1. Выбор темы контрольной работы

Номер темы должен соответствовать порядковому номеру ФИО студента в учебном журнале. Рекомендуется в качестве объекта исследовать выбрать предприятие (организацию) на которой работает студент. В редких случаях, когда тема не актуальна для предприятия, на котором работает студент, предлагается выбрать из списка ту тему, которая в большей степени подходит для предприятия. Изменение темы согласовать с преподавателем. Контрольная работа должна быть выполнена в соответствии с выбранной темой:

Тема 1. Система управления операциями.

1. Научные подходы к менеджменту.

2. Структура, системы управления операциями.

3. Внешняя среда системы управления операциями.

Тема 2. Управленческие решения в управлении операциями.

1. Классификация управленческих решений.

2. Анализ управленческих решений.

3. Внешняя среда систем управления операциями.

Тема 3. Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений.

1. Административные методы менеджмента.

2. Экономические методы менеджмента.

3. Социально-психологические методы менеджмента.

Тема. 4. Личность и коллектив в управлении операциями.

1. Психологический портрет личности.

2. Оценка деловых качеств менеджера.

3. Управление конфликтами в коллективе.

Тема 5. Основы формирования коллектива.

1. Коллективный подход - стиль управления.

2. Морально-психологический климат в коллективе.

3. Процесс создания коллектива.

Тема 6. Планирование деятельности предприятия.

1. Принципы планирования.

2. Формирование рыночной стратегии предприятия.

3. Разработка стратегических планов предприятия.

Тема 7. Ресурсы предприятия.

1. Виды ресурсов.

2. Нормирование ресурсов.

3. Ресурсосбережение - основа формирования противозатратного механизма.

Тема 8. Управление инновационной деятельностью предприятия.

1. Содержание инновационной деятельности.

2. Виды инноваций.

3. Цели инноваций.

Тема 9. Подготовка производства новой продукции.

1. Жизненный цикл товара.

2. Организация НИОКР.

3. Технологическая подготовка производства.

Тема 10. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства.

1. Организационно-техническое развитие производства.

2. Показатели организационно-технического уровня производства.

3. Влияние НТП на технический и организационный уровень

производства.

Тема 11. Организация производственного процесса.

1. Характеристика производственного процесса.

2. Типы производства.

3. Организационно-производственная структура предприятий.

Тема 12. Формы организации производства.

1. Концентрация и специализация производства.

2. Кооперирование и комбинирование производства.

3. Развитие форм организации производства в рыночных условиях.

Тема 13. Нормативы организации производства.

1. Обоснование длительности производственного цикла.

2. Методы разработки норм и нормативов.

3.Основные направления сокращения длительности производственного цикла.

Тема 14. Управление производительностью.

1. Показатели и методы определения производительности.

2. Контроль производительности.

3. Программы управления производительностью.

Тема 15. Оперативное управление производством.

1.Задачи и содержание оперативного управления производством.

2.Диспетчирование производства.

3.Оперативное планирование на предприятии.

Тема 16. Функции управления производством.

1.Цели и задачи управления производством.

2.Методы воздействия на производственные процессы.

3.Функции организации, нормирования, планирования, координации, мотивации, контроля, регулирования на предприятии.

Тема 17. Предприятие: признаки и структура.

1.Признаки и укрупненная структура предприятия.

2.Горизонтальные и вертикальные связи на предприятии.

3.Организационная и производственная (цеха, участки) структура предприятия.

Тема 18. Типы производств.

1.Массовое, серийное и единичное производство.

2.Особенности организации производства по каждому типу.

3.Сравнительная характеристика типов производства.

Тема 19. Принципы рациональной организации производственных процессов.

1.Классификация производственных процессов по назначению, по характеру воздействия на предмет труда, по степени автоматизации.

2.Сущность и роль принципов дифференциации, специализации, параллельности, пропорциональности, непрерывности, прямоточности, ритмичности, гибкости.

3.Расчётные формулы.

Тема 20. Планирование на предприятии с использованием сетевых моделей.

1.Понятие сетевого графика.

2.Методы составления сетевого графика PERT, СРМ, MPM и другие.

3.Определение критического пути.

Тема 21. Производственная мощность предприятия.

1.Понятие производственной мощности (определение, два подхода к определению понятия производственной мощности).

2.Расчеты производственной мощности.

3.Способы повышения производственной мощности на предприятии.

Тема 22. Планирование производственной мощности.

1.Понятия производственной мощности.

2.Стратегические, тактические, оперативные решения при управлении производственной мощностью.

3.Расчеты производственной мощности и способы её повышения на предприятии.

Тема 23. Планирование трудовых ресурсов на предприятии.

1.Сущность, понятия и классификация трудовых ресурсов.

2.Планирование и организация рабочих мест на предприятии.

3.Определение потребностей в трудовых ресурсах для предприятия

Тема 24. Планирование материальных ресурсов.

1.Организация работы складского хозяйства.

2.Системы планирование материальных ресурсов MRP1 и MRP2.

3.Другие современные подходы к планированию материальных ресурсов

Тема 25. Производственный цикл на предприятии.

1.Ритм производства и технологический цикл.

2.Операционный, технологический и производственные циклы на предприятии.

3.Способы оптимизации (уменьшения) циклов на предприятии.

Тема 25. Организация производства поточным методом.

1.Понятие поточного производства и виды поточных линий.

2.Способы организации поточного производства.

3.Способы оптимизации поточного производства.

Тема 26. Организация производства непоточным методом.

1.Понятие непоточного производства.

2.Способы организации непоточного производства.

3.Способы оптимизации непоточного производства.

Тема 27. Техническое обслуживание производства.

1.Инструментальное хозяйство предприятия.

2.Ремонтное хозяйство предприятия.

3.Энергетическое хозяйство предприятия.

Тема 28. Стратегия качества продукции.

1.Концепция всеобщего управления качеством.

2.Международные и отечественные стандарты качества.

3.Методы определение качества продукции.

Тема 29. Управление запасами на предприятии.

1.Задачи и функции запасов.

2.Типы запасов.

3.Методы управления запасами.

Тема 30. Инструментальное хозяйство предприятия.

1. Определения, цель и задачи инструментального хозяйства.

2. Организация инструментального хозяйства.

3. Методы совершенствования инструментального хозяйства.

Тема 31. Ремонтное хозяйство предприятия.

1. Определения, цель и задачи ремонтного хозяйства.

2. Организация ремонтного хозяйства.

3. Методы совершенствования ремонтного хозяйства.

Тема 32. Энергетическое хозяйство предприятия.

1. Определения, цель и задачи энергетического хозяйства.

2. Организация энергетического хозяйства.

3. Методы совершенствования энергетического хозяйства.

Тема 33. Транспортное хозяйство предприятия.

1. Определения, цель и задачи транспортного хозяйства.

2. Организация транспортного хозяйства.

3. Методы совершенствования транспортного хозяйства.