31

1632

32,5

1638

30

1615

30

1620

29

1610

35

1605

5

5

540

6

555

5

542

5,5

545

2

520

3

532

3

534

4

540

7

580

3

530

5

545

5

560

6

19

2000

18

1980

22

2200

18,5

1995

18

1990

20

2025

17,5

1970

20

2020

19

2010

23

2305

20

100

18

1900

7

9

1190

7

1168

8

1175

8,5

1180

10

1200

8

1182

6

1156

5

1150

7

1157

7

1165

9

1192

11

1250

8

12

4200

12

4240

14

4280

9

4150

10,5

4180

11

4190

13

4280

13

4295

15

4312

12

4244

16

4340

14

4290

9

11

655

7

632

6

628

8

640

9

648

8

642

8

640

10

650

9

645

10

652

9

649

9,5

651

10

34

1902

27

1400

30

1590

27

1400

31

1604

32

1690

29

1540

28

1450

31

1610

26

1340

30

1550

33

1720

11

12

1705

12

1710

10

1650

11

1690

9

1610

7

1400

10

1600

10

1590

8

1505

9

1615

8

1490

13

1720

12

15

500

17

530

19

500

15

510

17

625

14

480

19

544

18

535

15

502

20

550

18

544

17

522

13

8

1110

6

1080

4

1020

9

1200

7

1112

8

1115

6

1085

5

1028

7

1000

6

1085

7

10

8

1111

14

14

1400

14

1390

10

1290

11

1300

10

1280

9

1220

13

1350

12

1300

13

380

11

1302

10

1285

15

1430

15

44

935

41

915

43

920

40

960

44

940

41

900

43

925

42

910

45

950

42

905

46

980

44

944

16

39

120

35

101

37

115

35

101

38

110

36

109

35

105

35

102

36

110

37

114

34

100

33

98

17

28

160

29

165

29

167

26

158

27

158

27

160

25

150

27

158

29

164

30

170

28

160

38

162

18

19

330

15

304

14

305

14

300

16

310

17

315

16,5

313

13

290

18

328

18

325

15

309

16

310

19

22

480

24

490

23

485

25

499

21

475

24

490

22

480

23

484

24

492

20

470

22

480

24

494

20

11

655

7

632

6

628

8

640

9

648

8

642

8

640

10

650

9

645

10

652

9

649

9,5

651

Таблица А.2 – Операционный анализ

Вариант

Выпуск продукции тыс. ед.

Цена изделия, руб.

Переменные

затраты, руб./ед.

Постоянные

Темп прироста выручки Темп прироста

Выручки от реализации% постоян.затрат%

Темп прирос

Прямые

затраты

Косвенные затраты

1

вариант

2

вариант

3

вариант

1

вариант

2

вариант

3

вариант

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

70

260

182

2484

1064

9

18

27

30

53,8

60

2

35

350

250

1593

682

4

8

12

30

40

50

3

40

420

250

3332

1428

5

10

15

20

42,86

45

4

85

360

235

4090

1754

25

30

35

20

30

40

5

60

300

190

3465

1485

6

12

18

20

40

60

6

40

200

140

1008

432

9

18

27

50

66,7

70

7

25

120

85

368

156

7

14

21

10

40

70

8

80

120

66

1814

776

5

10

15

45

66,8

75

9

50

110

60

1050

450

4

8

12

10

20

30

10

10

80

44

166

74

12

24

36

20

40

60

11

30

80

44

450

190

15

30

45

50

68,75

75

12

75

380

280

2888

1236

7

14

21

20

40

60

13

80

210

140

2352

1008

4

8

12

40

66,7

70

14

110

150

105

1730

740

5

10

15

10

20

30

15

100

280

200

3920

1680

8

16

24

15

30

45

16

75

220

143

3234

1386

7

14

21

20

25

35

17

142,5

100

45

4200

1800

10

20

30

20

30,63

65

Продолжение таблицы А.2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

18

250

500

160

25200

10800

8

16

24

40

50

60

19

10

750

220

2800

1200

10

15

20

30

32,5

40

20

60

900

200

28000

12000

5

10

15

2

5

10

Таблица А.3 – Финансовый рычаг

Вариант

НРЭИ

тыс. руб

Активы, тыс. руб.

Ставка банковского

процента, %

Вариант

НРЭИ,

тыс. руб.

Активы, тыс. руб.

Ставка банковского процента, %

1

2

4

5

6

7

9

10

1

605

2000

40

56

465

1070

30

2

260

455

35

57

679

1500

20

3

315

1200

25

58

600

2115

15

4

430

2330

10

59

466

1220

10

5

255

400

15

60

868

2050

25

6

986

2800

10

61

344

1030

20

7

725

950

20

62

479

840

35

8

689

1500

15

63

650

3150

10

9

135

260

20

64

230

1600

15

10

346

545

30

65

170

515

12

11

757

3550

35

66

658

1440

20

12

568

1685

20

67

286

700

30

13

779

1420

40

68

220

440

20

14

443

2230

10

69

460

940

15

15

269

1470

30

70

550

1470

10

16

547

1660

45

71

850

2630

25

17

258

1520

20

72

726

4900

20

18

379

970

10

73

968

1600

35

19

953

6260

25

74

257

1400

10

20

868

3380

40

75

344

870

25

Таблица А.4 – Торговый и банковский кредит

Вариант

Объем

закупок,

тыс. руб

Условия

кредитования

Задержка срока

оплаты, дни.

Условия предоставления банковского кредита на 1 год

Процент

Номинальная ставка, %

Компенса-

ционный

остаток, %

1

2

3

4

5

6

7

1

466

3/15 брутто 45

10

Простой

20

-

2

200

3/10 брутто 40

15

Дисконтный

12

10

3

180

2/15 брутто 45

14

Добавленный

18

-

4

90

2/10 брутто 40

9

Простой

16

10

5

115

1/5 брутто 45

7

Дисконтный

10

-

6

120

1/10 брутто40

8

Простой

14

15

7

125

1/15 брутто 30

10

Дисконтный

14

15

8

150

1/10 брутто 20

10

Добавленный

19

-

9

240

2/15 брутто 20

5

Простой

11

-

10

150

2/5 брутто 15

10

Дисконтный

20

-

11

180

3/10 брутто 20

20

Простой

25

20

12

120

3/15 брутто 15

15

Дисконтный

24

20

13

200

1/10 брутто 25

17

Добавленный

10

-

14

192

1/15 брутто 30

9

Простой

9

-

15

192

1/5 брутто 20

5

Дисконтный

10

-

16

144

2/5 брутто 25

10

Простой

15

10

17

260

3/10 брутто 20

8

Дисконтный

8

10

18

195

3/15 брутто 25

12

Добавленный

14

-

19

270

3/5 брутто 15

14

Простой

17

-

20

40

3/15 брутто 30

19

Дисконтный

18

-

Таблица А.5 – Стоимость и структура капитала

Вариант

Структура капитала,

тыс. руб.

Условия привлечения капитала

Прибыль, тыс. руб.

Норма распределения

прибыли, %

Ставка по

заёмному капиталу

Выпуск

привилегированных

акций

Выпуск обыкновенных

акций

Заёмный капитал

Привилегированные акции

Собственный

капитал

Цена, руб.

Дивиденд, руб.

Затраты на

размещение, руб.

Цена, руб.

Дивиденд, %

Темп прироста, %

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1

62,5

150

200

60

6

2

40

2

10

40

28

15

2

75

60

100

300

25

4

200

5

12

150

35

20

3

80

75

60

150

15

5

100

4

9

20

66

10

4

37,5

90

140

200

20

5

120

3

8

45

44

12

5

60

168

150

100

10

5

50

5

5

25

34

18

6

60

195

154

270

25

4

140

3

5

270

38

20

7

100

192

100

390

36

4

200

4

6

200

20

24

8

120

112

224

60

5

2

30

6

7

215

18

15

9

192

48

204

200

18

4

110

4

4

240

15

18

10

48

128

150

300

28

4

160

5

12

260

20

25

11

54

112

180

180

15

4

100

3

6

245

45

10

12

163

63

140

300

26

5

170

6

7

280

40

14

13

40

62,5

200

200

22

4

150

5

8

50

55

28

14

90

42

180

100

9

4

60

5

9

100

20

15

15

60

200

240

210

19

7

110

7

4

310

100

30

16

120

90

240

350

35

7

210

8

7

400

35

28

17

50

45

150

240

22

10

115

7

9

145

50

14

18

96

35

128

160

15

8

90

6

6

360

22

20

19

228

110

260

240

21

8

130

7

7

260

14

22

20

72

75

336

370

35

5

200

8

6

290

10

15

Таблица А.6 – Политика финансирования оборотного капитала

Вариант

Текущие активы, тыс. руб.

Внеоборотные

активы

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

1

8

9

12

13

9

14

15

13

12

12

7

9

50

1

32

30

28

20

18

20

20

26

29

34

30

33

130

2

20

16

14

15

26

20

19

17

24

20

23

22

84

3

10

9

12

15

16

16

15

14

13

17

14

15

65

4

24

25

20

23

26

24

20

19

15

12

13

14

95

5

44

42

40

46

48

50

60

76

66

72

58

55

100

6

20

28

29

29

30

35

41

38

30

28

27

26

150

7

8

9

12

13

9

14

15

13

12

12

7

9

50

8

16

18

20

19

13

10

8

10

11

6

18

14

140

9

14

15

17

20

19

28

20

15

14

10

8

10

140

10

36

33

38

40

36

30

28

24

34

32

36

39

130

11

15

15

16

18

20

16

14

12

10

16

17

12

105

12

13

14

6

8

5

7

9

13

10

15

12

10

90

13

25

30

32

27

26

30

24

20

15

27

20

28

115

14

42

44

38

39

31

20

29

22

27

19

22

26

220

15

10

8

4

6

7

12

18

9

5

6

7

6

68

16

12

14

16

16

18

21

22

23

24

25

18

16

90

17

16

15

19

20

25

30

29

28

22

24

22

26

110

18

20

25

28

26

26

20

20

18

16

17

16

15

100

19

5

6

8

7

4

6

5

9

7

11

9

10

100

20

16

16

13

14

14

20

19

18

28

30

24

27

110

Таблица А.7 – Стратегии финансирования оборотного капитала

Вариант

Структура актива, тыс. руб.

Структура пассива, тыс. руб.

Постоянные затраты, тыс. руб.

Переменные затраты в %

от выручки

Изменение %-ой ставки по краткосрочным кредитам, %

Основные средства

Оборотные средства

Краткосрочные кредиты

(12 %)

Долгосрочные кредиты

(15 %)

Собственный капитал,

тыс. руб.

Стратегии

1

2

3

1

2

3

1

2

2

3

1

2

3

1

2

3

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

1

270

270

270

180

270

360

270

135

135

270

180

270

360

100

105

108

65

5

2

110

110

110

40

110

250

110

55

55

110

40

110

250

115

118

122

40

5

3

348

348

348

252

348

410

348

174

174

348

252

348

410

190

200

210

50

4

4

460

460

460

380

460

510

460

230

230

460

380

460

510

105

110

113

70

6

5

350

350

350

290

350

405

350

175

175

350

290

350

405

95

102

115

65

3

6

720

720

720

630

720

810

720

360

360

720

630

720

810

340

380

400

60

4

7

660

660

660

540

660

850

660

330

330

660

540

660

850

410

425

432

45

7

8

484

484

484

370

484

535

484

242

242

484

370

484

535

285

305

315

55

5

9

570

570

570

460

570

680

570

285

285

570

460

570

680

310

320

325

60

5

Продолжение таблицы А.7

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

10

360

360

360

240

360

420

360

180

180

360

240

360

420

170

172

174

65

3

11

400

400

400

320

400

500

400

200

200

400

320

400

500

90

96

105

70

2

12

746

746

746

600

746

820

746

373

373

746

600

746

820

400

405

410

60

3

13

410

410

410

370

410

520

410

205

205

410

270

410

520

80

82

84

80

5

14

220

220

220

200

220

240

220

110

110

220

200

220

240

100

102

104

60

5

15

110

110

110

100

110

120

110

55

55

110

100

110

120

40

42

44

50

3

16

840

840

840

700

840

920

840

420

420

840

700

840

920

328

330

332

65

4

17

60

60

60

50

60

70

60

30

30

60

50

60

70

28

30

32

60

2

18

140

140

140

110

140

150

140

70

70

140

110

140

150

20

21

22

40

4

19

805

805

805

705

805

905

805

402,5

402,5

805

705

805

905

250

260

270

45

3

20

780

780

780

620

780

860

780

390

390

780

620

780

860

320

330

338

50

5

Таблица А.8 – Выручка от реализации при различных состояниях экономики

Вариант

1

Стратегии

Вероятности, %

Состояние экономики

Состояние подъема

Промежуточное состояние

Состояние спада

Подъем

Промежуточное

состояние

Спад

1

2

3

1

2

3

1

2

3

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1

400

500

600

200

300

400

100

200

300

10

80

10

2

1800

1900

1000

1600

1700

1900

1500

1600

1700

40

30

40

3

1800

1820

1840

1700

1750

1800

1620

1650

1750

25

25

50

4

400

480

500

300

350

400

200

300

350

25

35

40

5

1260

1314

1385

1050

1155

1260

840

1000

1155

15

15

70

6

1210

1300

1380

1100

1200

1280

900

1000

1200

40

20

40

7

800

900

1000

600

700

800

600

600

700

25

25

60

8

1100

1200

1280

900

950

1100

800

900

950

75

10

15

9

520

640

560

500

510

630

400

450

480

60

10

30

10

1000

1010

1050

700

900

950

600

800

900

60

20

20

11

400

450

500

300

350

450

250

300

350

30

60

10

12

1600

1650

1700

1450

1500

1550

1400

1450

1600

60

15

25

13

1600

1640

1690

1400

1500

1600

1200

1350

1510

40

15

45

14

1550

1600

1680

1380

1400

1570

1300

1350

1400

55

10

35

15

200

220

240

150

180

200

100

130

180

40

25

35

16

1300

1450

1590

1200

1400

1500

900

1200

1400

15

75

10

17

1280

1305

1310

1240

1260

1300

1200

1220

1260

60

30

10

18

700

800

900

500

650

700

400

500

650

60

25

15

19

1400

1500

1600

1200

1300

1400

1000

1200

1300

40

45

15

Продолжение таблицы А.8

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

20

1700

1770

1800

1680

1700

1750

1550

1600

1640

30

10

60

Таблица А.9 – Дебиторская задолженность

Вариант

Выручка то реализации в кредит, тыс. руб.

Процент клиентов, производящих оплату.

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

В течение

месяца реализации

В 1-й месяц, следующий

за месяцем реализации

В 2-й месяц, следующий

за месяцем реализации

В 3-й месяц, следующий

за месяцем реализации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

1

45

-

45

-

45

-

45

-

45

-

45

-

45

-

50

-

55

-

55

60

50

58

45

52

70

15

15

-

2

30

-

26

-

25

-

24

-

24

-

25

-

30

30

32

34

30

35

28

-

28

-

24

-

15

20

40

25

3

28

-

28

-

28

-

28

-

30

32

32

34

30

36

28

-

28

-

28

-

28

-

28

-

-

15

10

75

4

36

-

36

-

36

-

36

-

36

-

36

-

36

-

40

38

45

48

45

46

40

-

36

-

35

30

20

15

5

62

-

64

-

64

-

62

-

60

-

60

-

60

-

60

-

60

-

59

60

60

62

60

59

15

15

40

30

6

25

30

25

28

20

26

24

-

20

-

21

-

22

-

26

-

26

-

26

-

25

-

27

-

35

10

55

-

7

10

-

10

-

10

-

10

12

15

16

20

18

20

-

15

-

10

-

10

-

10

-

10

-

15

20

25

40

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

8

20

-

24

-

26

-

26

30

24

32

20

26

20

-

20

-

20

-

20

-

20

-

20

-

35

15

20

30

9

34

-

36

-

40

-

36

-

36

-

40

-

35

-

42

-

40

-

44

46

40

42

36

40

15

25

60

-

10

55

58

55

60

55

58

55

-

56

-

55

-

55

-

60

-

65

-

65

-

60

-

55

-

15

20

50

15

11

46

-

46

-

48

-

46

-

50

-

52

-

53

-

50

-

46

-

45

46

46

47

46

49

45

15

40

-

12

16

-

18

-

20

-

20

22

18

19

16

18

16

-

16

-

16

-

16

-

16

-

16

-

15

15

40

30

13

48

-

50

-

52

-

50

-

48

-

53

-

42

40

55

56

55

58

50

-

46

-

47

-

35

10

55

-

14

15

-

15

-

15

-

15

-

15

-

15

-

15

-

20

-

24

-

24

30

20

25

15

20

15

20

25

40

15

22

20

20

22

18

20

18

-

20

-

24

-

22

-

20

-

18

-

20

-

24

-

20

-

-

10

10

80

16

30

-

30

-

32

-

30

-

30

-

31

-

30

32

31

30

32

29

34

-

34

-

32

-

35

15

30

20

17

8

-

9

-

8

-

10

-

8

-

8

-

8

10

12

12

14

16

14

-

12

-

10

-

35

25

40

-

18

60

64

64

62

68

66

68

-

64

-

60

-

60

-

60

-

60

-

60

-

60

-

60

-

20

50

15

15

19

52

-

52

-

52

-

52

-

60

-

64

-

64

70

60

65

52

60

52

-

52

-

52

-

15

15

70

-

Продолжение таблицы А.9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

20

18

-

18

-

18

-

18

-

25

-

38

-

38

40

25

33

18

27

18

-

18

-

18

-

15

40

30

15

Таблица А. 10 – Кредитная политика

Вариант

Текущая кредитная политика

Переменные затраты в % к выручке от

реализации

Цена инвестиций в

дебиторскую

задолженность, %

Новая кредитная политика

Условия кредитования

Годовой объем

реализации, тыс. руб.

Безнадежные долги

в % к выручке

Оплата товара

клиентами, %

Годовой объем

реализации, тыс. руб.

Безнадежные долги

в % к выручке

Оплата товара

клиентами, %

Условия кредитования

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

1/5 брутто 65

530

1

5д–15

65д–15

70д–70

40

30

500

0,5

10д–15

60д–45

65д–40

2/10 брутто 60

2

2/5 брутто 70

480

1

5д–10

70д–80

75д–10

45

18

500

2

5д–10

65д–35

70д–55

3/5 брутто 65

3

2/10 брутто 60

360

0,5

10д–25

60д–45

65д–30

40

28

400

5

15д–80

55д–10

60д–10

3/15 брутто 55

4

2/15 брутто 65

444

4,4

15д–70

65д–15

70д–15

55

30

500

5

15д–25

60д–35

65д–40

3/15 брутто 60

5

3/5 брутто 40

490

3,4

5д–30

40д–40

45д–30

60

25

450

4,5

5д–15

35д–70

40д–15

1/5 брутто 35

Продолжение таблицы А.10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

6

1/10 брутто 30

465

2,4

10д–40

30д–35

35д–25

65

22

400

2

5д–10

25д–35

30д–55

1/5 брутто 25

7

1/15 брутто 35

535

1

15д–15

35д–75

40д–10

50

24

510

0,5

10д–15

30д–45

35д–40

1/10 брутто 30

8

1/5 брутто 25

245

2

5д–50

25д–25

30д–25

55

26

300

3,5

15д–25

30д–15

35д–60

2/15 брутто 30

9

2/10 брутто 30

390

3

10д–20

30д–20

35д–60

55

24

410

4,2

15д–20

40д–60

45д–20

3/15 брутто 40

10

2/15 брутто 35

120

5

15д–15

35д–25

40д–60

40

20

80

3,8

5д–30

30д–10

35д–60

1/5 брутто 30

11

3/10 брутто 30

480

4

10д–15

30д–25

35д–60

60

20

460

3,3

5д–25

25д–50

30д–25

2/5 брутто 25

12

3/15 брутто 35

605

2,5

15д–45

35д–15

40д–40

55

18

640

3

15д–10

40д–15

45д–75

3/15 брутто 40

13

3/5 брутто 25

710

3

5д–35

25д–10

30д–55

60

24

730

4,5

15д–40

30д–40

35д–20

3/15 брутто 30

Продолжение таблицы А.10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

14

1/10 брутто 30

465

2,4

10д–40

30д–35

35д–25

65

22

400

2

5д–10

25д–35

30д–55

1/5 брутто 25

15

1/15 брутто 35

535

1

15д–15

35д–75

40д–10

50

24

510

0,5

10д–15

30д–45

35д–40

1/10 брутто 30

16

1/5 брутто 25

245

2

5д–50

25д–25

30д–25

55

26

300

3,5

15д–25

30д–15

35д–60

2/15 брутто 30

17

2/10 брутто 30

390

3

10д–20

30д–20

35д–60

55

24

410

4,2

15д–20

40д–60

45д–20

3/15 брутто 40

18

2/15 брутто 35

120

5

15д–15

35д–25

40д–60

40

20

80

3,8

5д–30

30д–10

35д–60

1/5 брутто 30

19

3/10 брутто 30

480

4

10д–15

30д–25

35д–60

60

20

460

3,3

5д–25

25д–50

30д–25

2/5 брутто 25

20

3/15 брутто 35

605

2,5

15д–45

35д–15

40д–40

55

18

640

3

15д–10

40д–15

45д–75

3/15 брутто 40