Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка заочники2_2015 (1).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
965.63 Кб
Скачать

3). Задания по теме: Управление, руководство, лидерство

1.К познавательным психическим процессам относится:

а).воля

б).эмоции

в).мышление

г).раздраженность

2.Психопатам свойственно:

а).неуверенность в себе

б).большая самоуверенность

в).скрытность

3.Руководитель, который не умеет слушать, не может работать в группе:

а).всезнайка

б).интроверт

в).лентяй

4.Какое качество из ниже перечисленных в современных условиях важнее для гендиректора:

а).функционально- специальные знания

б).умение создавать команду

в).профессиональные знания

5.Руководитель, заявляющий о том, что имеет влиятельных друзей в высоких инстанциях:

а).черепаха

б).задира

в).боец

6.К познавательным психическим процессам относится:

а).саморегуляция

б).эмоции

в).внимание

г).характер

7.Мотивация сотрудников, основанная делегировании полномочий, - это:

а).принуждение

б).вознаграждение

в).солидарность

г).приспособление

8.Психопатам свойственно:

а).ответственность

б).дисциплинированность

в).невнимательность по отношению к подчиненным

9.Руководитель, считающий, что подчиненные не заботятся о деле :

а).интроверт

б).лентяй

в).пессимист

10.Подчиненным обязательно скрывать страх перед таким руководителям, как:

а).пессимист

б).всезнайка

в).задира

11.Наука, изучающая разнообразие проявлений личности в организации:

а).социальная психология

б).социология

в).психология управления

г).общая психология

12.Психопатам свойственно:

а).разговорчивость

б).молчаливость

в).скрытность

Вариант № 4.

1). Задания по теме: Понятие, принципы, функции менеджмента, школы менеджмента

1. Выберите правильный ответ:

Мотивация сотрудников, основанная на делегировании полномочий, - это:

а).принуждение

б).вознаграждение

в).солидарность

г).приспособление

2.Директор относится к менеджеру:

а).высшего уровня

б).среднего уровня

в).оперативного уровня

3.Менеджер отдела технических работ осуществляет:

а).функциональный менеджмент

б).оперативный менеджмент

в).общий менеджмент

4.Школа менеджмента, которая считает, что основное внимание в менеджменте нужно уделять человеку:

а).поведенческих наук

б).научного управления

в).человеческих отношений

5.Работе менеджера присуще:

а).регулярность

б).случайность

в).повторяемость

6.Главный экономист осуществляет:

а).функциональный менеджмент

б).оперативный менеджмент

в).стратегический менеджмент

7.Школа менеджмента, которая считает, что на каждого человека нужно воздействовать разными стимулами:

а).поведенческих наук

б).административного управления

в).человеческих отношений

8. Выберите правильный ответ:

Функция менеджмента, которая объединяет элементы в единое целое для создания устойчивой системы:

а).планирование

б).организация

в).мотивация

г).координация

д).контроль

9.Менеджером в театре можно назвать:

в).актера

б).спонсора спектакля

в).режиссера

10.Директор предприятия осуществляет:

а).функциональный менеджмент

б).общий менеджмент

в).стратегический менеджмент

11.Начальник отдела контроля качества производственного подразделения относится

к менеджеру:

а).высшего уровня

б).среднего уровня

в).оперативного уровня

12.Каково количество наиболее важных школ менеджмента:

а).8

б).6

в).4

13. Выделить из следующего перечня идею, принадлежащую школе поведенческих наук:

- основное внимание в менеджменте нужно уделять человеческим отношениям

- любые рекомендации бесполезны, если нет конкретных практических данных, касающихся конкретной ситуации

- эффективность производства достигается посредством воздействия на человека различными стимулами

- эффективность производства достигается за счет правильной организации работы целого предприятия

- основная цель менеджмента – повышение производительности труда за счет выработки многочисленных правил и инструкций

- цели организации и цели работников не совпадают и менеджмент должен сгладить этот конфликт интересов

14. Продолжите фразу:

Планирование бывает ….

15.Из следующего перечня выделите менеджеров оперативного уровня:

бригадир, заведующий отделом, исполнительный директор, начальник цеха, заведующий лабораторией,

главный бухгалтер, начальник департамента логистики, начальник отдела маркетинга, старший продавец, главный энергетик, заместитель директора по вопросам безопасности…