Практическое занятие № 4. Принятие управленческих решений на основе затратного ценообразования (решение задач)

Задача 1

Предприятие планирует выпуск нового изделия в объёме 1000 шт в месяц. Рассчитаем цену изделия (Ц), если себестоимость его изготовления составляет 50 млн. рублей, при следующих условиях:

1. рентабельность данной продукции - 25% по отношению к полной себестоимости;

2. на сколько должна увеличиться рентабельность данного изделия при увеличении налога на прибыль в 2 раза и обеспечении предприятию прибыли в прежнем объёме, где первоначальная величина налога на прибыль в размере 20% от прибыли;

3. при уровне инфляции 2% в месяц цена изделия через 3 месяца;

4. учитывая, что переменные издержки на изделие составляют 30 тыс. руб, определить безубыточный объём продаж при возможном снижении цены на 10%.

Задача 2

Предприятие по производству предметов домашнего обихода желает установить цену на новое изделие. Прогнозируемый годовой объём производства - 10000 штук. Предположительно затраты составят:

Прямые затраты сырья и материалов на единицу изделия 1000 руб.

Прямые затраты сырья на единицу изделия 400 руб.

Итого переменных затрат на единицу изделия 1400 руб

1. Фирма планирует сумму постоянных затрат 2000000 руб. в год и надеется получить 4000000 руб. прибыли. Рассчитать цену.

2. Какова будет цена данного изделия при невыполнении объёма производства против прогноза на 1000 штук при вышеназванных постоянных издержках и прибыли? Каковы потери по прибыли в данных условиях?

3. Насколько возможно снижение цены на данное изделие при увеличении объёма продаж до 10800 штук в год, при условиях, указанных выше?

4. Какова "точка безубыточности" производства данного изделия? Отобразить графически.

5. Какова будет "точка безубыточности" при изменении величины условно - постоянных затрат до 2300000 руб. в год?

Задача 3

Фирма "Интермаг" приобрела оборудование стоимостью 50 млн. рублей. Срок амортизации 7 лет. Стоимость сырья и материалов - 24 тыс. руб./шт. Постоянные издержки, связанные с приобретением и эксплуатацией нового оборудования - 60 млн. рублей.

Определим:

1. При какой цене фирма окупит данное оборудование имея объём производства в 20000 штук изделий.

2. Какой объём производства продукции принесет фирме в этих условиях 15 млн. руб. прибыли.

3. Насколько возможно снизижение цены изделия при снижении затрат на материалы на 5%?

4. Насколько возможно снижение цены изделия при снижении постоянных издержек, связанных с приобретением и эксплуатацией оборудования?

5. Что для данной фирмы является более выгодным: снижать постоянные издержки или переменные?

Тема 5. Скидки за особые условия продаж как инструмент ценовой политики фирмы

Система скидок с цен как инструмент стимулирования продаж. Скидки за большой объем закупок. Скидки за внесезонную закупку. Скидки за ускорение оплаты. Скидки для поощрения продаж нового товара. Скидки при комплексной закупке товаров. Скидки за отказ от товаров фирм-конкурентов. Скидки для «верных» или престижных покупателей. Контроль за скидками как способ предотвращения потерь прибыли.