- •Тема 1. Предмет і метод курсу. Підприємство як суб’єкт господарювання на ринкових засадах
- •Тема 2. Інноваційний процес на виробництві та його особливості
- •Тема 3. Сутність планування і особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 4. Принципи і методи планування
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Тема 6 Процес планування створення нової продукції й технічного оновлення виробництва
- •Тема 7. Сутність та етапи сітьового планування
- •Тема 8. Планові розрахунки параметрів сітьового графіка та їхня оптимізація
Тема 4. Принципи і методи планування
Поясніть склад основних розділів поточних планів.
У чому різниця між техніко-економічним і оперативно-календарним плануванням?
Як ви розумієте принцип системності в плануванні?
Сутність принципу участі (партисипативності) і значення його додержання при плануванні.
У чому полягає сутність принципу безперервності планування і як він реалізується в процесі розроблення планів ?
Як ви розумієте гнучкість планів і як вона досягається?
З’ясуйте сутність методу синхронного планування.
У чому сутність методу послідовного планування?
Методи ієрархічного планування і сфери їх застосування у плануванні на підприємстві.
Сутність балансового методу і його застосування у внутрішньому плануванні на підприємстві.
Тести
1.Принцип гнучкості в плануванні означає:
а) можливість оперативно реагувати на не передбачені планом впливи і швидко адаптувати його до нових умов;
б) розробку плану централізовано зверху-вниз;
в) розробку плану на основі дослідно-статистичних норм;
г) планування від досягнутого рівня,
д) визначення загальних напрямків роботи без певних обчислень.
2. Принцип партисипативності (участі) у плануванні означає:
а) розробку планів підрозділів центральним плановим відділом;
б) участь у розробці планів усіх працівників підприємства:
в) участь у розробці планів працівників, які реалізують плани;
г) розробку планів керівниками підрозділів;
д) розробку планів конфіденціально.
3. Принцип безперервності у плануванні передбачає:
а) підтримку безперервної планової перспективи;
б) взаємозв'язок планів різних часових горизонтів (річних, квартальних, місячних);
в) своєчасну розробку і доведення планів до виконавців,
г) синхронне планування всіх: напрямків діяльності.
4. Принцип гнучкості в плануванні означає:
а) можливість оперативно реагувати на не передбачені планом впливи і швидко адаптувати його до нових умов;
б) розробку плану централізовано зверху-вниз;
в) розробку плану на основі дослідно-статистичних норм;
г) планування від досягнутого рівня,
д) визначення загальних напрямків роботи без певних обчислень.
Тема 5. Планування виробництва продукції
Питання для самоперевірки, повторення
Планування виробництва продукції, його показники і зв’язок з іншими розділами
плану підприємства.
Планування виробничої програми, вимірники обсягу продукції.
Формування виробничої програми в ринкових умовах.
Поняття номенклатури і асортименту продукції.
Характеристика вартісних показників обсягу виробництва.
Планування обсягів товарної, валової, чистої продукції.
В яких цінах розраховуються вартісні обсяги виробництва?
8. Оптимізація виробничої програми, мета і методи.
Тести
1. Виробнича програма підрозділів основного виробництва — це •
а) план діяльності,
б) план поставки продукції;
в) сукупність продукції певної номенклатури і асортименту, яка має бути виготовлена у плановому періоді в заданих обсягах;
г) послідовність запуску продукції у виробництво у плановому періоді,
д) план ресурсного забезпечення виробництва.
2. Виробнича програма підприємства — це:
а) розрахунок максимально можливого обсягу випуску продукції;
б) система завдань із виробництва й доставки споживачам продукції у розгорнутій номенклатурі й асортименті, відповідної якості і в певні терміни;
в) обчислення планового обсягу випуску продукції, що поставляється на зовнішній ринок;
г) установлення термінів виробництва окремих видів продукції.
3. Особливості розробки виробничої програми в ринкових умовах полягають у наступному:
а) орієнтація планів на ринок, конкретного споживача;
б) врахування можливостей використання місцевої сировини;
в) самостійна розробка планів на основі самостійно укладених договорів поставок;
г) пріоритетність натуральних показників виробничої програми з метою задоволення ринкових умов;
д) виробнича програма підприємства затверджується вищестоящими органами.
4. Натуральними показниками виробничої програми є:
а) номенклатура;
б) обсяг випуску найважливіших видів комплектуючих;
в) споживання основних видів сировини;
г) випуск товарів для експорту;
д) асортимент.
5. До вартісних показників виробничої програми підприємства не належать:
а} товарна продукція;
б) обсяг валової продукції;
в) асортимент продукції;
г) обсяг продукції, що випускається спеціалізованими цехами;
д} реалізована продукція;
е) чиста продукція;
є) споживання основних матеріалів, річний обсяг.
5. Товарна продукція підприємства включає:
а) готові вироби для реалізації на сторону;
б) вартість матеріалів замовника;
в) вартість робіт і послуг промислового характеру, виконаних на сторону;
г) запчастини одержані підприємством у порядку кооперування;
д) напівфабрикати, запчастини, продукція допоміжних цехів, призначені для реалізації на сторону;
е) вартість продукції й напівфабрикатів, які споживаються власним непромисловим господарством і капітальним будівництвом;
є) вартість робіт і послуг промислового характеру, які виконуються для непромислового господарського підприємства.
