Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования

«ФинансовЫй УНИВЕРСИТЕТ при Правительстве

Российской Федерации»

Департамент «Корпоративных финансов и корпоративного управления»

Контрольная работа

по дисциплине «Корпоративная социальная ответственность» на тему

«Корпоративная социальная ответственность компании ОАО Нефтяная компания "Роснефть"

Выполнила:

студент группы ЗБ-МУПР3-23

Гафуров Шероз Хасанович

Научный руководитель:

Бородин А.Г.

Москва 2016

Список вопросов

1. Анализ положение компании ОАО Нефтяная компания "Роснефть" в российской экономике 3

2. Анализ понимания КСО в компании «ОАО Нефтяная компания "Роснефть"» 3

3. Анализ стейкхолдеров компании «ОАО Нефтяная компания "Роснефть"» 6

Таблица 3 – Взаимодействие с заинтересованными сторонами компании «ОАО Нефтяная компания "Роснефть"» 6

4. Анализ социальных программ компании «ОАО Нефтяная компания "Роснефть"» 9

Таблица 4 - Социальные программы компании «ОАО Нефтяная компания "Роснефть"» 9

5. Анализ нефинансовой отчётности компании «ОАО Нефтяная компания "Роснефть"» 13

Компания «ОАО Нефтяная компания "Роснефть"» ежегодно публикует нефинансовую отчётность с 2006 года. Последний отчёт был составлен в 2015 году. (см. табл. 5) 13

Таблица 5 - Хронология составления нефинансовой отчётности компании «ОАО Нефтяная компания "Роснефть"» 13

ВЫВОД 14

СПИСОК ЛИТЕРАТРЫ 14

7 Национальный Регистр и Библиотека корпоративных нефинансовых отчетов www.rspp.ru/simplepage/ 15

1. Анализ положение компании оао Нефтяная компания "Роснефть" в российской экономике

«Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира. Основными видами деятельности ПАО «НК «Роснефть» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.

Таблица 1 – Структура акционерного капитала по состоянию на 1.12.2016 года

Владелец	Доля
АО «РОСНЕФТЕГАЗ»	69,50
«БиПи Рашан Инвестментс Лимитед»/BP Russian Investments Limited	19,75
Небанковская кредитная организация акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» (номинальный держатель центральный депозитарий)	10,36
Прочие юридические лица, владеющие менее 5% акций	0,01
Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом	менее 0,01
Физические лица	0,37
Счет неустановленных лиц	менее 0,01
Итого	100

Выплаты компании НЛМК в бюджеты всех уровней могут быть представлены в виде таблицы:

Таблица 2 – Налоги, сборы и отчисления Компании (по перечислению в рублей)

Наименование	2008	2009	2013	2014	2015
Бюджеты различных уровней (с таможенными пошлинами)	1148млн	714млн	2,7 трлн	3,1 трлн	2,3 трлн
в том числе: в региональные бюджеты	108млн	98млн	248 млрд	213 млрд	213 млрд

2. Анализ понимания ксо в компании «оао Нефтяная компания "Роснефть"»

Понятие КСО в компании «ОАО "Нефтяная компания "Роснефть"» есть. Указанно на сайте в разделе «устойчивае развитие – корпоративная культура», согласно корпоративному определению, корпоративная культура является важным звеном в деятельности Роснефти, неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития Компании, она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается Компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами.

Впервые упоминается данное понятие в 2006 году

Среди ключевых инициатив в области корпоративной культуры Роснефти можно перечислить следующие направления:

• Деловая этика

• Внутренние коммуникации и социологические исследования

• Корпоративные мероприятия

Деловая этика

Главное, что определяет успех каждой компании – это ее сотрудники. От каждого из нас зависят репутация, авторитет, успешное и устойчивое развитие Компании. Компания уделяет большое внимание обеспечению благоприятного психологического климата и созданию условий реализации потенциала каждого сотрудника. В 2015 году в Компании введена в действие новая редакция Кодекса деловой и корпоративной этики (далее – Кодекс), разработанная в соответствии с лучшими международными практиками.

Кодекс является одним из важнейших инструментов корпоративной культуры. Корпоративные ценности и ориентиры, закрепленные в Кодексе, требуют от каждого работника осознанной активности и инициативы. Следование сотрудниками единым принципам и стандартам поведения способствует формированию надежной и высокопрофессиональной команды, объединенной общими целями, культурой поведения и традициями, а также помогает поддерживать на должном уровне взаимопонимание как в самой Компании, так и с деловыми партнерами и клиентами.

Совет по деловой этике НК «Роснефть» является совещательным органом, осуществляет поддержку структурных подразделений Компании в вопросах применения и соблюдения положений Кодекса, принимает решения и разрабатывает рекомендации для работников и должностных лиц Компании по вопросам, относящимся к сфере деловой этики и комплаенс, контролирует выполнение требований Кодекса.

Работа в Компании предусматривает неукоснительное соблюдение всеми сотрудниками законодательных, этических и профессиональных норм и стандартов, соответствующих требованиям государства, рынка и общества и составляющих основу термина «комплаенс». Компания придерживается принципа неприятия коррупции в любых формах и проявлениях при осуществлении как операционной, так и инвестиционной и иных видов деятельности. Компания считает любые проявления корпоративного мошенничества недопустимыми, вне зависимости от суммы нанесенного ей ущерба.

В Компании функционирует Горячая линия безопасности (ГЛБ), проводится обучение сотрудников в области комплаенс. В соответствии с принципами комплаенс проводится информационная кампания по предупреждению коррупции и формированию нетерпимого отношения к проявлениям мошенничества среди руководства и работников Компании. Информация о принимаемых мерах по противодействию корпоративному мошенничеству и предупреждению коррупции публикуется во внутренних информационных изданиях Компании.

Внутренние коммуникации – неотъемлемая часть корпоративной культуры Компании и один из главных факторов повышения эффективности деятельности. Сегодня в Роснефти на первый план выходят задачи своевременного информирования персонала обо всех изменениях, проектах и событиях, происходящих в Компании, поддержки сотрудничества и обмена знаниями между подразделениями.

Чтобы верно определить направления дальнейшего развития корпоративной культуры и системы внутренних коммуникаций в Роснефти на регулярной основе проводятся социологические исследования. Исследования позволяют провести оценку уровня информированности и удовлетворенности персонала кадровыми и социальными программами, выявить зоны потенциальных и существующих рисков, а также дать рекомендации по развитию кадровой и социальной политик Компании.

Корпоративные мероприятия Ежегодно в Компании проводятся три крупных многоэтапных корпоративных мероприятия. Это конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии», Спартакиада (летняя и зимняя) и творческий фестиваль «Роснефть зажигает звезды».

В 2015 году на производственных площадках Самары состоялись финальные мероприятия для лучших из лучших в рамках XI Смотра - конкурса «Лучший по профессии». Испытания проводились в 25 номинациях, в которых приняли участие 460 лучших рабочих и инженерно-технических работников из более чем 97 добывающих, сбытовых и перерабатывающих обществ Компании. В 2016 году мероприятие будет проходить на производственных площадках Краснодарского края.

Спортивные традиции в НК «Роснефть» имеют большую историю. Особой популярностью пользуются спартакиады. В 2016 г. в VI Зимней и во всех этапах XII Летней Спартакиады ожидается участие более 25 тыс. сотрудников из 92 дочерних обществ Компании.

С каждым годом растет количество участников корпоративного фестиваля «Роснефть зажигает звезды».