ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

Воронежской области «Воронежский государственный промышленно-гуманитарный колледж».

Менеджмент

МЕТОДИЧЕСКИЕ рекомендации, контрольная работа

Для студентов специальностей

080114 «Экономика и бухгалтерский учет»

(промышленность)

032002 «Документационное обеспечение управления и

архивоведения»

заочной формы обучения

Воронеж

2014

ББК 81.2Р-7

Р89

Печатается по решению методического совета

Воронежского государственного

промышленно-гуманитарного колледжа

Составитель О.А. Щукина, В.Т.Пырков

Р89

Менеджмент : метод. рекомендации по изучению курса, задание к контрольной работе : для студентов специальностей 080114, 032002. заочной формы обучения Воронеж. гос. пром.-гуманитар. колледж ; cост. О.А. Щукина , В.Т.Пырков– Воронеж : ВГПГК, 2014. – 16 c. Методические указания по менеджменту предназначены для студентов заочного обучения и составлены в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта и рабочей программой по дисциплине. Они содержат методические рекомендации по изучению дисциплины, библиографический рекомендательный список, задания к контрольным работам, вопросы для самоконтроля и к экзамену. ББК 81.2Р-7

© ©	Щукина О.А.,В.Т.Пырков 2014 Воронежский государственный промышленно-гуманитарный колледж, 2006

Содержание

Методические рекомендации по изучению курса «Менеджмент»…………………………………………	4
Методические указания по выполнению контрольных работ……………………………………………….	7
Варианты контрольной работы……………………….	8
Список рекомендуемой литературы………………….	10
Вопросы для самоконтроля…………………………...	12
Вопросы к экзамену……………………………………	13
Приложение А.Образец титульного листа…………..	15

Методические рекомендации по изучению курса «менеджмент»

Учебный курс «Менеджмент» является дисциплиной, дающей знания в области современного менеджмента.

Цель изучения курса «Менеджмент» - приобретение знаний в области современного менеджмента и всестороннее глубокое понимание студентами природы и сущности всего спектра отношений управления как определяющего фактора организационной эффективности.

Задачи изучения курса «Менеджмент»:

- познакомиться с научно-теоретическими основами эффективного управления, основными достижениями мировой управленческой практики в области менеджмента;

- получить знания для формирования навыков эффективного управления предприятием;

- выработать свой взгляд на управленческую практику, которая должна применяться с учетом специфики экономического развития России в современных условиях.

После изучения данного курса студенты должны уметь:

• определять и описывать характеристики основных элементов механизма управления предприятием;

• понимать роль и место менеджера в организации, определять необходимые ему в работе качества и описывать содержание своей работы;

• объяснять комплексный характер взаимодействия человека в организации;

• обнаруживать многофакторное воздействие внешнего окружения на определение целей и стратегий организации в ее взаимодействии с этим окружением;

• выбирать подходы к проектированию работ и организации с учетом складывающихся условий;

• воспринимать проявление тех или иных сторон действия межличностных и групповых процессов, проистекающих в организации и определяющих характер и состояние организационной культуры;

• знать, как проводятся организационные изменения и в какой связи они находятся с изменением индивида.

При изучении курса необходимо понимать, что менеджмент не содержит в себе однозначных рецептов и правил решения проблем управленческой практики. Теория научного управления состоит из разных подходов к анализу одинаковых явлений, что требует умения найти наиболее приемлемый способ реализации управленческих функций в той или иной ситуации.

Рассматривая тему, Введение необходимо знать определения и сущность менеджмента; законы управления; черты, присущие современному менеджменту.

Тему 1 Эволюция управленческой мысли - историю развития управления; сущность подходов к управлению и их отличия; составляющие механизма менеджмента; функции менеджмента; принципы менеджмента; зарубежный опыт управления; знания, умения, навыки, которыми должен обладать менеджер XXI века.

Тему 2 Система методов управления - методы управления, их цели и сущность; взаимосвязь методов, законов, функций и принципов менеджмента.

Тему 3 Внешняя и внутренняя среда организации - понятие организации как объекта менеджмента; особенности управления на разных стадиях жизненного цикла организации; факторы внешней и внутренней среды и их влияние на работу организации.

Тему 4 Внутрифирменное планирование - сущность внутрифирменного планирования, основные стадии планирования, условия, оказывающие влияние на качество планирования, виды планов.

Тему 5 Организация и типы ее структур - понятие и принципы построения организационных структур; характеристику уровней управления; виды организационных структур, особенность их построения, достоинства и недостатки; требования, предъявляемые к структурам современных организаций.

Тему 6 Мотивация трудовой деятельности - сущность и ступени мотивации; сущность теорий мотивации и их вклад в управление; способы мотивации.

Тему 7 Управленческий контроль - сущность и виды контроля; этапы и правила контроля.

Тему 8 Принятие решений - методику принятия решений; типы управленческих решений; сущность делегирования; полномочия, которые могут и не могут делегироваться.

Тему 9 Управление конфликтами и стрессами - виды конфликтов; причины конфликтов; методы разрешения конфликтов; способы борьбы со стрессами.

Тему 10 Руководство: власть и партнерство - формы власти и способы управленческого влияния; концепции лидерства; стили управления; самоменеджмент.

Тему 11 Управленческое общение - формы и организацию общения; виды и преграды коммуникации; способы формирования аттракции; виды информационных сетей.

Тему 12 Кадровая политика - функции кадровых служб на предприятии; источники найма персонала; способы оценки сотрудников и правила приема на работу, виды, правила написания резюме.

Тему 13 Деловое общение: организация проведения деловых совещаний и переговоров - правила проведения деловых совещаний и переговоров.