- •Обследование объекта автоматизации (практика №1)
- •Исходные данные обследования:
- •Отчет об обследовании
- •Обоснование варианта создания информационной системы на базе полной стоимости владения (практика №2) Модель жизненного цикла информационной системы
- •Соответствие издержек фазам жц
- •Модель полной стоимости владения
- •Пример расчета совокупной стоимости владения (практика №3)
- •Обоснование цены на информационно-вычислительные услуги (практика №6) Анализ информационной технологии
- •Определение себестоимости услуги
- •Расчет затрат на услугу
- •Расчет затрат на ручное оказание услуги
- •Анализ окупаемости приложения
Обследование объекта автоматизации (практика №1)
Обследование – организованный сбор данных, отражающих характерные свойства исследуемой системы.
Исходные данные обследования:
Организационная информация:
организационная структура предприятия;
штатное расписание;
перечень профессий, занятых на предприятии;
перечень видов оплаты труда.
Документация:
планы;
отчеты.
Описание внешних и внутренних взаимодействий:
перечень потребителей и поставщиков (внешних объектов, связанных с данной системой);
схемы существующих каналов связи и их характеристики;
схемы технологических потоков.
Степень автоматизации ИС:
состав имеющейся оргтехники;
наличие квалифицированных технических специалистов;
перечень задач, решаемых на вычислительной технике;
перечень контролируемых технико-экономических параметров .и ситуаций;
схема существующего документооборота.
Отчет об обследовании
Отчет об обследовании системы составляется по результатам обследования и содержит три основные части:
описательную,
графическую,
расчетную.
Описательная часть
Описательная часть отчета должна в письменной форме давать ответ по основным задачам обследования:
назначение и деятельность предприятия по положению и фактически;
структура подразделений, численность их аппарата и должностные оклады;
перечень входящих, исходящих, директивных, справочных и хранимых документов для каждого подразделения;
перечень работ по планированию и управлению производством;
описание процессов формирования различных показателей;
особенности деятельности подразделений;
факторы нематериального стимулирования.
Графическая часть
Графическая часть отчета составляется для удобства проведения анализа и представляет собой различные иллюстративные материалы, в первую очередь, информационные схемы.
Информационные схемы позволяют визуально воспринять объект обследования и дают наглядное представление о структуре и процессах управления.
При построении информационных схем должны обеспечиваться:
обозримость выбранных размеров и масштабов;
отражение места потоков информации во времени и в пространстве; возможность взаимоувязки отдельных потоков информации;
лаконичность и минимальное количество условных обозначений при максимальном отражении характеристик потоков информации;
минимальное количество пересечений и изломов линий, отображающих потоки информации;
обеспечение контроля за правильностью составления потоков информации;
органическая увязка необходимого дополнительного текстового (или табличного) описания с графическим изображением отдельных характеристик.
Разновидности информационных схем:
Схема 1. Схема организационной структуры исследуемой системы.
Схема 2. Схема информационных связей внутри и вне системы, схема маршрута движения документов или схема информационных потоков.
Схема 3. Предлагаемая схема новой информационной системы либо схема изменений, вносимых в старую информационную систему (последнее делается на этапе синтеза новой информационной системы).
Схема 1 должна показывать:
состав исследуемой системы (подразделения и руководители как подсистемы);
связь подсистем и иерархию подчиненности.
Исходя из характера большинства организационных структур схема носит иерархический древовидный характер и может иметь горизонтальные связи. Изображается в виде связанных прямоугольников.
Пример:
Схемы 2 предназначены для описания информационных потоков и отличаются базисом рассмотрения (таблица 1).
|
||
Таблица 1- Различия схем описания информационных потоков |
||
Схема |
Базис |
Дополнительные элементы схемы |
Информационных связей |
Объекты внутри и вне системы |
Связывающие их потоки информации |
Маршрута движения документов и показателей |
Информационные единицы |
Переносящие их информационные потоки и перерабатывающие их информационные процессы (в частности, отражается использование показателей в различных документах) |
Информационных потоков |
Информационные потоки |
Информационные процессы, которые они связывают |
|
|
|
При составлении схемы информационных потоков, выявленный перечень видов информации по каждой функции управления целесообразно расположить по группам в следующей последовательности:
Плановая информация:
длительного действия (год, квартал, месяц);
на короткие периоды (декада, сутки, смена).
Отчетная информация:
за короткие периоды;
за длительные периоды.
Обработка возмущений:
информация о возникающих возмущениях и их последствиях;
информация о корректировке планов в связи с производственными возмущениями.
Правила формирования схемы информационных потоков:
Структурные подразделения группируются по уровням управления и располагаются в порядке возрастания уровня иерархии слева направо.
Смежные подразделения располагаются так, чтобы на схеме материальные потоки направлялись слева направо. Например, кладовая заготовок цеха поставщика располагается слева от структурных подразделений данного цеха, а кладовая готовых деталей цеха потребителя — справа.
Наиболее взаимосвязанные потоки информации и подразделения располагаются максимально близко к центру своих групп.
По каждому виду информации определяются места возникновения, последовательность образования и получатели.
Характер условных обозначений на схеме зависит от специфики объекта автоматизации. Информационные потоки обозначают линиями со стрелками.
После разметки на схеме маршрутов прохождения информации устанавливают используемые в информационных процессах виды исходной информации.
Пример:
Обозначения:
Сплошные линии – документы
Штрихпунктирные линии – устные сообщения
Штриховые линии – взаимосвязь потоков информации
Кружочек – место образования информации
Кружочек зачерненный – утверждение документа, использование для справок
Треугольник – образование производной информации
Для обозначения потоков информации и потоков задач используют также нотации IDEF0 и IDEFR3.
Расчетная часть
В расчетной части отчета должны определяться:
Количественные и качественные характеристики информационных потоков.
Требуемый объем вычислительных мощностей (определяется по количественным и качественным характеристикам).
Пропускная способность каналов и узлов связи (определяются по данному информационному описанию каналов связи).
Приблизительный вид таблицы:
Наименование документа |
Направление движения |
Число копий |
Кол-во док-в в месяц |
Кол-во знаков в документе |
Кол-во знаков за месяц |
|
откуда |
куда |
|||||
Для ПЭО |
||||||
1. Указания по вопросам изменения плана |
Директор |
ПЭО |
1 |
1 |
500 |
500 |
2. Письма заказчиков |
Заказчик |
ПЭО |
1 |
2 |
500 |
1000 |
3. Отчет о выпуске товарной продукции |
Цех № 1 |
ПЭО |
2 |
1 |
250 |
500 |
и т.д. |
||||||
