Деловые качества менеджера (фрагмент модели личностных качеств менеджера)

Ранги качеств

Основные блоки

качеств (первый уровень)

Группы качеств (второй уровень)

Первичные качества (третий уровень)

1

2

3

4

3

Деловые каче­ства

3.1. Умение стратегически мыслить (страте­гия деятель­ности)

1 Общий интеллект 9. Умение находить кратчаи-

2 Жизненная мудрость шие пути решения проблемы 3. Широкий кругозор Ю. Новаторский подход

4 Любознательность (нестандартность мышления),

5 Рассудительность наличие чувства нового

6. Умение генерировать идеи 11. Умение принимать реше-7 Умение видеть и учитывать ния

перспективу 12. Предвидение последствии 8. Умение ставить и формулиро- принимаемых решений вать задачи, выделять главное

3.2. Предприимчи­вость (тактика деятельности)

1 Стремление к самовыражению, 11. Стремление выполнять самореализации свою работу наилучшим

2. Деловая активность образом

3. Оперативность 12. Инициативность

4. Деловая хватка 13. Смелость

5. Напористость 14. Решительность

6. Целеустремленность 15. Желание и умение риско-

7 Способность доводить начатое вать

дело до конца 16. Практичность

8 Умение, проигрывая, не падать 17. Находчивость духом от неудач 18. Бережливость

9. Самообладание 19. Умение постоянно учиты-

10. Неудовлетворенность собой, вать изменяющиеся условия постоянное стремление к самосо- (гибкость) вершенствованию

20. Ориентированность на 21. Наличие здравого смысла результат 22. Умение увязывать планы с

реальными условиями

3.3. Личная организованность

1. Обязательность (умение 4. Умение эффективно держать слово) использовать свое время

2. Пунктуальность 5. Стремление жить и рабо-

3. Самодисциплина, собранность тать по системе