- •Перечень вопросов к экзамену по дисциплине: «Антикризисное управление»
- •Кризисы социально-экономических систем.
- •Понятие кризиса, особенности функционирования и развития кризиса.
- •Причины возникновения, типология и динамика развития кризисов.
- •Классификация причин возникновения кризисов.
- •Кризисы экономического развития.
- •Фазы экономических циклов на макро и микроуровнях.
- •Внешние и внутренние факторы кризисов в предпринимательских структурах.
- •Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.
- •Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления.
- •Признаки и особенности антикризисного управления.
- •Функции антикризисного управления.
- •Причины кризисов.
- •Эффективность антикризисного управления.
- •Основные факторы, определяющие эффективность антикризисного управления.
- •Управленческие школы менеджмента в антикризисном управлении.
- •Общие и специфические, внешние и внутренние факторы развития организации.
- •Возникновение кризисов в организации.
- •Симптомы кризиса.
- •Тенденции цикличного развития организации.
- •Пятиэтапный цикл развития.
- •Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации.
- •Государственное антикризисное регулирование.
- •Роли государства в антикризисном управлении.
- •Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).
- •Правовая основа государственного регулирования кризисных ситуаций.
- •Признаки выхода из кризисных ситуаций.
- •Основные параметры кризиса организации.
- •Процесс диагностики кризисной ситуации. Объект, цель и задачи диагностики.
- •Базовые параметры. Результат. Релевантная информация.
- •Этапы и методы диагностики кризиса.
- •Наблюдение как процедура банкротства.
- •Финансовое оздоровление.
- •Ограничения полномочий должника в ходе финансового оздоровления.
- •Обязанности и права административного управления.
- •Внешнее управление.
- •Способы восстановления платежеспособности должника.
- •Конкурсное производство. Конкурсная масса.
- •Мировое соглашение.
- •Понятие санации и ее роль в антикризисном управлении.
- •Принципы санации. Процедура санации.
- •Санация инвестиционного потенциала предприятия.
- •Внутренние и внешние источники инвестиций.
- •Разработка программы санации.
- •Природа и классификация управленческих рисков.
- •Характеристики риска. Классификация рисков в антикризисном управлении.
- •Управление риском: возможности, средства, факторы.
- •Стадии процесса выработки и реализации рисковых решений.
- •Основные средства воздействия при управлении риском в антикризисном менеджменте.
- •Роль стратегии в антикризисном управлении.
- •Анализ внешних факторов кризисного развития.
- •Разработка антикризисной стратегии организации.
- •Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса.
- •Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.
- •Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления.
Причины возникновения, типология и динамика развития кризисов.
Причины возникновения кризисов социально-экономических систем многообразны.
Объективные причины кризиса не зависят от действий и поведения людей. К таким причинам относятся природные явления, влияющие на жизнеспособность системы. Внутренние причины кризисов созревают в самой системе, например, как несоответствие функций системы и ее управления, управления и организационной структуры и т. п. Примерами закономерного кризиса являются циклические кризисы развития экономики в целом, отраслей и отдельных предприятий. Случайные причины кризиса трудно предвидеть и прогнозировать. В этом заключается их особая опасность. Опасность причин искусственного происхождения в том, что они специально и целенаправленно организованы для того, чтобы возник кризис именно в конкретной системе. Примером искусственно созданного кризиса может являться преднамеренное банкротство предприятия.
Кризис в системе — это процесс, который развивается во времени. Динамика развития кризиса по длительности, глубине и последствиям зависит от остроты факторов кризиса и сопротивляемости системы. В результате действия процессов саморегуляции и сопротивления системы кризис может развиваться как затухающий процесс. Напротив, при слабом сопротивлении кризис может усиливаться и даже стать процессом, который перекидывается с одного объекта (части, звена) системы на другие как при цепной реакции. Если кризис возник, то его развитие приводит к тому, что система либо сохраняется, приобретая какие-то новые качества, либо перестает существовать в прежнем виде.
Рассмотрим типологию (классификацию) кризисов по их типам.
По проблематике, затрагиваемой кризисными явлениями, кризисы бывают: социальные (в том числе политические); экономические (в том числе финансовые); организационные; технологические; психологические.
. Социальный кризис может проявляться как кризис политического устройства. Частным случаем экономического кризиса является кризис финансовый. Организационный кризис чаще всего проявляется в том случае, когда организационная структура системы не отвечает новым функциям и тормозит ее развитие. Одна из крайних форм организационного кризиса — бюрократизация.
Противоречия между потребностями развития системы и используемыми технологиями функционирования приводят к технологическому кризису.
Психологические кризисы проявляются как кризисы психологического состояния человека, групп людей, коллективов. Причинами таких кризисов становятся неуверенность в своей социальной защищенности, страх будущего, стрессы, паника и т.п. Психологические кризисы часто возникают вслед за социальными.
По соотношению природных и социальных факторов'кризисы подразделяются:
на природные;
общественные;
экологические.
Природные кризисы вызываются стихийными, неконтролируемыми явлениями (наводнения, землетрясения, ураганы и т.п.). Общественные кризисы вызываются социальными причинами. Экологические кризисы возникают на стыке взаимоотношений человека и природы и проявляются как изменения природных условий, обусловленные деятельностью человека (загрязнение окружающей среды, истощение ресурсов и т.д.).
По характеру кризисы бывают: легкими или глубокими; затяжными или кратковременными; локальными или общими; частными или системными; явными или латентными (скрытыми); управляемыми или неуправляемыми (не поддающимися воздействию).
Также кризисы подразделяются: по причинам возникновения, последствиям кризиса.
