- •Форма домашнего задания по итогам Форма домашнего задания по итогам 2 сессии курса «Социальное предпринимательство» Красноярский край
- •Бизнес-идея
- •Линейка продуктов1
- •Внутренний маркетинг линейки продуктов
- •Карта процессов
- •Карта показателей процессов
- •Модель бизнеса по системе сбалансированных показателей
- •Карта потока создания ценностей
- •Матрицы организационных проекций
- •Структура проекта по должностям
- •Требования к системе мотивации
- •План маркетинговых исследований
Матрицы организационных проекций
№ |
Этап |
KPI |
Ответственный |
Срок |
1. |
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
ПРИМЕЧАНИЕ: МОП создается на каждую «бусину» КПСЦ
Структура проекта по должностям
Создаются две карты: идеальная и свернутая (начальная).
Каждая элемент карты должен включать элементы:
название должности,
профиль компетентностей (PAEI),
точка дохода/расхода (зеленый/красный),
стратегия поведения (ястреб/зайка),
компетентность (ресурс/мастер).
Можете использовать инструменты Ворда (вставка – SmartArt – иерархия), можете красиво нарисовать и отсканировать, можете использовать любимое специализированное программное обеспечение или воспользоваться ресурсами он-лайн, например https://www.draw.io. Важно чтобы ваша схема была опубликована в этом документе и была понятной и читаемой.
Требования к системе мотивации
Составляется для каждой должности
Вводные |
Требования к мотивации |
|
Точка (дохода/расхода): |
ФОТ: |
|
Постоянная: |
Переменная: |
|
Профиль компетентностей (PAEI): |
|
|
Стратегия поведения (ястреб/зайка): |
|
|
Компетентность (ресурс/мастер): |
|
|
Владелец/исполнитель процессов, KPI: |
|
|
Схема начисления:
План маркетинговых исследований
№ |
Исследуемый показатель2 |
Инструмент3 |
Краткое описание исследования4 |
Сроки проведения5 |
Ответственный |
Фиксация6 |
Размер выборки7 |
Результат8 |
Показатели по финансам |
||||||||
1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели по клиентам |
||||||||
1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели по сотрудникам |
||||||||
1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатели по процессам |
||||||||
1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 Линеек продуктов может быть от одной до бесконечности. На каждую продуктовую линейку надо делать внутренний маркетинг линейки продуктов
2 Источник исследуемых показателей - МБССП
3 Достоверный результат могут дать три инструмента: наблюдение, тест-эксперимент и конкурентная разведка.
4 Кратко описывается суть исследования, названия конкретных организаций.
5 Указывается дата начала и окончания исследования.
6 Указывается название документа/источника информации (аудио или видео запись), на основании которого сделан вывод. Приведенные материалы должны быть приложены к вашему бизнес-проекту.
7 Достоверный результат дают выборки не менее 20-30 повторностей.
8 Усредненное значение, полученное в ходе исследование. Должно соответствовать данному показателю в МБССП.