- •2. Особенности деятельности банков в современной России
- •4.Финансы в структуре менеджмента банка
- •5.Цели, задачи, содержание банковского менеджмента
- •6. Содержание банковского маркетинга
- •8.Маркетинг партнерских отношений в кб
- •Характеристика системы планирования
- •10. Стратегическое планирование в коммерческом банке (кб), цели, задачи, этапы
- •Бизнес-планирование в коммерческом банке
- •Ситуационный анализ (swot) как этап процесса планирования в кб
- •Обоснование маркетинговой стратегии при планировании деятельности кб
- •Факторы и стратегии достижения конкурентного преимущества
- •20. Управление привлеченными ресурсами банка. Основные современные проблемы и тенденции
- •21.Методы, инструменты управления кредитным риском
- •22. Понятие кредитного портфеля и его качества
- •23.Управление кредитным портфелем банка, его составляющими
- •24.Значение, цель, основные направления управления прибылью
20. Управление привлеченными ресурсами банка. Основные современные проблемы и тенденции
Важным показателем эффективности банковского менеджмента является управление привлеченными ресурсами, т.е. деятельность по формированию и оптимизации структуры ресурсов коммерческих банков за счет привлечения денежных средств физических и юридических лиц, в том числе других банков, направленную на поддержание ликвидности как отдельных банков, так и банковской системы в целом. Управление пассивами на макроуровне осуществляет Центральный банк страны, на микроуровне оно осуществляется коммерческими банками в целях получения максимальной прибыли и обеспечения ликвидности банка.
Управление привлеченными ресурсами включает:
-планирование пассивных операций – разработку депозитной политики банка и других внутрибанковских документов, регламентирующих пассивные операции;
-анализ ресурсной базы банка (правильно спрогнозировать сроки нахождения в банке привлеченных ресурсов);
-организацию и регулирование деятельности по привлечению ресурсов;
-контроль над осуществлением пассивных операций и состоянием ресурсной базы банка.
Основными способами привлечения ресурсов банками являются:
·открытие и ведение текущих и расчетных счетов предприятий, организаций и граждан, а также корреспондентских счетов банков-корреспондентов;
·привлечение во вклады и депозиты денежных средств физических и юридических лиц;
·выпуск собственных долговых обязательств;
·привлечение кредитов и займов от других банков, в том числе от банка России.
В мировой банковской практике все привлеченные ресурсы банка по способу их аккумулирования группируются следующим образом:
1)депозиты;
2)недепозитные привлеченные средства.
Основную часть привлеченных ресурсов коммерческих банков составляют депозиты – денежные средства, внесенные в банк клиентами – физическими и юридическими лицами и используемые ими в соответствии с режимом счета и банковским законодательством.
К группе депозитных операций коммерческих банков относятся:
· депозиты до востребования;
· срочные депозиты;
· условные депозиты;
· сберегательный (депозитный) сертификат;
· облигации;
· банковский вексель
Недепозитные привлеченные средства банк получает в виде займов или путем продажи собственных долговых обязательств на денежном рынке. Недепозитные источники банковских ресурсов отличаются от депозитных тем, что они имеют, во-первых, не ассоциируются с конкретным клиентом банка, а приобретаются на рынке на конкретной основе; во-вторых, инициатива привлечения этих средств принадлежит самому банку.
Основными недепозитными источниками привлечения ресурсов являются:
·займы на финансовом и межбанковском рынках;
·кредиты Банка России.
Анализируя понятие привлеченных ресурсов коммерческих банков, данные ведущими специалистами в области экономики, можно сделать вывод, что привлеченные ресурсы банка – это пассивные операции, а именно депозиты и межбанковские кредиты, в том числе у Банка России, направленные на увеличение его ресурсной базы, нацеленной на стабильное существование и бесперебойное выполнение обязательств банка.
