Показатели экономической эффективности

При обосновании экономической эффективности проектов рабочих мест возникает необходимость расчета сопоставимых показателей, с тем чтобы было можно оценить предпочтительность того или иного варианта. Для этого можно использовать показатели эффективности внедрения типовых рабочих мест. 1. Экономия численности в результате снижения потерь рабочего времени работников (Э_р): , где Р₁ и Р₂ – потери рабочего времени до и после внедрения мероприятия, %;

L_p – численность работников подразделения до внедрения мероприятия. 2. Прирост производительности труда в процентах в результате внедрения мероприятий по рационализации рабочих мест (П):

где L_ср – среднесписочная численность работников подразделения.

3. Прирост объемов производства в тыс.руб. в результате рационализации рабочих мест О_п:

, где О₁ и О₂ – объемы производства до и после рационализации рабочих мест, тыс.руб.; К_рм – коэффициент, учитывающий влияние фактора рационализации рабочих мест, доли. 4. Интегрирующим показателем внедрения мероприятий по рационализации рабочих мест является годовая экономия от снижения затрат на производство (Э) в тыс.руб., которая определяется по формуле:

, где У₁ и У₂ – затраты на 1 руб. продукции до и после внедрения мероприятий по рационализации рабочих мест, коп.;

О – объем производства, тыс. руб.

5.4 Карты организации труда на рабочем месте. Аттестация и рационализация рабочих мест, её сущность и задачи.

Достижение эффективных решений по организации рабочих мест и систем их обслуживания облегчается использованием разработанных типовых проектов организации труда для массовых профессий рабочих и служащих.

Типовой проект организации труда - это, как правило, средоточие передового опыта организации труда, в котором находят отражение все принципиальные вопросы организации труда, в том числе вопросы оснащения и планировки рабочих мест, организации их обслуживания.

Составной элемент организации труда - установление технически обоснованных норм труда.

Аттестация рабочих мест – получения свидетельства о соответствия рабочего места современным достижениям науки и техники. Все, что не отвечает подобным требованиям, активно совершенствуется, а лишнее и отсталое ликвидируется. Поэтому, выступая как доходчивый и доступный каждому трудящемуся метод повышения эффективности, аттестация становится важным рычагом ускорения научно-технического прогресса.

Основными целями учета, аттестации и рационализации рабочих мест являются повышение эффективности производства, качества про­дукции и рациональное использование основных фондов и трудовых ресурсов на предприятиях за счет:

1. ускорения роста производительности труда на основе приве­дения рабочих мест в соответствие с требованиями научно-техниче­ского прогресса;

2. сокращения применения ручного и тяжелого физического тру да, повышения содержательности и привлекательности труда;

3. улучшения использования основных фондов путем ликвидации излишних и неэффективных рабочих мест, обеспечения сбалансированности числа рабочих мест и работающих и роста коэффициента сменности работ;

4. улучшения условий труда и техники безопасности на каждом рабочем месте, повышения культуры производства.

Оценка организационного уровня рабочего места основана на выявлении и сопоставлении данных, необходимых для характеристики использования, прежде всего принципов научной организации труда.

Признано целесообразно сравнивать следующие показатели: - рациональность планировки, соответствие площади, занимаемой рабочим местом,

нормам технологического проектирования;

- организационная оснащенность;

- оптимально возможное и фактическое применение многостаночного обслуживания,

рациональность обслуживания рабочего места;

- соответствие форм организации труда технологическому процессу, характеру и объемам выполняемых работ, внедрение бригадной организации и оплаты труда, подряда, хозрасчета;

качество действующих норм труда;

- эффективность использования рабочего места.

При оценке условий труда и техники безопасности на рабочем месте используется ряд показателей. В качестве наиболее широко применяемых показателей для сравнения и анализа:

1. соответствие фактических санитарно-гигиенических условий труда нормативным требованиям;

2. соответствие производственного процесса, оборудования, организации рабочего места стандартам безопасности и нормам охраны труда;

3. степень тяжести и наличие монотонности труда;

4. объемы ручного и тяжелого физического труда;

5. соответствие обеспеченности работающих индивидуальными и коллективными средствами защиты стандартам безопасности труда;

6. соответствие обеспеченности рабочих спецодеждой и спецобувью установленным нормам по номенклатуре и качеству. Результат аттестации - комплексная оценка рабочего места по системе критериев и классификация рабочих мест, которая служить основой для их сведения в родственные группы. Все рабочие места подразделяются на группы:

1. Аттестованные - рабочие места, показатели которых по всем уровням соответствуют предъявляемым при оценке требованиям или превышают их.

2. Подлежащие рационализации - относятся рабочие места, отдельные показатели которых не соответствуют установленным требованиям, но могут быть доведены до этих требований в процессе рационализации.

3. Подлежащие ликвидации - включают рабочие места, которые не соответствуют по определенным критериям нормативным значениям и не могут быть доведены до их уровня в результате рационализации, т. е. излишние рабочие места есть.

Рационализация рабочих мест происходит в определенной последовательности, основные этапы:

1. разработка мероприятий по рационализации рабочих мест в отдельных подразделениях и в целом по предприятию;

2. организация выполнения разработанных мероприятий;

3. приемка выполнения работ и расчет экономической эффективности.

Для разработки мероприятий по рационализации рабочих мест служат материалы обследования и анализа аттестации; предложения работников, занятых на конкретных рабочих местах; результаты смотров-конкурсов; информация о передовом отечественном и зарубежном опыте.

Рационализация системы рабочих мест является комплексным процессом. Проект должен отражать повышение технического и организационного уровня рабочих мест, улучшение условий труда и техники безопасности на рабочих местах, ликвидацию излишних и малоэффективных рабочих мест.