- •Краткий конспект лекций по курсу
- •Почему нужно управлять затратами?
- •Предмет и задача курса
- •Содержание управления затратами
- •Тема№2 Классификация затрат
- •Общие признаки классификации затрат.
- •Группирование затраты по экономическим элементам.
- •3. Группирование затрат по статьям калькуляции
- •Тема №3 Калькулирование себестоимости и цены продукции (работ, услуг)
- •1. Понятие и виды калькуляций
- •Расчет себестоимости та цены продукции
- •Тема 4 Калькулирование совместно производимой продукции.
- •1.Понятие совместно производственной и побочной продукции.
- •2. Распределение затрат совместимого производства на основе натуральных показателей.
- •3. Распределение затрат совместимого производства на основе рыночной стоимости в точке разделения затрат.
- •4. Распределение затрат на основе чистой стоимости реализации.
- •5. Распределение затрат на основе относительной чистой стоимости реализации.
- •6. Затраты, распределяемые на побочную продукцию.
- •Равновесный анализ (анализ безубыточности).
- •7. Определение точки безубыточности в многономенклатурном производстве.
- •8. Анализ структуры продаж
- •Тема №5 Анализ затрат для нестандартных решений
- •1. Отчет о прибылях и убытках с выведением маржинальной прибыли.
- •2. Решения по заказу с ценой ниже нормального уровня цен.
- •3. Оптимизация производственной программы при наличии «узких мест».
- •Тема №6 Анализ динамики затрат
- •1. Классификация затрат по их динамике
- •Анализ смешанных затрат
- •2. Минимаксный метод
- •3. Метод наименьших квадратов (регрессионный анализ)
- •Тема №7 Системы управления затратами.
- •1.Система управления затратами директ-костинг (direkt-costing)
- •Система управления затратами стандарт-кост (standart-cost)
- •Общая система управления затратами
- •Жесткие и гибкие сметы в управлении затратами
Жесткие и гибкие сметы в управлении затратами
Контроль за расходами осуществляется с помощью отчетов об отклонении между фактическими и плановыми затратами, через изучение причин отклонений и через принятие корректирующих мероприятий для того. чтобы в будущем фактические результаты совпадали с запланированными. Но поскольку некоторые затраты зависят от объема производства, то в отчете об отклонениях необходимо принимать во внимание непостоянство таких расходов, то есть первоначальную смету адаптировать к реальному объему производства продукции. Такой процесс называется составлением «гибкой сметы». Соответственно термин «жесткая смета» применяется для того, чтобы отобразить ситуацию, когда первоначальная смета, составленная к началу отчетного периода, сравнивается с фактически достигнутыми результатами.