Федеральное АГЕНСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Калининградский государственный технический университет»

Балтийская государственная академия рыбопромыслового флота

Институт прикладной экономики и менеджмента

Кафедра Управление персоналом

Курсовая работа

по дисциплине

«Аудит и контроллинг персонала»

На тему: Аудит использования персонала

Выполнил: студент 3 курса

Группы УПб – 31

Направления:

«Управление персоналом»

Гюлишанян А.А.

Проверила:

Преподаватель

____________ Скопич Д.Л.

Калининград 2016

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

1.Теоретические аспекты аудита использования персонала организации……………………………………………………………………….5

1.1 Аудит персонала, цели и функции оценки использования персонала...….5

1.2 Объект оценки……………………………………………….…………….....10

1.3 Методы и этапы проведения аудита персонала…………………………...12

2. Аудит использования персонала ООО «Мульти Брэнд»………….…..….15

2.1 Характеристика предприятия………………………………………….........15

2.2 Аудит использования персонала ………………………...……….…..….....17

3. Повышение эффективности использования персонала..……………….......26

Заключение…………………………………………………………………..……28

Список используемых источников……………………………………….……..30 Введение

Особую актуальность приобретает проблема эффективного использования кадровых ресурсов предприятия. Не только потому, что сплоченная команда профессионалов может стать серьезным конкурентным преимуществом предприятия. Не только потому, что кадры – это один из ресурсов, эффективность использования которого, вносит свой в клад в общую эффективность работы предприятия. Просто кадры – это собственно и есть предприятие, и от того какими они будут, зависит, в конечном итоге, каким будет это предприятие.

Итак, кадры нужно грамотно подбирать и рационально использовать. Кадры - это конечно ресурс, но это еще и живые люди. Возникали и уходили в лету многочисленные попытки применить механические принципы к управлению персоналом: "винтики" и мн. др. Сейчас никого не удивляет необходимость принимать в расчет человеческий фактор, но только одни руководители видят в нем источник прибылей, а другие – убытков.

Эффективность работы коллектива складывается, на наш взгляд, из эффективности каждого сотрудника и эффективности их взаимодействия. Эффективность каждого составляют его профессиональные и личные качества. Эффективность взаимодействия, в свою очередь, – это, как нам представляется, своеобразный вектор направленности усилий: идеально, если усилия членов коллектива направлены исключительно на выполнение деятельности, хуже, если и на преодоление межличностных противоречий в ходе выполнения этой деятельности.

Кроме того, нас интересуют не только и не столько внутригрупповые процессы, а применение информации о состоянии микроклимата коллектива для целей повышения эффективности его работы. Как отмечалось, эффективность характеризуется не только параметрами взаимодействия, но и личным вкладом каждого сотрудника в процесс организации деятельности. Этот вклад зависит, прежде всего, от профессиональных, и от личных качеств сотрудника. Из личных качеств нас интересуют, прежде всего, коммуникативные качества, так как их проявление напрямую влияет на эффективность взаимодействия членов коллектива. Таким образом, следует отметить, что вопросы, которые мы стремимся прояснить, укладываются в плоскость межличностного взаимодействия членов коллектива по поводу выполнения ими профессиональной деятельности.

Цель - оценка производительности персонала.

Объект – трудовой коллектив организации ООО «Мульти Брэнд».

Предмет – аудит, как метод оценки персонала.

В соответствии с целью данной работы были поставлены следующие задачи:

Изучить теоретические аспекты аудита персонала организации.

Охарактеризовать критерии оценки деятельности персонала.

Провести аудит использования персонала ООО «Мульти Брэнд».

1.Теоретические аспекты использования аудита персонала организации