3. Планування ресурсів та оптимізація їх недостатньої кількості

Якщо ресурс лімітований або його неможливо збільшити, то потрібно продовжити тривалість роботи, поки цей ресурс не стане доступним. Інший випадок, якщо неможливо подовжити тривалість виконання проекту, то потреба в ресурсах задовольняється шляхом їх додаткового придбання. Якщо потреби в ресурсах відомі та встановлені дати початку та закінчення, то можливо побудувати таблицю рівнів ресурсів або ресурсну гістограму, тобто визначити функцію зміни потреб для кожного виду ресурсів. Гістограма потреби в ресурсах подібна до стовпчикових діаграм, по горизонтальній осі вказуються календарні терміни, а по вертикалі – щоденна кількість необхідних для виконання усіх робіт ресурсів, тобто фіксується кількість наявних ресурсів у розрізі календарного часу.

Розміщення параметрів сіткового графіку

ES	t	EF
Код роботи		RES
LS	R	LF

Алгоритм планування ресурсів при умові їх обмеження у порівнянні із обмеженням за часом

Головною умовою є розподіл таким чином, щоб уникнути відставання проекту від заданого строку в наслідок чого втрачається еластичність за рахунок скочення резервів.

1. Будують сітковий графік із зазначенням основних параметрів проекту (резерви часу, тривалість, дати раннього та пізнього початку та закінчення.);

2. Визначають критичний шлях та загальну тривалість проекту;

3. Аналізують можливість виконання робіт з використанням наявних ресурсів.

Пріоритети виділення ресурсів на виконання проекту:

1. Найменший повний резерв часу

2. Найменша тривалість робіт

3. Найменший порядковий номер.

1. Будується новий сітковий графік із зазначенням оптимізованих параметрів

2. Складається календарний план використання ресурсів

Основні параметри сіткового графіку проекту

Потреба в ресурсах по днях виконання проекту

ID

RES

t

ES

LF

R

1

2

3

4

5

6

7

8

…

n

і

…

Загальна потреба в ресурсі

ПР

ПР

ПР

ПР

ПР

ПР

ПР

ПР

ПР

ПР

Кількість наявних ресурсів

НР

НР

НР

НР

НР

НР

НР

НР

НР

НР