- •3. Экономическая часть
- •3.1 Расчет фондов времени работы оборудования и рабочих
- •3.2 Нормирование операций
- •3.3 Определение количества и типа основного производственного оборудования
- •3.4 Расчет численности основных производственных рабочих
- •3.5 Расчет стоимости основных материалов
- •3.6 Расчет годового фонда заработной платы основных производственных рабочих
- •3.7 Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •3.8 Расчет цеховых расходов
- •3.9 Калькулирование цеховой себестоимости детали
3. Экономическая часть
Одним из важнейших качественных показателей коммерческой деятельности промышленного предприятия является себестоимость продукции. Себестоимость – это выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство и реализацию продукции. Она является основой для расчёта цены на продукцию.
Учитывая вышесказанное, в данном разделе будет произведен расчет цеховой себестоимости детали «Стакан». Исходными данными для расчета является разработанный технологический процесс изготовления детали.
3.1 Расчет фондов времени работы оборудования и рабочих
Действительный годовой фонд времени работы оборудования можно определить по следующим данным;
Календарное число дней – 365.
Количество выходных дней – 105.
Праздничных дней – 12.
Предпраздничных дней, с сокращенным рабочим днем на один час – 5.
Число смен работы оборудования – 1.
Продолжительность рабочей смены – 8 ч.
Время на настройку и наладку оборудования – 4%.
Действительный годовой фонд времени работы оборудования.
Fд.о.=((365-105-12)×8-5)×1×(1-4/100)=1900 час
Действительный годовой фонд времени работы рабочего при потерях рабочего времени 7%:
Fд.о.=((365-105-12)×8-5)×(1-7/100)=1841 час
Таблица 3.1 - Режим работы участка
Наименование |
Первая смена |
Начало смены |
6 часов 45 минут |
Окончание смены |
15 часов 45 минут |
Начало перерыва |
9 часов 10 минут |
Конец перерыва |
9 часов 20 минут |
Обеденный перерыв |
45 минут |
Начало перерыва |
12 часов 35 минут |
Конец перерыва |
12 часов 45 минут |
Рабочая продолжительность смены |
8 часов |
Общая продолжительность смены |
9 часов |
3.2 Нормирование операций
Пронормировать операцию - значит установить затраты времени на ее выполнение. Наиболее оптимальным методом является аналитически-расчетный метод нормирования.
Результаты нормирования сводим в таблицу 3.2
Таблица 3.2 - Трудоемкость изготовления.
Наименование операции |
Оборудование |
Тшт-к, мин |
025,токарная с ЧПУ Установ А |
Токарный станок с ЧПУ 16Б16Т |
4,96 |
Установ Б |
Токарный станок с ЧПУ 16Б16Т |
1,68 |
030,фрезерная с ЧПУ |
Вертикальный сверлильно-фрезерный с ЧПУ ГФ2171С5 |
0,91 |
040,фрезерная с ЧПУ |
Вертикальный сверлильно-фрезерный с ЧПУ ГФ2171С5 |
1,47 |
|
ΣТшт-к |
9,02 |
Тшт-к, 16Б16Т = 6,64 мин
Тшт-к ГФ2171С5 = 2,38 мин
На основании имеющегося техпроцесса с нормами времени (см. таблицу 3.2), определяется трудоемкость по видам работ и типам оборудования (рабочим местам) на одно изделие.
Трудоемкость каждого вида работ Тi, определяется по формуле:
,
(3.1)
где Тi - трудоемкость работ i-го наименования на годовую программу, час;
Тшт i - штучное время выполнения операции i-ого наименования, час;
Nг - годовая программа выпуска изделий, шт.;
Оп 25 А,Б: Тi = 6,64×10302/60 = 1140,08 нормо-час
Оп 030,040: Тi = 2,38×10302/60 = 408,64 нормо-час
Результаты расчетов сводим в таблицу 3.3
Таблица 3.3 - Трудоемкость на участке по видам работ.
-
Наименование операции
Тi, нормо-час
025, токарная с ЧПУ Установ А. Установ Б
1140,08
030,040 фрезерная с ЧПУ
408,64
Итого:
1548,72
