- •Разработка методики оценки эффективности труда персонала и планирование развития карьеры и профессионального роста сотрудников
- •I. Сущность мотивации
- •1.1. Сущность мотивации
- •1. 2 Основные теории мотивации
- •1. 2. 1 Содержательные теории мотивации
- •1. 2. 2 Процессуальные теории мотивации
- •1. 3 Мотивационные методы
- •II. Анализ использования мотивационных методов на предприятии
- •2. 1 Общая технико-экономическая характеристика государственного унитарного предприятия дрсу - 4
- •2. 1. 1 Общая характеристика гуп дрсу - 4
- •2. 1. 2 Изучение деятельности предприятия и гуп дрсу – 4 на сегодняшний момент
- •2. 2 Финансовый анализ предприятия гуп дрсу – 4
- •2. 2. 1 Экспресс-анализ финансового состояния предприятия
- •2. 2. 2 Анализ ликвидности баланса
- •2. 2. 3 Анализ финансовой устойчивости
- •2. 2. 4 Показатели рентабельности гуп дрсу - 4
- •2. 3 Анализ мотивации на предприятии дрсу - 4
- •2. 3. 1 Особенности мотивации на предприятии дрсу - 4
- •2. 3. 2 Анализ мотивации на гуп дрсу - 4
- •III разработка и внедрение мотивационных мер на предприятии
- •3. 1 Оценки эффективности труда работников на гуп дрсу – 4
- •3. 1. 1 Оценка эффективности труда работников как единой составляющей совокупного рабочего предприятия дрсу - 4
- •3. 1. 2 Оценка эффективности труда коллектива работников функционального подразделения
- •3. 1. 3 Оценка эффективности индивидуального труда работников
- •3. 2 Предложения по планированию и развития карьеры и профессионального роста на гуп дрсу - 4
3. 1. 1 Оценка эффективности труда работников как единой составляющей совокупного рабочего предприятия дрсу - 4
Труд работников предприятия ДРСУ- 4 находит свое выражение в создании материального продукта, то есть в общих результатах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, и является трудом производительным. Следовательно, эффективность труда служащих может характеризоваться системой показателей, которые используются для оценки эффективности деятельности предприятия в целом.
Учитывая производительный характер труда работников, представляется возможным применить следующую схему измерения эффективности:
Эффективность результаты деятельности предприятия
труда работников = __________________________________
затраты труда работников
В числители могут использоваться различные показатели, см. таблицу 17, определяющие результаты деятельности предприятия (объем реализации продукции, прибыль).
Таблица 17
Экономические показатели развития предприятия
Показатели |
Значение |
||
1996 год |
1997 год |
1998 год |
|
численность работников в том числе: управленческий персонал рабочие |
132
27 105 |
27 108 |
27 108 |
ФОТ с начислениями |
4501 |
3901 |
6262 |
Объем реализованной продукции |
10124 |
9940 |
12757 |
Сумма полученной прибыли |
1023,5 |
1024 |
3070 |
Производительность труда, Р |
76,69 |
73,63 |
94,5 |
Трудоемкость, руб. |
0,44 |
0,4 |
0,5 |
Знаменатель формулы измерения эффективности труда работников может быть представлен показателями среднесписочной численности работников предприятия или размером их заработной платы.
Тогда соответственно показатели эффективности будут следующими:
Таблица 18
Показатели эффективности труда работников ДРСУ- 4
Показатели |
Расчетная формула |
Значение
|
||
1996 год
|
1997 год |
1998 год |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. объем реализованной продукции на 1 работника (Эрв)
|
В Эрв = Рр |
76,69 |
73,63 |
94,49 |
2. объем реализованной продукции на 1 рубль заработной платы работника (Срз) |
В Срз = ЗПр |
2,58 |
2,58 |
2,85 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5
|
3. сумма прибыли на одного работника |
П Эрп = Рр |
7,75 |
7,581 |
22,74 |
4. сумма прибыли на 1 руб. заработной платы |
П Эрп = ЗПр |
0,26 |
0,26 |
0,69 |
где В – объем реализованной продукции;
Рр – среднесписочная численность работников ДРСУ-4;
ЗПр – заработная плата работников;
П – полученная прибыль.
На основе таблицы 18 можно сделать вывод о положительной тенденции к увеличению эффективности труда работников на предприятии ДРСУ - 4. Для более детализированного анализа эффективности производится оценка эффективности труда служащих функционального подразделения и индивидуальная оценка служащих предприятия.