- •Краткий конспект лекций по курсу
- •Почему нужно управлять затратами?
- •Предмет и задача курса
- •Содержание управления затратами
- •Тема№2 Классификация затрат
- •Общие признаки классификации затрат.
- •Группирование затраты по экономическим элементам.
- •3. Группирование затрат по статьям калькуляции
- •Тема №3 Калькулирование себестоимости и цены продукции (работ, услуг)
- •1. Понятие и виды калькуляций
- •Расчет себестоимости та цены продукции
- •Тема 4 Калькулирование совместно производимой продукции.
- •1.Понятие совместно производственной и побочной продукции.
- •2. Распределение затрат совместимого производства на основе натуральных показателей.
- •3. Распределение затрат совместимого производства на основе рыночной стоимости в точке разделения затрат.
- •4. Распределение затрат на основе чистой стоимости реализации.
- •5. Распределение затрат на основе относительной чистой стоимости реализации.
- •6. Затраты, распределяемые на побочную продукцию.
- •Равновесный анализ (анализ безубыточности).
- •7. Определение точки безубыточности в многономенклатурном производстве.
- •8. Анализ структуры продаж
- •Тема №5 Анализ затрат для нестандартных решений
- •1. Отчет о прибылях и убытках с выведением маржинальной прибыли.
- •2. Решения по заказу с ценой ниже нормального уровня цен.
- •3. Оптимизация производственной программы при наличии «узких мест».
- •Тема №6 Анализ динамики затрат
- •1. Классификация затрат по их динамике
- •Анализ смешанных затрат
- •2. Минимаксный метод
- •3. Метод наименьших квадратов (регрессионный анализ)
- •Тема №7 Системы управления затратами.
- •1.Система управления затратами директ-костинг (direkt-costing)
- •Система управления затратами стандарт-кост (standart-cost)
- •Общая система управления затратами
- •Жесткие и гибкие сметы в управлении затратами
Тема №5 Анализ затрат для нестандартных решений
1. Отчет о прибылях и убытках с выведением маржинальной прибыли.
При составлении такого отчета суммарные затраты распределяется на постоянные и переменные, а переменные в свою очередь на переменные производственные, переменные административные и сбытовые.
Потом переменные производственные расходы отнимаются от суммы выручки от реализации продукции без НДС и полученная величина составляет производственную маржинальную прибыль.
Из производственной маржинальной прибыли вычитаем переменные административные и сбытовые расходы и получаем маржинальную прибыль. Дальше из маржинальной прибыли вычитаем суммарные постоянные затраты и в результате чего получаем сумму валовой прибыли.
Форма отчета о прибылях и убытках с выведением маржинальной прибыли имеет следующий вид:
№ п/п
|
Виды продукции Показатели
|
А
|
Бы
|
В
|
... |
Вместе
|
|
|
Выручка от реализации
|
|
|
|
|
|
|
|
Переменные производственные расходы
|
|
|
|
|
|
|
|
Производственная МПР
|
|
|
|
|
|
|
|
Переменные административные расходы и расходы на сбыт
|
|
|
|
|
|
|
|
МПР
|
|
|
|
|
|
|
|
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
|
|
|
–
|
–
|
–
|
–
|
|
Отчет о прибылях и убытках на основе маржинальной прибыли отображает динамику затрат. Он показывает соотношение переменных и постоянных затрат независимо от характера функции с которой связана данная статья расходов.
С помощью этой информации можно определить – начинать ли производство данной продукции или лучше отказаться от его; стоит ли принимать цену по заказу ниже нормального уровня цен и тому подобное.
Она также поможет оценить возможные варианты решений, которые связаны с производством, проведением рекламной компании и тому подобное; дать оценку результатам производственно-хозяйственной деятельности, выбрать оптимальную загрузку производственной мощности и многое другое.
2. Решения по заказу с ценой ниже нормального уровня цен.
В нормальных условиях производства и реализации такие заказы, как правило, не принимаются, так как они не обеспечивают приемлемый уровень прибыли. Но в тех случаях, когда имеются трудности со сбытом или при отсутствии достаточного количества заказов, когда наблюдается резкое сокращение производства, при острой производственной конкуренции или ситуации конкурентных предложений цены, такие заказы могут и должны быть принятыми, поскольку постоянные затраты остаются и при неполном использовании производственной мощности, то лучше иметь хоть какую-то маржинальную прибыль и таким образом покрывать хоть какую-то часть постоянных затрат, чем не иметь ничего.
Цена, которая устанавливается в таких случаях называется маржинальной ценой.
Обязательным условием принятия таких заказов является превышение оптовой цены предприятия над переменными удельными затратами
.
