9

2.По дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»

1. Основные функции финансового и управленческого учета.

В финансовом учете формируется информация о доходах и расходах организации, о дебиторской и кредиторской задолженности, о финансовых инвестициях, состоянии источников финансирования, взаимоотношениях с государством по уплате налогов и т.д. Потребителями информации финансового учета являются в основном внешние по отношению к предприятию пользователи: налоговые органы, банки, биржи, другие финансовые институты, а также поставщики, покупатели, потенциальные и реальные инвесторы, служащие предприятия. Финансовая отчетность не является коммерческой тайной, открыта к публикации и в определенных случаях должна быть заверена независимым аудитором или аудиторской фирмой.

В системе управленческого учета формируется информация о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления предприятием. При этом руководство предприятия самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет. Информация управленческого учета предназначена для руководства и менеджеров предприятия, является коммерческой тайной и носит строго конфиденциальный характер. Вопросы организации управленческого учета практически не регламентируются законодательством.

Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа доходов, расходов и результатов хозяйственной деятельности в необходимых аналитических разрезах, оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Как правило, к функциям управленческого учета относят:

координация целей и планов подразделений и предприятия в целом;

содействие руководству в достижении поставленных целей;

организация работы по созданию и ведению системы управленческого учета;

бесперебойное осуществление процессов планирования и контроля экономических результатов деятельности предприятия;

обеспечение прозрачности в отношении затрат и результатов по предприятию в целом, а также по отдельным подразделениям и продуктам;

создание методической и инструментальной базы по управлению рентабельностью и ликвидностью предприятия;

разработка материалов для принятия управленческих решений и представление их руководству предприятия;

консультирование руководителей по вопросам выбора наиболее эффективных вариантов действий, помощь в управлении затратами и результатами.

1. Понятие маржинального дохода, порядок его образования.

В настоящее время система нормативного регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации предусматривает два варианта организации учета затрат.

Первый из них - традиционный калькуляционный вариант, при котором калькулируется полная фактическая производственная себестоимость.

Второй вариант   предполагает деление затрат на постоянные и переменные.

Постоянные затраты- затраты величина которых не зависит от объема выпускаемой продукции (расходы на содержание зданий, амортизация, зарплата работников управления)

Переменные затраты -  это затраты, размер которых находится в прямолинейной зависимости от объема производства (сырье, материалы, энергия на технологические цели, з/п производственных рабочих)

Маржинальный доход - это финансовый показатель, представляющий собой разницу между выручкой от реализации (продажи) и величиной переменных затрат. Следовательно, для определения маржинального дохода необходима классификация затрат на переменные и постоянные.

К переменным затратам относятся: материальные затраты, заработная плата основных рабочих, расход электроэнергии на технологические цели.

К постоянным затратам относятся – амортизация основных средств, заработная плата управленческого персонала, содержание службы охраны и др.

В состав маржинального дохода входит прибыль и постоянные затраты. Маржинальный доход является показателем финансового результата в системе «Директ-костинг», главный принцип которой - раздельный учет переменных и постоянных затрат и признание постоянных затрат убытками отчетного периода.

Переменные затраты меняются с изменением степени загрузки производственных мощностей, но в расчете на единицу продукции они являются постоянными. Постоянные затраты в сумме не меняются при изменении уровня деловой активности, но в расчете на единицу продукции они зависят от объема производства.

Международные стандарты не разрешают использовать систему «директ-костинг» для составления внешнего отчета и расчетов налогов. Ее можно применять только в управленческом учете. Использование данной системы позволяет изучать взаимосвязь между объемом производства, затратами и доходами, следовательно, определять точку безубыточности.