Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теми дисципліни.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
55.35 Кб
Скачать

Тема 4. Принципи і методи планування

  1. Поясніть склад основних розділів поточних планів.

  2. У чому різниця між техніко-економічним і оперативно-календарним плануванням?

  3. Як ви розумієте принцип системності в плануванні?

  4. Сутність принципу участі (партисипативності) і значення його додержання при плануванні.

  5. У чому полягає сутність принципу безперервності планування і як він реалізується в процесі розроблення планів ?

  6. Як ви розумієте гнучкість планів і як вона досягається?

  7. З’ясуйте сутність методу синхронного планування.

  8. У чому сутність методу послідовного планування?

  9. Методи ієрархічного планування і сфери їх застосування у плануванні на підприємстві.

  10. Сутність балансового методу і його застосування у внутрішньому плануванні на підприємстві.

Тести

1.Принцип гнучкості в плануванні означає:

а) можливість оперативно реагувати на не передбачені планом впливи і швидко адаптувати його до нових умов;

б) розробку плану централізовано зверху-вниз;

в) розробку плану на основі дослідно-статистичних норм;

г) планування від досягнутого рівня,

д) визначення загальних напрямків роботи без певних обчислень.

2. Принцип партисипативності (участі) у плануванні означає:

а) розробку планів підрозділів центральним плановим відділом;

б) участь у розробці планів усіх працівників підприємства:

в) участь у розробці планів працівників, які реалізують плани;

г) розробку планів керівниками підрозділів;

д) розробку планів конфіденціально.

3. Принцип безперервності у плануванні передбачає:

а) підтримку безперервної планової перспективи;

б) взаємозв'язок планів різних часових горизонтів (річних, квартальних, місячних);

в) своєчасну розробку і доведення планів до виконавців,

г) синхронне планування всіх: напрямків діяльності.

4. Принцип гнучкості в плануванні означає:

а) можливість оперативно реагувати на не передбачені планом впливи і швидко адаптувати його до нових умов;

б) розробку плану централізовано зверху-вниз;

в) розробку плану на основі дослідно-статистичних норм;

г) планування від досягнутого рівня,

д) визначення загальних напрямків роботи без певних обчислень.

Тема 5. Планування виробництва продукції

Питання для самоперевірки, повторення

  1. Планування виробництва продукції, його показники і зв’язок з іншими розділами

  2. плану підприємства.

  3. Планування виробничої програми, вимірники обсягу продукції.

  4. Формування виробничої програми в ринкових умовах.

  5. Поняття номенклатури і асортименту продукції.

  6. Характеристика вартісних показників обсягу виробництва.

  7. Планування обсягів товарної, валової, чистої продукції.

  8. В яких цінах розраховуються вартісні обсяги виробництва?

8. Оптимізація виробничої програми, мета і методи.

Тести

1. Виробнича програма підрозділів основного виробництва — це •

а) план діяльності,

б) план поставки продукції;

в) сукупність продукції певної номенклатури і асортименту, яка має бути виготовлена у плановому періоді в заданих обсягах;

г) послідовність запуску продукції у виробництво у плановому періоді,

д) план ресурсного забезпечення виробництва.

2. Виробнича програма підприємства — це:

а) розрахунок максимально можливого обсягу випуску продукції;

б) система завдань із виробництва й доставки споживачам продукції у розгорнутій номенклатурі й асортименті, відповідної якості і в певні терміни;

в) обчислення планового обсягу випуску продукції, що поставляється на зовнішній ринок;

г) установлення термінів виробництва окремих видів продукції.

3. Особливості розробки виробничої програми в ринкових умовах полягають у наступному:

а) орієнтація планів на ринок, конкретного споживача;

б) врахування можливостей використання місцевої сировини;

в) самостійна розробка планів на основі самостійно укладених договорів поставок;

г) пріоритетність натуральних показників виробничої програми з метою задоволення ринкових умов;

д) виробнича програма підприємства затверджується вищестоящими органами.

4. Натуральними показниками виробничої програми є:

а) номенклатура;

б) обсяг випуску найважливіших видів комплектуючих;

в) споживання основних видів сировини;

г) випуск товарів для експорту;

д) асортимент.

5. До вартісних показників виробничої програми підприємства не належать:

а} товарна продукція;

б) обсяг валової продукції;

в) асортимент продукції;

г) обсяг продукції, що випускається спеціалізованими цехами;

д} реалізована продукція;

е) чиста продукція;

є) споживання основних матеріалів, річний обсяг.

5. Товарна продукція підприємства включає:

а) готові вироби для реалізації на сторону;

б) вартість матеріалів замовника;

в) вартість робіт і послуг промислового характеру, виконаних на сторону;

г) запчастини одержані підприємством у порядку кооперування;

д) напівфабрикати, запчастини, продукція допоміжних цехів, призначені для реалізації на сторону;

е) вартість продукції й напівфабрикатів, які споживаються власним непромисловим господарством і капітальним будівництвом;

є) вартість робіт і послуг промислового характеру, які виконуються для непромислового господарського підприємства.