- •Вопрос «Сущность, виды и этапы принятия управленческих решений»
- •1. Сущность управленческих решений.
- •Особенности управленческих решений
- •2. Проблемы как предпосылки принятия решений
- •3. Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений
- •Анализ ситуации
- •Установление причин возникновения проблемы
- •Определение критериев выбора решения
- •Разработка альтернативных вариантов решения
- •Выбор альтернативного варианта решения
- •Согласование и принятие решения
- •Управление реализацией
- •Контроль и оценка результатов
- •4. Научные методы принятия сложных решений
- •1) Методы моделирования
- •2) Методы экспертных оценок.
- •5. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
- •Рекомендуемая литература
5. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Требования, которым должны соответствовать решения, принимаемые в процессе управления:
минимальное число корректировок;
сбалансированность прав и обязанностей менеджера, принимающего решение;
решения не должны противоречить друг другу:
решение должно исходить от непосредственного руководителя;
решение должно быть обоснованным и конкретным;
решение должно быть полномочным, т.е. приниматься органом или лицом, имеющим на это право;
решение должно быть своевременным.
Эти требования следует учитывать в процессе подготовки, принятия и организации выполнения управленческих решений.
Рекомендуемая литература
Басовский, Л.Е. Менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Л.Е. Басовский. - М. : ИНФРА-М, 2013. - 216 с.
Беляев В.И. Менеджмент : учеб. пособие. – М. : КНОРУС, 2009. – 250 с.
Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2009. – 285 с.
Глухов В.В. Менеджмент : учебник. – 3-е изд. – СПб. : Питер, 2009. – 608 с.
Кнышова, Е.Н. Менеджмент : учеб. пособие / Е.Н. Кнышова. – М. : ФОРУМ; ИНФРА–М, 2010. – 304 с.
Менеджмент : учебник / под ред. М.М. Максимцеева, М.А. Комарова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 320 с.
