- •Опорный конспект лекций по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»
- •1.1 Предмет и задачи курса. Методы изучения дисциплины. Место дисциплины “Организация, нормирование и оплата труда” в системе социально-экономических наук.
- •2.2 Организация труда на современном этапе. Основные направления организации труда.
- •Тема 3. Трудовой процесс и его структура
- •3.1. Понятие трудового и производственного процессов, их структура
- •3.2 Классификация трудовых процессов.
- •Классификация трудовых процессов
- •3.3 Производственная операция как обособленная часть производственного процесса.
- •Тема 4 Разделение и кооперация труда
- •4.1 Сущность и значение разделения и кооперации труда. Понятие и виды разделения труда.
- •4.2 Кооперация труда на предприятии и её виды.
- •4.3 Разделение труда руководителей, специалистов, служащих и формы их кооперации.
- •4.4 Показатели эффективности разделения и кооперации труда
- •Тема 5. Организация и обслуживание рабочих мест
- •5.1 Понятие и классификация рабочих мест.
- •5.2 Планировка рабочих мест, ее виды и задачи. Критерии рациональной планировки рабочих мест.
- •5.3Сущность, задачи и функции обслуживания рабочих мест.
- •Показатели экономической эффективности
- •5.4 Карты организации труда на рабочем месте. Аттестация и рационализация рабочих мест, её сущность и задачи.
- •Тема 6. Методы и приемы труда
- •6.1 Понятие метода труда. Изучение методов и приёмов труда.
- •6.2 Основные направления рационализации методов и приёмов труда.
- •6.3 Критерии рационализации методов и приемов труда.
- •Тема 7. Условия и режимы труда и отдыха
- •7.1 Содержание понятия условий труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда.
- •7.2 Понятие режима труда и отдыха. Общие требования к его разработке. Внутрисменный режим труда и отдыха.
- •7.3 Годовой режим труда и отдыха.
- •Тема 8. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •8.1 Классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю, оборудованию, производственному процессу. Классификация применяемых методов, их общая характеристика.
- •8.2 Сущность, задачи и разновидности хронометража.
- •8.4 Фотография производственного процесса. Метод моментных наблюдений. Фотохронометраж.
- •Тема 9. Научные основы нормирования труда
- •9.1 Сущность и содержание нормирования труда. Требования к нормированию труда.
- •9.2 Система норм труда и их классификация.
- •9.3 Нормативные материалы, их виды и характеристика.
- •Тема 10. Методические основы нормирования труда
- •10.1 Методы нормирования труда.
- •10.2 Классификация норм труда и методика расчета норм времени и норм выработки.
- •10.3. Микроэлементное нормирование труда
- •10.4. Нормирование труда руководителей, специалистов, служащих.
- •Тема 11. Организация управления трудом на предприятии
- •11.1 Функции и структура органов управления трудом.
- •11.2 Показатели качества норм труда на предприятии.
- •11.3 Передовой опыт организации и нормирования труда.
- •Тема 12. Научные основы организации оплаты труда
- •12.1 Понятие, основы и основные принципы организации заработной платы
- •1) Тарифная ставка.
- •2) Тарифная сетка.
- •12.2 Формы и системы заработной платы.
- •12.3 Мотивация и стимулирование продуктивного труда.
- •Тема 13. Формы и системы оплаты труда работников
- •13.1 Повременная и сдельная формы заработной платы
- •Сдельная прямая
- •Сдельная прямая.
- •Аккордная сдельная.
- •13.2 Бестарифная система оплаты труда.
- •13.4 Премиальная система
- •Тема 14 Гарантии и компенсации работникам по оплате труда
- •Тема 15 Анализ организации оплаты труда
- •Тема 16 Социально-экономическая эффективность совершенствования организации труда.
- •16.1 Анализ состояния организации и нормирования труда.
- •16.2 Социальная эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда.
- •16.3 Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда.
- •Ресурсы Интернет
8.4 Фотография производственного процесса. Метод моментных наблюдений. Фотохронометраж.
Фотографию времени использования оборудования проводят теми же методами, что и фотографию рабочего дня работников. Ее целью является выявление резервов времени для улучшения использования оборудования, установления норм его производительности и обслуживания.
В зависимости от задач исследования и особенностей трудовых процессов ФРВ можно проводить:
- методом непосредственных замеров когда регистрируется продолжительность отдельных элементов затрат рабочего времени;
- методом моментных наблюдений, когда регистрируются наблюдаемые состояния рабочих мест, а структура затрат рабочего времени устанавливается по количеству моментов, когда наблюдались соответствующие состояния.
Метод моментных наблюдений основан на использовании теории вероятности и стоит в том, что при наблюдении регистрируются не затраты времени, а число повторений, относящихся к каждой категории затрат рабочего времени. Для этого наблюдателем определяются: во-первых, объем наблюдений – необходимое число моментов, которые с желаемой долей вероятности могут характеризовать структуру затрат рабочего времени; во-вторых, маршрут обхода рабочих мест и неравные промежутки времени начала обходов.
Позволяет определять величину затрат рабочего времени, не прибегая к сплошному и непосредственному их измерению, путем фиксации случаев их повторяемости. Необходимые данные о составе и величине затрат рабочего времени при использовании этого метода получают посредством проведения серии внезапных, коротких и нерегулярных наблюдений, установления числа случаев повторения отдельных затрат рабочего времени, работы или простоя и определения на этой основе удельного веса и абсолютных значений затрат времени.
Если число наблюдаемых объектов превышает 8, интервалы обходов выбираются так, чтобы они не обладали какой-либо закономерностью относительно цикла производства и носили характер случайной выборки. Эти интервалы (время начала обхода рабочих мест) могут определяться с помощью математических таблиц случайных чисел, которые обеспечивают независимость определения момента начала обхода от желания наблюдателя.
Данный вид наблюдения требует определенной подготовки, которая заключается в следующем:
- определяется необходимое число фиксируемых моментов
- определяется длина маршрута обхода рабочих мест
- определяется число наблюдаемых моментов за один обход (оно соответствует числу наблюдаемых рабочих мест)
- рассчитывается число моментов, фиксируемых за одну рабочую смену
- определяется общая продолжительность наблюдения (в числе смен).
Чтобы результаты наблюдений были близкими к фактическим затратам рабочего времени, необходимо соблюдать ряд условий, в частности, объем выборки, т.е. количество наблюдений, должен быть достаточно большим, чтобы правильно охарактеризовать изучаемые явления и обеспечить желаемую точность результатов.
Преимущества:
1). Охват большого количества рабочих;
2). Снижение трудоемкости обработки данных;
3) уменьшение численности наблюдателей.
Фотохронометраж – применяется для одновременного определения структуры затрат времени и длительности повторяющихся элементов операции.
