Раздел 3. Коммерческие показатели деятельности предприятия

Данный раздел выполняется в соответствии с ранее проведенными расчетами по разделам 1 и 2.

В параграфе 3.1 необходимо дать определение точки безубыточности как показателя деятельности предприятия.

Расчет точки безубыточности необходимо провести по каждому виду деятельности в соответствии с исходными данными таблиц 1 и 2 и представить в табличной форме (таблица 5).

Таблица 5 – Постоянные и переменные расходы производственного предприятия

Постоянные расходы		Переменные расходы,
Наименование расходов	Значение показателя, руб		Наименование расходов	Значение показателя, руб
1. ………… ……			1. ………………
Итого:			Итого:

Расчет точки безубыточности для производственной и торговой деятельности провести по формулам 1 и 2 и сделать выводы о деятельности предприятия:

(1)

(2)

где

Р_пост – сумма постоянных расходов, руб.;

Р_{пер на ед.} – расходы переменные на единицу товара, руб./шт.;

Ц_{произв.} – цена производителя, руб./шт.;

ТН_ед. – торговая наценка на единицу товара, руб./шт.

Сделайте обоснование величины покрытия(ВП) и произведите расчет данного показателя по формуле 3, результаты расчета сопоставьте с постоянными расходами предприятия и сделать вывод.

ВП = Ц_р – Р_{пер на ед.} (3)

- если ВП перекрывает Р_{пост на ед} - следовательно, предприятие прибыльно;

- если ВП не перекрывает Р_{пост на ед} - следовательно, предприятие убыточно.

Параграф 3.2 включает порядок расчета оптимального размера поставки партии сырья, предназначенного для производственных целей.

Обоснуйте понятие оптимальности поставки товарной партии.

Расчет данного показателя представьте в виде таблицы 6 и сделайте выводы по результатам расчетов.

Таблица 6 – Расчет оптимального размера поставки товарной партии

Размер партии
Рв
Рх
∑Р

Примечание: Размер товарной партии установите с учетом потребности (R) вашего предприятия на примере одного из видов сырья.

Р_в –затраты на поставку единицы товара;

Р_хр- расходы на хранение единицы товара;

∑Р – суммарные расходы.

Произведите расчет частоты и периодичности поставки оптимальной партии товара в соответствии с исходными данными таблицы 5 по формулам 4 и 5 и сделайте выводы.

Частота поставки товарной партии рассчитывается по формуле 4:

(4)

Ч_п- частота поставки товарной партии, (сколько раз за период);

R – потребность (спрос), в натур. или стоимостных ед.;

g_опт–оптимальный размер поставки товарной партии, в натур. или стоимостных ед.

Периодичность поставки товарной партии рассчитывается по формуле 5:

(5)

П_п – периодичность поставки, (через сколько дней повторяется поставка);

Q – количество дней в рассматриваемом периоде;

Ч_п- частота поставки товарной партии

Параграф 3.3 по выбору поставщика продукции основан на методе экспертных оценок, который предполагает формирование группы экспертов, проверенных на компетентность и привлеченных в процесс оценки поставщиков предприятия (на примере одного из видов продукции).

Алгоритм данной методики включает следующие этапы:

1. Разработка критериев выбора поставщика (не менее 5 критериев) с обоснованием каждого критерия.

2. Свод данных о поставщиках с учетом разработанных критериев в таблицу 1.

Таблица 1 – Сводные данные о поставщиках

Критерии оценки	Поставщики
	П1	П2	П3	П4	П5
1	2	3	4	5	6

3. Разработка шкалы предпочтений в виде качественных и количественных значений

4. Определение коэффициентов «значимости» критериев методом парных сравнений (таблица 2).

Таблица 2 – Определение «значимости» критериев

Критерии	ТУ	С	ЗП	УС	СВ	∑	kзн
ТУ	-					Х1
С		-				Х2
ЗП			-			Х3
УС				-		Х4
СВ					-	Х5
Итого	-	-	-	-	-	Хn	1,0

Коэффициент «значимости» рассчитывается по формуле 1:

(1)

где

Х_i - баллы i –го критерия;

Х_n – баллы по n –му числу критериев.

5. Балльная оценка критериев в соответствии с принятой шкалой.

Для критериев, имеющих численные значения, балл рассчитывают по формулам (2) и (3):

(2)

(3)

где

В_кi - оценка k-го поставщика по i –му критерию;

B_max- максимальная величина баллов в соответствии с принятой шкалой;

- численное значение i-го критерия для k-го поставщика;

наибольшее (наименьшее) значение i-го критерия.

Формула (2) – применяется для расчета баллов по показателям ориентированным на увеличение их значения;

Формула (3) - применяется для расчета баллов по показателям ориентированным на снижение их значения;

6. Показатель комплексной оценки каждого поставщика рассчитывается по формуле 4:

(4)

где

КО_к - показатель обобщенной оценки k– го поставщика;

В_ki – оценка k-го поставщика по i –му критерию;

k_знi – коэффициент значимости i –го критерия.

Результаты комплексных оценок оформить в таблицу 4 и сделать выводы.

Таблица 4 – Оценка поставщиков

Критерии	Kзн	Поставщики
		П-1		П-2		П-3		П-4		П-5
		балл	оценка	балл	оценка	балл	оценка	балл	оценка	балл	оценка
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12