- •Организация и управление службой зи
- •Определение и основные понятия системы безопасности
- •Зи в системе безопасности предприятия.
- •Концептуальные модели системы безопасности предприятия.
- •Принципы построения системы безопасности предприятия.
- •Основные этапы построения системы безопасности предприятия.
- •Структура сбп
- •Основные функции сбп
- •Организационно-функциональные документы сбп.
- •Виды нормативных документов сбп.
- •Лицензирование видов деятельности сбп
- •Законодательные и иные правовые акты, регулирующие деятельность сбп
- •Рекомендации по разработке уставных документов сбп.
- •Концептуальная модель аудита сбп.
- •Варианты аудита информационной безопасности предприятия.
- •Матрица комплексной оценки состояния безопасности предприятия.
- •Рубежная система защиты предприятия.
- •Основы организационного проектирования системы управления сбп.
- •Методика проектирования содержания управленческой деятельности спб.
- •19. Методика проектирования организационной структуры системы управления сбп
- •20. Методика оформления основных документов проекта системы управления сбп.
- •21. Состав сбп.
- •22. Основные функции сбп.
- •23. Построение структурной схемы управления сбп.
- •24.Методы управления сбп
- •25. Функции процессов управления сбп.
- •26. Принципы управления сбп.
- •27. Обеспечение деятельности спб.
- •Управление безопасностью предприятия в кризисных ситуациях.
- •Роль персонала в системе защиты информации.
- •1.Безопасность при выборе персонала и работе с ним
- •2.Подготовка и переподготовка пользователей и специалистов по защите информации.
- •3. Реагирование на нарушения информационной безопасности.
- •Набор и отбор персонала в сбп.
- •Требования к специалистам по защите информации.
- •Организация обучения специалистов по защите информации.
- •Требования к начальнику службы безопасности предприятия.
- •Подходы к кадровому обеспечения службы информационной безопасности предприятия.
- •Организация допуска персонала к конфиденциальной информации.
- •Организация доступа персонала к конфиденциальной информации.
- •37. Разрешительная система доступа персонала к конфиденциальной и.
- •39. Формы допуска. Основания для отказа лицу в допуске и условия прекращения допуска к государственной тайне.
- •40. Порядок доступа к конфиденциальной и командированных лиц.
- •42. Основные этапы работы с персоналом предприятия, допущенным к конфиденциальной и.
- •44. Мотивация деятельности персонала.
- •45. Планирование мероприятий по зи при подготовке к проведению совещания.
- •46. Организация допуска участников совещания к обсуждаемым вопросам:
- •47. Подготовка места проведения совещания
- •48. Порядок проведения совещания и использования его материалов
- •49. Организация зи в ходе проведения мероприятий рекламного характера
- •50. Зи при осуществлении публикаторской деятельности
- •51. Организация подготовки материалов к открытому опубликованию
- •52. Основы организации зи при взаимодействии со сми
- •55. Силы и средства, используемые при организации внутриобъектового режима
- •56. Требования к помещениям, в которых проводятся работы с конфиденциальной и или хранятся носители и
- •57. Цели и задачи пропускного режима
- •60. Физическая защита объектов предприятия
- •61. Организация подготовки к передаче другим государствам сведений, составляющих государственную тайну
- •63. Порядок выезда персонала, осведомленного в сведениях, составляющих государственную тайну, за границу
- •64. Основные положения лицензирования деятельности предприятий в области защиты государственной тайны
- •65. Алгоритм работы лицензирующего органа
- •66. Организация проведения государственной аттестации руководителей предприятий
- •67. Понятие и основные объекты контроля за состоянием защиты конфиденциальной и на предприятии
- •69. Отдельные аспекты контроля за состоянием зи. Использование результатов контроля
- •70. Ответственность за разглашение конфиденциальной и и утрату носителей и
- •71. Организация и проведение служебного расследования по фактам нарушений
- •74. Основные этапы аналитической работы
- •75. Содержание и основные виды аналитических отчетов
- •76. Классификация методов анализа и
Организация и управление службой зи
Определение и основные понятия системы безопасности
Под системой безопасности предприятия понимается организованная совокупность специальных органов, служб, средств, методов и мероприятий, обеспечивающих защиту жизненно важных интересов личности, предприятия и государства от внутренних и внешних угроз.
Опасности – это возможные или реальные явления, события и процессы, способные нанести моральный или материальный ущерб предприятию и предпринимательской деятельности.
Опасность способна приобретать различные формы. Она может быть в виде намерений, планирования действий и их реализация с целью уничтожения, ограбления, изменения, ослабления.
Угроза – потенциально возможное или реальное действие злоумышленников, способных нанести моральный, материальный или физический ущерб персоналу. Различают внутренние и внешние угрозы, которые могут быть направлены на персонал, материальные, финансовые и информационные ресурсы.
Целями системы безопасности являются:
защита прав предприятия, его структурных подразделений и сотрудников;
сохранение и эффективное использование финансовых, материальных и информационных ресурсов;
повышение имиджа и роста прибылей за счет обеспечения качества услуг и безопасности клиентов.
В качестве основных задач системы безопасности рассматриваются:
своевременное выявление и устранение угроз персоналу и ресурсам; причин и условий, способствующих нанесению финансового, материального и морального ущерба интересам предприятия, нарушению его нормального функционирования и развития;
создание механизма и условий оперативного реагирования на угрозы безопасности и проявления негативных тенденций в функционировании предприятия;
пресечение посягательств на ресурсы и угроз персоналу на основе комплексного подхода к безопасности;
создание условий для максимально возможного возмещения и локализации наносимого ущерба неправомерными действиями физических и юридических лиц, для ослабления негативного влияния последствий нарушения безопасности на достижение стратегических целей.
Для достижения указанных целей и задач используются различные средства обеспечения безопасности предприятия, среди которых можно выделить следующие:
Технические средства. К ним относятся охранно-пожарные системы, видео-радиоаппаратура, средства обнаружения взрывных устройств, бронежилеты, заграждения и т.д.
Организационные средства. Создание специализированных оргструктурных формирований, обеспечивающих безопасность предприятия.
Информационные средства. Это печатная и видеопродукция по вопросам сохранения конфиденциальной И. Важнейшая И для принятия решений по вопросам безопасности сохраняется в компьютерах.
Финансовые средства. Совершенно очевидно, что без достаточных финансовых средств невозможно функционирование системы безопасности, вопрос лишь в том, чтобы использовать их целенаправленно и с высокой отдачей.
Правовые средства. Использование изданных вышестоящими органами власти законов и подзаконных актов и разработка собственных, так называемых локальных правовых актов по вопросам обеспечения безопасности.
Кадровые средства. Достаточность кадров, занимающихся вопросами обеспечения безопасности. Своевременное повышения их профессионального мастерства.
Интеллектуальные средства. Привлечение к работе высококлассных специалистов, научных работников (иногда целесообразно привлекать их со стороны) позволяет внедрять новые системы безопасности.
При построении модели информационной безопасности предприятия учитывают целый ряд компонентов (источников, объектов, действий). Таких как:
объекты угроз;
угрозы;
источники угроз;
цели угроз со стороны злоумышленников;
источники И;
способы доступа;
направления, способы и средства ЗИ.
