- •Перечень вопросов к экзамену по дисциплине: «Антикризисное управление»
- •Кризисы социально-экономических систем.
- •Понятие кризиса, особенности функционирования и развития кризиса.
- •Причины возникновения, типология и динамика развития кризисов.
- •Классификация причин возникновения кризисов.
- •Кризисы экономического развития.
- •Фазы экономических циклов на макро и микроуровнях.
- •Внешние и внутренние факторы кризисов в предпринимательских структурах.
- •Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.
- •Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления.
- •Признаки и особенности антикризисного управления.
- •Функции антикризисного управления.
- •Причины кризисов.
- •Эффективность антикризисного управления.
- •Основные факторы, определяющие эффективность антикризисного управления.
- •Управленческие школы менеджмента в антикризисном управлении.
- •Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации.
- •Возникновение кризисов в организации.
- •Симптомы кризиса.
- •Тенденции цикличного развития организации.
- •Пятиэтапный цикл развития.
- •Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации.
- •Государственное антикризисное регулирование.
- •Роли государства в антикризисном управлении.
- •Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).
- •Правовая основа государственного регулирования кризисных ситуаций.
- •Признаки выхода из кризисных ситуаций.
- •Основные параметры кризиса организации.
- •Процесс диагностики кризисной ситуации. Объект, цель и задачи диагностики.
- •Базовые параметры. Результат. Релевантная информация.
- •Этапы и методы диагностики кризиса.
- •Наблюдение как процедура банкротства.
- •Финансовое оздоровление.
- •Ограничения полномочий должника в ходе финансового оздоровления.
- •Обязанности и права административного управления.
- •Внешнее управление.
- •Способы восстановления платежеспособности должника.
- •Конкурсное производство. Конкурсная масса.
- •Мировое соглашение.
- •Понятие санации и ее роль в антикризисном управлении.
- •Принципы санации. Процедура санации.
- •Санация инвестиционного потенциала предприятия.
- •Внутренние и внешние источники инвестиций.
- •Разработка программы санации.
- •Природа и классификация управленческих рисков.
- •Характеристики риска. Классификация рисков в антикризисном управлении.
- •Управление риском: возможности, средства, факторы.
- •Стадии процесса выработки и реализации рисковых решений.
- •Основные средства воздействия при управлении риском в антикризисном менеджменте.
- •Роль стратегии в антикризисном управлении.
- •Анализ внешних факторов кризисного развития.
- •Разработка антикризисной стратегии организации.
- •Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса.
- •Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.
- •Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления.
Классификация причин возникновения кризисов.
Причины возникновения кризисов социально-экономических систем многообразны. Объективные причины кризиса не зависят от действий и поведения людей. К таким причинам относятся природные явления, влияющие на жизнеспособность системы. Внутренние причины кризисов созревают в самой системе, например, как несоответствие функций системы и ее управления, управления и организационной структуры и т.п. Примерами закономерного кризиса являются циклические кризисы развития экономики в целом, отраслей и отдельных предприятий. Случайные причины кризиса трудно предвидеть и прогнозировать. В этом заключается их особая опасность. Опасность причин искусственного происхождения в том, что они специально и целенаправленно организованы для того, чтобы возник кризис именно в конкретной системе. Примером искусственно созданного кризиса может являться преднамеренное банкротство предприятия.
Классификации причин возникновения кризисов.
Критерий классификации |
Классификационная группа |
По зависимости от воли людей |
Объективные |
|
Субъективные |
По месту возникновения |
Внешние |
|
Внутренние |
По определенности возникновения |
Случайные |
|
Закономерные |
По происхождению |
Искусственные |
|
Естественные |
Кризис в системе — это процесс, который развивается во времени. Динамика развития кризиса по длительности, глубине и последствиям зависит от остроты факторов кризиса и сопротивляемости системы. В результате действия процессов саморегуляции и сопротивления системы кризис может развиваться как затухающий процесс. Напротив, при слабом сопротивлении кризис может усиливаться и даже стать процессом, который перекидывается с одного объекта (части, звена) системы на другие как при цепной реакции. Если кризис возник, то его развитие приводит к тому, что система либо сохраняется, приобретая какие-то новые качества, либо перестает существовать в прежнем виде.
Ниже представлена классификация последствий кризисов в системах:
Обновление системы — Разрушение системы.
Резкие изменения функций и процессов в системе — Мягкая корректировка функций и процессов.
Краткосрочные изменения — Долгосрочные изменения.
Обратимые изменения — Необратимые изменения.
Возникновение нового кризиса — Восстановление жизнедеятельности.
Если в результате кризиса система обновлена и продолжает функционировать, то обычно обновление связано с изменениями ее функций и тех процессов, которые в ней происходят. В результате обновления могут произойти как резкие изменения, так и мягкая корректировка функционирования системы. Данные изменения могут быть краткосрочными, например до момента исчезновения причин (факторов) кризиса, а могут иметь долгосрочный характер. Необходимость в наличии изменений может пропасть, и тогда система вернется в прежнее состояние. Поэтому изменения бывают обратимыми или необратимыми.
Кроме того, в результате развития кризиса могут появиться новые противоречия и новые кризисные факторы. В связи с этим в качестве альтернативных последствий кризиса выделяют восстановление жизнедеятельности или возникновение нового кризиса.