6Ст: «Амортизация основных средств и нематериальных активов»

∑ам.отч.= первоначальная (восстановительная) стоимость ОФ • годовая норма амортизации : 100

Т.к. в течение года могут вводится в действие новые ОФ, а часть ОФ выбывать из эксплуатации, то при планировании ОФ необходимо рассчитать среднегодовую стоимость ОФ. Среднегодовая стоимость ОФ рассчитывается по средней арифметической, средней хронологической или по формуле:

Среднегодовая стоимость ОФ = первоначальная (восстановительная) стоимость ОФ на начало года + среднегодовая стоимость ввода ОФ – среднегодовая стоимость выбытия ОФ

Среднегодовая стоимость ввода ОФ = (стоимость ввода ОФ• кол-во месяцев, в течение которых будет начисляться амортизация) : 12

Среднегодовая стоимость выбытия ОФ= (стоимость выбытия ОФ • кол-во месяцев, в течение которых не будет начисляться амортизация) : 12

Амортизация по вводимым ОФ начинает начисляться, а по выбывающим - соответственно не начисляться с месяца, следующего за месяцем ввода или выбытия ОФ.

Кроме того, при планировании расходов по данной статье необходимо учитывать возможность использования методов ускоренной амортизации (метод суммы чисел лет, метод уменьшаемого остатка)

7Ст: «Затраты и отчисления на ремонт основных средств»

Расходы по данной статье планируются в зависимости от технического состояния ОФ, срока проведения капитального ремонта и соответственно необходимости проведения ремонтных работ в планируемом году, а также от обеспеченности предприятия материальными и финансовыми ресурсами и нормативов отчислений предприятия в ремонтный фонд.

8ст: «Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд в организациях общепита» планируются аналогично 5-й статье.

9ст: «Расходы на хранение, подработку, подсортировку, упаковку товаров» Расходы определяются на основе плана продаж товаров, требующих операций, предусмотренных данной статьей, норм расходов материалов, установленных цен и тарифов на упаковочные материалы.

10ст: «Расходы на торговую рекламу» Планирование осуществляется на основании уровня расходов за текущий год с учетом плана рекламных мероприятий на будущий год. Расходы по данной статье предусматриваются в пределах установленных законодательством норм расходов на рекламу, относимых на издержки обращения.

11ст: «Проценты за пользование кредитами и займами» Планирование расходов осуществляется в том случае, если предприятие планирует воспользоваться банковскими кредитами и займами или если у предприятия имеется кредиторская задолженность.

Кредитуемый РТО = план РТО – оборот комиссионной торговли

Удельный вес себестоимости = 100% - Уровень валового дохода + Уровень транспортных расходов

Кредитуемый РТО по себестоимости = кредит. РТО • Уд. вес себ-ти : 100 или кредит. РТО - ∑ВД + ∑транспортных расходов

Потребность в оборотных средствах по товарам = однодневный кредитуемый РТО по себестоимости • НТЗ_ДН

Потребность в заемных средствах = потребность в оборотных средствах – наличие собственных оборотных средств

Сумма расходов по статье = потребность в заемных средствах • % ставку за кредит : 100

12ст: «Потери товаров при транспортировке, хранении и реализации в пределах норм, технологические отходы» При планировании расходов исходят из планируемой структуры РТО и норм естественной убыли. Потери списываются в случае, если при инвентаризации выявлены их недостачи.

13ст: «Расходы на тару» Расчёт расходов производится по уровню расходов текущего года или по удельному весу данной статьи в общей сумме ИО.

14ст: «Налоги, отчисления и сборы, включаемые в ИО» Расходы планируются по каждому виду налогов и отчислений. Расчёт производится исходя из ставок платежей и налогооблагаемой базы, предусмотренной действующим законодательством.

15ст: «Прочие нормируемые затраты, включаемые в ИО» Данные расходы планируются исходя из плана мероприятий и установленных норм. К данной статье относятся расходы на оплату информации, консультаций, маркетинговых услуг, на представительские, командировочные расходы и т.д.

16ст: «Расходы по обеспечению условий труда персонала» Планируются исходя из сложившегося уровня за текущий год и необходимости проведения определённых работ по обеспечению условий труда в планируемом году.

17ст: «Расходы по управлению и функционированию торговой организации. Планируются исходя из сложившегося уровня с учетом плана мероприятий по совершенствованию процесса управления и необходимости услуг связи, банков, а также услуг по управлению, оказываемых сторонними организациями.

18ст: «Прочие расходы». Планируются на основе сложившегося уровня за текущий год и предполагаемых изменений в планируемом году.

Для определения путей снижения ИО необходимо проанализировать ИО и факторы, влияющие на них. При этом особое внимание следует уделить факторам, вызывающим рост ИО. Основными резервами экономии ИО являются:

1.рост объёма товарооборота, ускорение товарооборачиваемости за счет улучшения коммерческой деятельности, маркетинга и др. мероприятий

2.эффективное использование торговых площадей

3.внедрение прогрессивных форм продажи товаров

4.рост производительности труда

5.снижение транспортных расходов за счет применения прогрессивных форм доставки товаров (кольцевой), сокращение звенности товародвижения

6.увеличение в структуре товарооборота доли менее издержкоемких товаров

7.экономное использование энергии и водных ресурсов, сокращение непроизводительных расходов

8.соблюдение сроков текущего и капитального ремонтов

9.упорядочение работы с тарой

10.усиление ответственности работников за сохранность ТМЦ

11.совершенствование системы управления торговлей