- •Бизнес - жоспарлау Бизнес – идеялар және оларды талдау
- •Бизнес – жоспарлаудың әдістемесі
- •«Бизнес - идеялар»
- •Сіздің бизнес-идеяңыз қандай? Сипаттаңыз
- •Бизнес-жоспардың құрылымы
- •Түйіндеме
- •Бизнес-жоспар не үшін қажет?
- •Бизнес-жоспардың құрылымы:
- •Бизнес – жоспар құру үшін қажетті ақпарат:
- •Ірі қара мал бордақылау бойынша ферма ашу жобасының түйіндемесіне мысал
- •Жоба түйіндемесі
- •Түйіндеме
- •2. Жобаның кіріспесі (концепциясы)
- •3. Кәсіпорынды немесе жобаны сипаттау
- •4. Өнімді сипаттау
- •Ерекше сауда ұсыныстарының мысалы - шаштараз
- •Өнімді немесе қызмет көрсетуді сипаттаңыз
- •Ерекше сауда ұсынысын қалай жасауға болады?
- •Ерекше сауда ұсыныстарына мысал келтіріңіз
- •5. Маркетинг жоспары
- •Өткізу нарығын сипаттау
- •Іскерлік ойын swot- талдау (ми шабуылы)
- •6. Өндірістік жоспар
- •Өндірістік жоспар
- •7.Ұйымдастырушылық және басқару жоспары
- •Фирманың ұйымдық құрылымын сызып, кім басқаратынын, жұмысшылар санын жазыңыз
- •Жобаны жүзеге асыру
- •9.Қаржылық жоспар
- •9.1 Шығындарды болжау
- •Шығындар жоспары
- •Өзіндік шығындарды керекті табыспен салыстыру (практикалык тапсырма)
- •9.2 Пайда мен залалды болжау
- •9.3 Қаржылық бағалау коэффициенттерін есептеу
- •9.4 Инвестициялардың экономикалық тиімділік көрсеткіштерін есептеу
- •Жобаңыздың өтелу мерзімін есептеңіз
- •Қаржылық есептеулер жасаңыз
- •9.5 Cash-flow проекциясы
- •Қаржылық есептеулер жасаңыз
- •10.Жобаның тәуекелділігін талдау жасау
- •Тәуекелдерді бағалаңыз
- •11.Әлеуметтік-экономикалық аспектілер мен жобаның қоршаған ортаға ықпалы
Жоба түйіндемесі
Жоба туралы ақпарат |
|
Жобаны орындаушы |
|
Жоба атауы |
|
Жоба мақсаты |
|
Жоба саласы |
|
Жоба мәні (бизнес-жоспар не үшін қажет) |
|
Жобаны жүзеге асыру орны (бизнестің орналасуы) |
|
Жоба кезеңі (жоба қай кезеңде) |
|
Жұмыстың басталуы |
|
Экономикалық көрсеткіштер |
|
Жобаның жалпы құны |
|
Меншікті қаражаттары |
|
Несиенің/лизингтің соммасы |
|
Инвестордың/ несие ұйымының аты (ЕДБ, АНК, МНҰ«ЫРЫС», АШҚҚҚ) |
|
Сыйақы мөлшерлемесі (%) |
|
Қаржыландыру формасы (Несие/лизинг) |
|
Қаржыландыру мерзімі (ай) |
|
Ашылатын жұмыс орны саны |
|
Өткізу нарығы |
|
Жобаның инициаторы туралы ақпарат |
|
Компанияның толық атауы |
|
Қызметкерлер саны |
|
Меншік түрі |
|
Бірінші басшының аты-жөні |
|
Жобаға жауаптының аты - жөні |
|
ЖК ашылу кезеңі |
|
Заңды мекен - жайы |
|
Нақты орналасқан мекен-жайы |
|
Байланыс тетіктері |
|
Түйіндеме
|
|
|
|
|
2. Жобаның кіріспесі (концепциясы)
Кіріспе бөлімде бизнес жоспардың мәні қысқаша сипатталады және ол бөлімдердің ең маңыздысы болып келеді. Себебі, көптеген банкирлер немесе басқада қаржымен айналысатын мамандар үнемі жұмыс үстіндегі адамдар. Олардың көбісі өзінің 5 - 10 минуттан асатын уақытын бизнес – жоспармен танысуға бөлгісі келмейді. Олар тек түсіндірме парағы мен түйінді оқумен ғана шектелуі мүмкін.
Сол себепті ол бөлімді қысқа жасап, 3 беттен асырмау ұсынылады. Потенциалды инвестордың бизнес-жоспармен ең бірінші танысуы жобаның тағдырын шешу мүмкін, сол себепті түйін жан-жақты қарастырылып, жобаға деген ынтаны көтере алуы тиіс.
Бизнес-жоспардағы саланың жағдайы мен даму болашағын сипаттау екі мәселені шешеді:
а) инвестициялау объектісі ретінде қарастырылатын саланың күйін және даму тенденциясын зерттеу;
б) өндіріс көлемін болжау үшін бастапқы ақпарат алу, бәсекелестікті есепке ала отырып кәсіпорын өнімін өндіру және өткізу көлемін анықтау, қызметін іске асыру (бәсекелес бола алатындар және тұтынушылар анықталады).
Бірінші міндетті орындау үшін саланың өткеніне талдау жасап, оның даму мүмкіндігінің тенденцияларын көрсеткен дұрыс. Сонымен бірге сала кәсіпорынның сипаттамасын беріп, жоспарланып отырған өнім өткізу аймақтарында - ел ішінде және шетелдерде тап осындай өндіріс орындарының дамуын анықтау қажет. Мұнда мынадай көрсеткіштерді көрсеткен маңызды: негізгі өнім мен қызмет тізімі; өндірістің аймақтық құрылымы (өндіріс қуаттарын аймақтарға бөлу); саланың қазіргі және болашақтағы шикізат бағасы; сала кәсіпорындарының негізгі қорлары және материалдық-техникалық базасы. Инвестициялық ахуал жөніндегі ақпараттың да (кәсіпорын жұмыс істейтін нарық сегменті, сала бойынша сауданың жалпы көлемі және кәсіпорын саудасының көлемі, негізгі тұтынушылар тізімі) үлкен мәні бар.
Екінші міндетті шешу үшін мына айқындамалар бойынша ішкі және сыртқы нарықтағы негізгі бәсекелестердің қызметіне талдау жасау қажет, яғни бәсекелестердің күшті және әлсіз жақтарын талдау:
олардың өнімі мен тұтынушылары;
жарнамалық жинақ;
бағаларын;
сатылу көлемдері;
имидж;
орналасқан жері және т.б.
|
|
|
|
|
|
|
|
