Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ_КРЗ_СМ_2_заоч_2016.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
49.78 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Тульский государственный университет»

Кафедра финансов и менеджмента

Методические указания

по выполнению контрольной работы заочника

по дисциплине:

«Стратегический менеджмент (часть 2)»

Уровень образования: высшее образование – бакалавриат

направление 38.03.02 «Менеджмент»

профили подготовки: «Менеджмент организации»

«Производственный менеджмент (в строительстве)»

«Производственный менеджмент (в машиностроении)»

«Туризм и гостеприимство»

Квалификация (степень) выпускника – 62 бакалавр

Форма обучения – заочная

Тула 2016

Методические указания по выполнению КРЗ составлены к.э.н., доц. Болдыревой Р.Ю. и обсуждены на заседании кафедры «Финансы и менеджмент» Института права и управления

протокол № 1 от 30 августа 2016г.

Зав. кафедрой________________А.Л.Сабинина

  1. Содержание

Содержание 3

Введение 4

1. Цель и задачи выполнения контрольной работы заочника 4

2. Методические указания по выполнению контрольной работы заочника 5

2.1. Общие положения 5

2.2. Исходные данные 5

2.3. Порядок выполнения работы 5

2.3.1. Характеристика анализируемого предприятия: 5

2.3.2. Анализ внешней среды предприятия, 6

2.3.3. Анализ внутренней среды предприятия 9

2.3.4. Разработка миссии и целей предприятия. 10

2.3.5. Формулировка проблем и определение стратегии предприятия. 11

2.3.6. Финансовые расчеты 13

2.3.7. Выводы 13

3. Основные требования, предъявляемые к контрольной работе заочника 14

3.1. Требования к описательной части работы 14

3.2. Требования, предъявляемые к расчетной части КРЗ 14

Заключение 14

Основная литература 16

Дополнительная литература 16

Периодические издания 17

Интернет-ресурсы 17

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 18

ПРИЛОжЕНИЕ 2 18

Приложение 3. Титульный лист 19

  1. Введение

  2. Радикальная перестройка системы управления экономикой, - одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления (менеджмента), которая бы обеспечила ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. Ведущая роль в этой системе принадлежит стратегическому менеджменту.

  3. Разработка и реализация стратегии развития предприятия относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые на отечественных предприятиях не всегда выполняются на должном уровне.

Цель настоящих методических указаний - оказать помощь будущим бакалаврам по направлению «Менеджмент» в овладении методами стратегического управления. Контрольная работа заочника по дисциплине «Стратегический менеджмент (часть 2)» является важным этапом в усвоении теоретического материала и приобретении практических навыков разработки стратегии предприятия.