Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры ГОСЫ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
662.37 Кб
Скачать

8. Комплексная оценка хозяйственной деятельности по кругу релевантных показателей.

Цель КЭА - повышение эффективности работы предприятия на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

Задачи КЭА зависят от вида анализа:

1) оценка хозяйственной деятельности предприятия:

-повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов;

-объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов;

-определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

- выявление и измерение внутренних резервов на всех этапах производственного процесса;

- оценка управленческих решений.

2) оценка финансового состояния предприятия:

-контроль осуществления требований коммерческого расчета;

-оценку оперативного и стратегического планирования финансовой деятельности;

-диагностику финансового состояния (равновесие, задолженности, автономия);

-финансовый анализ деятельности, рентабельности, риска;

-финансовую оценку предприятия.

3) анализ нововведений и их инвестирования:

-анализ финансовых потоков инвестирования;

-кратковременное финансовое прогнозирование;

-анализ финансовых проблем в области инвестирования;

-планирование и осуществление нововведений.

Комплексная оценка хозяйственной деятельности - характеристика хоз.деят-ти, полученная в результате комплексного исследования, т. е. одновременного и согласованного изучения совокупности показателей, отражающих все (или многие) аспекты хозяйственных процессов. Содержит обобщающие выводы о результатах деятельности производственного объекта на основе выявления качественных и количественных отличий от базы сравнения (плана, нормативов, предшествующих периодов, других возможных вариантов развития).

КОХД сравнивает деятельность отдельных хоз. субъектов или их структурных подразделений и проводит их ранжирование по рейтингу. Реализация методов комплексной рейтинговой оценки возможна при условиях: -Наличие двух или более субъектов хозяйствования. -Сопоставимость деятельности хозяйствующих субъектов. -Существование совокупности двух или более показателей, характеризующих деятельность этих субъектов. -Наличие абсолютных значений показателей за два периода времени или их темпов роста.

Для рейтинговой оценки рекомендуется использовать классификацию показателей по экономическому содержанию:

-показатели прибыльности (рентабельности): рентабельность: капитала, собственного капитала, авансиров. средств.

- показатели оценки эффективности управления: рентабельность: продукции, продаж.

- пок-ли деловой активности: отдача всех активов на 1 руб. активов, отдача ОС, оборачиваемость тек.акт-ов и запасов

-пок-ли ликвидности: коэффициенты: текущей, срочной, абсолютной ликвидности,

- пок-ли фин.устойчивости: к. собственности, обеспеченности собс.оборот. средствами, индекс постоянства активов.

Для получения обобщающей комплексной рейтинговой оценки необходимо свести различные показатели, характеризующие конечные результаты и эффективность деятельности в единый (интегральный) показатель RJ. Этот показатель может быть рассчитан с помощью различных методов.

Методы КОХД:

1. Метод сумм. Метод сумм применим только для однонаправленных показателей. 2. Метод коэффициентов. Интегральный показатель RJ рассчитывается как произведение коэффициентов роста показателей. Так же, как и метод сумм, метод коэффициентов применим только для однонаправленных относительных показателей, а организации ранжируются по возрастанию (убыванию) интегрального показателя. 3. Метод геометрической средней. Интегральный показатель RJ вычисляется как средняя геометрическая коэффициентов роста частных показателей. 4. Метод суммы мест. Предварительное ранжирование хозяйствующих субъектов по каждому показателю в отдельности. Применяется и для однонаправленных, и для разнонаправленных показателей, кроме того, могут использоваться как абсолютные, так и относительные значения показателей (темпы роста). Лучшим считается хозяйствующий субъект с минимальной суммой мест. 5. Метод расстояний. Определение степени близости хозяйствующего субъекта по сравниваемым показателям к субъекту-эталону (хозяйствующему субъекту с лучшими значениями показателей). Самый высокий рейтинг будет у той организации или структурного подразделения, у которого RJ минимальное. Условия применения метода как у метода суммы мест.