Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСы Теория Настя.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
209.07 Кб
Скачать

2.Вопрос: Понятие себестоимости продукции и классификация затрат. Пути снижения себестоимости.

Себестоимость продукции — это сумма всех затрат предприятия на производство продукции и ее реализацию (продажу).

Под издержками производства понимаются затраты общественного труда, связанные с производством и реализацией продукции.

Затраты производства классифицируют по следующим признакам: – видам продукции (работ, услуг);

– месту возникновения затрат (по цехам, участкам, отделам и т. п.);

– технико-экономическому назначению;

– способу включения в себестоимость продукции;

– объему выпуска продукции;

– календарным периодам.

По технико-экономическому назначению затраты делят на основные и накладные. Основные – это затраты, обусловленные технологическим процессом изготовления продукции. К ним относятся: стоимость основных и вспомогательных материалов и комплектующих изделий, входящих в продукцию; стоимость топлива и энергии, используемых при производстве этой продукции (затраты на отопление и освещение производственных помещений сюда не включаются); заработная плата рабочих, занятых в технологическим процессе, с отчислениями на социальное и обязательное медицинское страхование; расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

Накладные расходы делятся на цеховые и общехозяйственные. Пример цеховых расходов – расходы на отопление и освещение производственных помещений цеха и цеховых служб, расходы на оплату труда инженерно-технического персонала цеха. Общехозяйственные расходы – расходы на содержание аппарата управления.

По способу включения в себестоимость затраты делят на прямые и косвенные. Прямые – это затраты, которые можно отнести на себестоимость каждого конкретного вида продукции. К ним относятся все основные затраты, кроме затрат на содержание и эксплуатацию оборудования. Косвенные затраты – это затраты, которые включаются в себестоимость косвенным путем, т. е. путем распределения между различными видами продукции.

По зависимости от объема выпуска продукции выделяются условно-постоянные и условно-переменные затраты. Условно-переменные затраты увеличиваются пропорционально объему выпуска продукции (расход сырья и материалов).

Условно-постоянные затраты не находятся в прямо пропорциональной зависимости от объема выпускаемой продукции. Например, расходы на отопление производственных помещений не возрастают при увеличении производительности труда. Вместе с тем, эти затраты изменяются при изменении объема выпуска продукции, поэтому их называются постоянными условно.

По календарным периодам производственные затраты подразделяются на текущие и единовременные. Текущие – это постоянные затраты, ежедневные, относящиеся к данному месяцу (расход сырья).

Единовременные затраты однократны, они относятся к ряду последующих месяцев (затраты на ремонт оборудования).

Пути снижения себестоимости продукции на предприятии: — Способ 1. Повышение производительности труда (выполнять больший объем производимой продукции за минимальное время); — Способ 2. Автоматизация производства (во всех процессах максимально автоматизировать производство, т. к. это выгоднее, чем ручной труд); — Способ 3. Соблюдение режима экономии (в процесс максимальной экономии должны быть вовлечены все этапы производства, без ухудшения качества продукции); — Способ 4. Правильный подбор партнеров (грамотно подойти к подбору каждого из них. Например, выбирая поставщиков сырья нужно обращать внимание на их географическое расположение, экономия на транспортных расходах); — Способ 5. Уменьшение расходов на персонал; — Способ 6. Повышение квалификации персонала; — Способ 7. Сбережение сырья, топлива, электроэнергии и т.д.; — Способ 8. Укрупнение предприятия, кооперация (расширяя производство, выпуская больший ассортимент продукции можно добиться снижения себестоимости работ, благодаря этому объемы производства увеличиваются, а цена на этот продукт уменьшается.); — Способ 9. Уменьшения изготовления изделий с браком; — Способ 10. Идти «в ногу со временем» (периодически исследуйте рынок, следите за спросом на выпускаемую вами продукцию и наблюдайте за конкурентами, помимо этого, внедряйте новые технологии.) и т. д.