Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНЭК

Кафедра менеджмента и маркетинга

Процент выполнения работы
	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
	Номер учебной недели

Расчетно-графическая работа

по дисциплине:

«Конкурентный потенциал»

Выполнил: студент группы М-505

Мороз Э.А.

__________________

(подпись)

Руководитель: к.э.н., доцент Гумерова З.Ж.

__________________

(дата и подпись)

Уфа – 2017

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНЭК

Кафедра менеджмента и маркетинга

Задание

на курсовую работу по дисциплине «Конкурентный потенциал»

Студент Мороз Э.А. Группа М-505 Консультант Гумерова З.Ж

(Фамилия И.О.) (номер группы) (Фамилия И.О.)

1. Тема курсовой работы:

ОАО «Ашинский металлургический завод»

2. Основное содержание:

1.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

2.Практическое задание

Задание 1

Задание 2

Задание 3

Задание 4

Задание 5

3. Требования к структуре и оформлению курсовой работы

3.1. В пояснительной записке должны содержаться следующие разделы:

Теоретический, аналитический и практический разделы

3.2. Пояснительная записка должна быть оформлена в редакторе Microsoft Word

в соответствии с требованиями ЕСКД

3.3. Текстовые и графические материалы для презентации работы должны содержать: расчеты, аналитические таблицы, графики.

Первичная информация, с использованием Интернет - ресурсов и данных из периодических изданий.

Вторичная информация (законы, распоряжения муниципальных властей, данные статистических сборников).

Дата выдачи задания: 17.09.16 Дата окончания работы: 13.01.17

Руководитель:

(дата и подпись)

План выполнения курсовой работы

по дисциплине «Антикризисное управление»

студента Мороз Э.А. группы М-505

на тему:

ОАО «Ашинский металлургический завод»

Наименование этапа работ	Трудоёмкость выполнения, час	Процент к общей трудоёмкости, %	Плановый срок предъявле-ния результатов консультанту, № учебной недели
1 Сбор данных о предприятии	7,2	20	3
2.Напиание теоретической части	3,6	10	6
3. Написание аналитической части	3,6	10	7
4. Написание практической части	18	50	8
5. Оформление всех разделов курсовой работы	3,6	10	14
Итого:	36 часов	100%

Студент Руководитель

Фамилия И.О. подпись Фамилия И.О. подпись

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4

1.Характеристика предприятия 5

2.Практическое задание 8

Задание 1 9

Задание 2 11

Задание 3 12

Задание 4 14

Задание 5 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 19

Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что в рыночных условиях особое значение приобретает проблема конкурентоспособности предприятия на рынке.

Проблемы достижения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов не могут быть оптимально решены без учета особенностей развития конкретной отрасли народного хозяйства.

Конечная цель всякого предприятия – устойчивая конкурентная позиция на рынке. Теория конкурентоспособности предприятия и ее конкурентных преимуществ разработана в трудах А. Смита, Д. Рикардо, Э. Хек-шера, Б. Олина и др. Однако новые тенденции в развитии мировой экономики потребовали пересмотра ортодоксальных взглядов. В последнее десятилетие наиболее значительный вклад в разработку проблем конкурентоспособности предприятий внесли американские экономисты И. Ансофф, М. Портер и др. Анализируя причины высокой конкурентоспособности предприятий, эти экономисты пришли к выводу, что она во многом зависит от наличия и эффективного использования условий: необходимых факторов производства, развитого спроса, зрелости конкурентной среды, качества управления, разумной государственной политики и даже благоприятных случайностей.

Оценка конкурентоспособности предприятия может прояснить сложившуюся экономическую ситуацию, определить положение предприятия на рынке, выявить слабые места организации, выдвинуть решения назревших проблем в производстве, менеджменте или сбыте.

Объектом исследования является ОАО «Ашинский металлургический завод».Предмет исследования: изучение конкурентоспособности в рыночной экономике.

Цель работы: проанализировать конкурентный потенциал ОАО «Ашинский металлургический завод».

1.Характеристика предприятия

 Публичное акционерное общество «Ашинский металлургический завод» - одно из наиболее динамично развивающихся металлургических предприятий России, расположенное на основных транспортных магистралях России в Уральском Федеральном округе. За всю историю своего существования он проделал путь от небольшого железоделательного завода до одного из уникальных металлургических предприятий Урала.

     Сегодня ПАО "Ашинский метзавод" – компактное, современное, многопрофильное производство, входящее в пятерку лучших поставщиков толстолистового проката из углеродистых, низколегированных, конструкционных и легированных марок сталей. Более 80% продукции листопрокатного цеха № 1 реализуется на внутреннем рынке России.

     ПАО "Ашинский метзавод" является лидером рынка СНГ аморфных и нанокристаллических сплавов и крупнейшим российским производителем товаров для дома и семьи из нержавеющей и углеродистой стали. Более 500 наименований продукции под торговой маркой АМЕТ широко известны потребителям во всех уголках страны.

Открытое акционерное общество «Ашинский металлургический завод» является акционерным предприятием, созданным при приватизации государственного предприятия в соответствии с планом приватизации, утвержденным в установленном порядке в 1992г. Полное фирменное наименование предприятия: Открытое акционерное общество "Ашинский металлургический завод". Сокращенное фирменное наименование предприятия: ОАО "Ашинский метзавод". Место нахождения предприятия: Российская Федерация, 456010, Челябинская область, г.Аша, ул. Мира, д. 9.

Организационная структура управления ОАО «Ашинский метзавод» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Организационная структура управления ОАО «Ашинский метзавод»

Высшим органом управления ОАО «Ашинский метзавод» является общее собрание акционеров. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, за исключением решения вопросов, отнесенных законом к компетенции общего собрания акционеров, а так же осуществляет функции контроля исполнения решений, принятых общим собранием акционеров или советом директоров.

Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется единоличным исполнительным органом.

Рассмотрим производственную структуру ОАО «Ашинский метзавод»:

- Листопрокатный цех №1;

- Листопрокатный цех №2;

- Листопрокатный цех №3;

- Электросталеплавильный цех №1;

- Электросталеплавильный цех №2;

- Комплекс товаров народного потребления.

Основными видами деятельности предприятия являются:

1) металлургическое производство:

- заготовки непрерывнолитой прямоугольной (сляб);

- проката листового, в т.ч. горячекатаного и холоднокатаного;

- ленты холоднокатаной, в т.ч. анизотропной и изотропной;

- ленты быстрозакаленой в т.ч. аморфной и нанокристаллической.

2) производство магнитопроводов из магнитно-мягких материалов;

3) производство товаров народного потребления (ТНП): посуды, термосов, столовых приборов и кухонных принадлежностей из коррозийно-стойкой стали, садово-огородного инвентаря и др.

Основными потребителями продукции ОАО «Ашинский метзавод» являются машиностроительные, авиационные, судостроительные, химические, пищевые предприятия и предприятия атомной, космической и других отраслей.

Потребителями ТНП являются дилеры, дистрибьюторы, магазины хозяйственных товаров и в конечном счете конечный потребитель - население.

Генеральным директором ОАО «Ашинский метзавод» является Мызгин Владимир Юрьевич.

2.Практическое задание