- •Состав машиностроительного производства.
- •Трудоемкость и станкоемкость обработки.
- •Определение состава и числа работающих в цехе.
- •Методика формирования структуры цеха.
- •Выбор унифицированных типовых секций.
- •Компоновочные схемы механо-сборочного производства.
- •Условные обозначения на компоновочных схемах.
- •Для станкостроительных производств.
- •Удельные площади для сборочных участков (на одного сборщика).
- •Основные принципы компоновочных решений механосборочного производства.
- •Массовое поточное производство.
- •Технологическая планировка.
- •Межоперационные склады.
- •Основные направления при проектировании транспортных систем.
- •Разработка внутрицеховой транспортной системы.
- •Секция обслуживания инструментами рабочих мест и ее проектирование.
- •Отделение по восстановлению рабочего инструмента и оснастки.
- •Расчет и проектирование цеховой ремонтной базы.
- •Подсистема удаления и переработки стружки.
- •Подсистема приготовления и раздачи сож.
- •Обеспечение микроклимата. Чистота воздушной среды.
- •Водопровод и канализация.
- •Проектирование бытовых и служебных помещений.
- •Общие требования и правила проектирования.
Трудоемкость и станкоемкость обработки.
Трудоемкость – время, затраченное на изготовление изделия, выраженное в человеко-часах. Тч-ч
Станкоемкость – время, затраченное на изготовление изделия, выраженное в станко-часах работы оборудования.
Тшт = 4 мин, Рабочий обслуживает сразу несколько станков.
Методы расчета:
Нормативная трудоемкость (станкоемкость) – определяется расчетом при разработке техпроцессов.
к – число деталей и узлов в нормированном изделии;
n – число операция изготовления деталей или сборки узлов;
m – число деталей, обраб. на станочных операциях;
t – число станочных операций для конкретной детали;
Км.о – коэффициент многостаночного обслуживания, Км.о > 1.
Для массового Км.о = 2; среднесерийного Км.о = 1,5.
Для станочных операций больше станкоемкость!
При многостаночном обслуживании суммарное время обработки на станках, обслуживаемых одним рабочим, для определения трудоемкости делят на число обслуживаемых станков.
Проектная трудоемкость.
Кв – коэффициент выполнения норм (данные по предприятию).
На новое производство (на котором отсутствуют данные и показатели) берутся укрупненные коэффициенты на одну тонну производимых деталей.
Определение количества основного технологического оборудования.
Методы определения в массовом поточном производстве.
Непрерывно-поточные однопредметные линии.
Многопредметные поточные линии (параллельные или последовательные).
Однопредметная поточная линия.
Рассчитывают число станков для каждой операции поточной линии
, где
- такт выпуска с линии.
Ср’ округляется до ближайшего большего целого = Ср.
Определяется коэффициент загрузки оборудования:
Анализируется коэффициент Кз Кз опт (оптимальное, в справочниках)
Спр = Ср.
Если Кз > Кз опт (перегрузка оборудования),
необходимо:
Ки – коэффициент использования, в справочниках.
Если Кз < Кз опт намного, то большая недогрузка. Необходимо пересмотреть содержание операций (прогрессивный режущий инструмент, более высокие режимы резания …).
Переменно-поточные линии.
Расчетное число станков для каждой операции
tшт i - штучное время i-той детали на данной операции;
Ni – годовая программа выпуска i-той детали;
К – число деталей, которые обрабатываются на данной линии;
Fэ – эффективный годовой фонд времени работы оборудования, в часах.
Ср’ округляется до ближайшего целого.
Определяется коэффициент загрузки
Кз анализируется
Аналогично определяется число станков.
При разных тактах выпуска на разные детали (многопредметные поточные линии) для выполнения заданной программы по всей номенклатуре деталей необходимо выдержать соотношение:
Кп – коэффициент переналадки линии.
Для параллельной обработки разных деталей Кп не учитывается.
Поточные линии сборки.
Определяется число рабочих мест.
Для каждой операции:
где р – число рабочих на данном рабочем месте (определяется габаритами изделия, трудоемкостью).
Округляют
до
ближайшего целого и определяют
коэффициент загрузки.
Конвейеры: периодического действия, непрерывного действия.
Методики различны для каждого типа конвейера.
Для определения типа конвейера определяют расчетную скорость
, где
l – шаг конвейера (расстояние между соседними собираемыми изделиями).
Для непрерывно-движущихся конвейеров Vр в пределах 0,5…5,5 м/мин при сборке крупных изделий.
Vp = 0,3…1,5 м/мин – при сборке узлов, мелких и средних изделий.
Если Vp больше, то необходимо сборку организовать на двух параллельных конвейерах.
Если Vp меньше, то необходимо использовать периодический конвейер:
tп – время перемещения между двумя рабочими местами.
Определяется общее число рабочих мест по всей поточной линии.
Мрез – резервные места, их количество может составлять до 10% от общего числа. Они необходимы на случай изменения ТП сборки, повышения программы выпуска, модернизации и повышения трудоемкости сборки.
Серийное производство.
Расчет при детальном проектировании:
Определяется число станков по каждому типоразмеру для каждого участка
суммарная станкоемкость обработки деталей, закрепленных за данным типоразмером станков.
Ср’ округляется = Ср.
Определяется Кз также (обычно очень большой).
Число рабочих мест при непоточной сборке.
Fэрм – эффективный годовой фонд времени рабочего места;
П – плотность работы – среднее число рабочих на одно рабочее место.
Мсб’ - округляется до ближайшего большего Мсб.
Кз - необходим только для технико-экономических показателей.
Расчет при укрупненном проектировании
Определяется число станков всего цеха
Тсч - суммарная станкоемкость годового объема работ в цехе;
Кз – средний коэффициент загрузки по цеху.
Кз = 0,7 для массового;
Кз = 0,8 для серийного и среднесерийного;
Кз = 0,85 для мелкосерийного и единичного.
Необходимо все станки разбить по типам.
Дополнительное оборудование (5…30% от всех станков) для удаления заусенцев, балансировки, наждаки …
В конце расчета по любому методу составляется суммарная ведомость всего оборудования.
Составляется техническое задание на проектирование и изготовление нестандартного оборудования.
