Менеджмент инноваций

Курсовой проект по дисциплине является самостоятельным исследованием, имеющим научно-практический характер и являющимся источником информации для оценки приобретенных знаний и умения применять их на практике.

Целью курсового проекта является отработка на конкретном примере совокупности принципов, подходов, методов, используемых для внедрения инноваций.

Основными задачами выполнения курсового проекта являются получение новых знаний в процессе освоения данной дисциплины и выработка умений:

• исследовать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;

• анализировать состояние рынка;

• устанавливать степень необходимости в создании подразделений предприятия, разрабатывать структуру;

• анализировать экономические показатели;

• оценивать эффективность деятельности предприятия;

• определять потребность предприятия в ресурсах и инвестициях;

• рассчитывать срок окупаемости бизнес-плана;

• определять экономическую целесообразность использования новых технологий.

Конкретную тему курсового проекта магистры выбирают самостоятельно в зависимости от внедряемой инновации в строительный процесс.

В качестве основных разделов курсового проекта, подлежащих разработке, выступают следующие:

1. Резюме.

2. Описание продукта (услуги, товара, работ).

3. Исследование и анализ рынка.

4. План маркетинга.

5. Производственный план.

6. Организационный план.

7. Финансовый план.

8. Анализ рисков.

1. Резюме

Резюме – краткое изложение основных положений предполагаемого плана, включающее следующие принципиальные данные: идеи, цели, задачи и суть бизнес-плана и характеристику важнейших показателей.

Это одна из важнейших частей бизнес-плана, так как потенциальные инвесторы и партнеры читают её в первую очередь. Именно резюме, если оно написано правильно, дает возможность быстро понять суть создаваемого предприятия, а, заинтересовавшись, перейти к более подробному изучению других разделов бизнес-плана.

Раздел «Резюме» составляется после разработки бизнес-плана. Объем резюме для любого проекта не должен быть больше 1-2 страниц. В нем должны быть даны ответы на следующие вопросы:

1. В чем состоит основная цель проекта (бизнес - идеи)?

2. Какие конкретные задачи надо решить для достижения этой цели?

3. Какие конкретные действия и в какие сроки Вы намерены предпринять для достижения цели проекта?

4. Производством и реализацией какой инновации будет заниматься Ваше предприятие? (дайте краткое описание)

5. Каковы особенности предлагаемой инновации и ее преимущество в сравнении с аналогичной продукцией конкурентов?

6. Кто будет Вашим покупателем?

7. Каким будет объем продаж (выручка от реализации) в ближайший период (месяц, квартал, год)?

8. Какой потребуется объем финансирования для реализации проекта?

9. Каковы источники финансирования проекта?

10. Основные показатели бизнес-плана: общая прибыль (доход) за период, величина денежных средств в конце первого года работы, рентабельность.

11. Партнерские связи.

12. Каков срок окупаемости проекта?