- •Опорный конспект лекций по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»
- •1.1 Предмет и задачи курса. Методы изучения дисциплины. Место дисциплины “Организация, нормирование и оплата труда” в системе социально-экономических наук.
- •2.2 Организация труда на современном этапе. Основные направления организации труда.
- •Тема 3. Трудовой процесс и его структура
- •3.1. Понятие трудового и производственного процессов, их структура
- •3.2 Классификация трудовых процессов.
- •Классификация трудовых процессов
- •3.3 Производственная операция как обособленная часть производственного процесса.
- •Тема 4 Разделение и кооперация труда
- •4.1 Сущность и значение разделения и кооперации труда. Понятие и виды разделения труда.
- •4.2 Кооперация труда на предприятии и её виды.
- •4.3 Разделение труда руководителей, специалистов, служащих и формы их кооперации.
- •4.4 Показатели эффективности разделения и кооперации труда
- •Тема 5. Организация и обслуживание рабочих мест
- •5.1 Понятие и классификация рабочих мест.
- •5.2 Планировка рабочих мест, ее виды и задачи. Критерии рациональной планировки рабочих мест.
- •5.3Сущность, задачи и функции обслуживания рабочих мест.
- •Показатели экономической эффективности
- •5.4 Карты организации труда на рабочем месте. Аттестация и рационализация рабочих мест, её сущность и задачи.
- •Тема 6. Методы и приемы труда
- •6.1 Понятие метода труда. Изучение методов и приёмов труда.
- •6.2 Основные направления рационализации методов и приёмов труда.
- •6.3 Критерии рационализации методов и приемов труда.
- •Тема 7. Условия и режимы труда и отдыха
- •7.1 Содержание понятия условий труда. Аттестация рабочих мест по условиям труда.
- •7.2 Понятие режима труда и отдыха. Общие требования к его разработке. Внутрисменный режим труда и отдыха.
- •7.3 Годовой режим труда и отдыха.
- •Тема 8. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •8.1 Классификация затрат рабочего времени по отношению к исполнителю, оборудованию, производственному процессу. Классификация применяемых методов, их общая характеристика.
- •8.2 Сущность, задачи и разновидности хронометража.
- •8.4 Фотография производственного процесса. Метод моментных наблюдений. Фотохронометраж.
- •Тема 9. Научные основы нормирования труда
- •9.1 Сущность и содержание нормирования труда. Требования к нормированию труда.
- •9.2 Система норм труда и их классификация.
- •9.3 Нормативные материалы, их виды и характеристика.
- •Тема 10. Методические основы нормирования труда
- •10.1 Методы нормирования труда.
- •10.2 Классификация норм труда и методика расчета норм времени и норм выработки.
- •10.3. Микроэлементное нормирование труда
- •10.4. Нормирование труда руководителей, специалистов, служащих.
- •Тема 11. Организация управления трудом на предприятии
- •11.1 Функции и структура органов управления трудом.
- •11.2 Показатели качества норм труда на предприятии.
- •11.3 Передовой опыт организации и нормирования труда.
- •Тема 12. Научные основы организации оплаты труда
- •12.1 Понятие, основы и основные принципы организации заработной платы
- •1) Тарифная ставка.
- •2) Тарифная сетка.
- •12.2 Формы и системы заработной платы.
- •12.3 Мотивация и стимулирование продуктивного труда.
- •Тема 13. Формы и системы оплаты труда работников
- •13.1 Повременная и сдельная формы заработной платы
- •Сдельная прямая
- •Сдельная прямая.
- •Аккордная сдельная.
- •13.2 Бестарифная система оплаты труда.
- •13.4 Премиальная система
- •Тема 14 Гарантии и компенсации работникам по оплате труда
- •Тема 15 Анализ организации оплаты труда
- •Тема 16 Социально-экономическая эффективность совершенствования организации труда.
- •16.1 Анализ состояния организации и нормирования труда.
- •16.2 Социальная эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда.
- •16.3 Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию организации труда.
- •Ресурсы Интернет
5.3Сущность, задачи и функции обслуживания рабочих мест.
Одним из элементов организации труда, наряду с организацией рабочих мест, является организация их обслуживания. Обслуживание рабочих мест - это задача техническая. К организации труда относится не обслуживание рабочих мест, а организация их обслуживания. Этот нюанс имеет принципиальное значение.
Организация рабочего места - это формирование производственной среды для работника, его вещественное окружение. Организация же обслуживания рабочего места связана с установлением системы взаимодействия какого-либо рабочего места и работника, занятого на нем, с другими рабочими местами и работниками, которые призваны обеспечивать его бесперебойную и качественную работу.
Основные требования, предъявляемые к системе организации обслуживания рабочих мест.
Главные требования заключаются в том, чтобы обеспечить, с одной стороны, тесную координацию деятельности по направлениям обслуживания (производства и трудящихся), с другой — непрерывность обслуживания по указанным направлениям для осуществления основной цели производства на данном рабочем месте. В обслуживании рабочих мест важное значение имеет обеспечение их инструментом, технологической оснасткой и приспособлениями. В составе системы обслуживания выделяется энергетическая функция — обеспечение рабочих мест всеми видами энергии (электроэнергия, пар, сжатый воздух, вода и т. д.). Во всяком производстве существует и такой вид обслуживания, как наладка, подналадка и регулировка технологического оборудования. Процесс производства связан с межремонтным профилактическим и аварийно-ремонтным обслуживанием всех видов технологического оборудования. Это приводит к выделению в обслуживании рабочих мест ремонтной функции.
В процессе производства наряду со стадией собственно производства существует и контроль качества продукции, в том числе контроль качества сырья, материалов и полуфабрикатов, выдаваемых на рабочее место, а также контроль готовой продукции, поступающей с рабочих мест. Тем самым обслуживание рабочих мест включает и контрольную функцию.
И наконец, в содержание обслуживания рабочих мест входят проблемы хозяйственно-бытового и культурного обслуживания: поддержание на рабочих местах чистоты и порядка, уборка с рабочих мест производственных отходов, обеспечение работающих питьевой водой, специальным питанием и пр. В целом система обслуживания рабочего места показана на рис. 1
Рис. 1 Система обслуживания рабочего места
Чтобы организовать обслуживание рабочего места в соответствии с требованиями НОТ, необходимо решить следующие четыре взаимосвязанных группы вопросов:
1. установить, в каких видах обслуживания нуждается данное рабочее место и его работник;
2. по каждому виду обслуживания определить физическую норму обслуживания, обосновать его объем в смену (месяц, год);
3. определить регламент обслуживания, его график с указанием времени, последовательности и периодичности обслуживания;
4. персонифицировать обслуживание, то есть закрепить виды обслуживания за определенными исполнителями или подразделениями.
Физическая норма обслуживания может быть представлена разными показателями. Для сырья, материалов, полуфабрикатов это может быть объем их разовой доставки или величина их неснижаемого запаса на рабочем месте. Для ремонтных работ может быть указан вид ремонта: мелкий, средний, капитальный и его продолжительность. Для энергообслуживания указываются его параметры (напряжение и сила тока, давление и температура пара и горячей воды и др.)Для межремонтного обслуживания оборудования, хозяйственного обслуживания рабочего места указываются виды работ и их продолжительность и т.д.
Эффективность обслуживания рабочих мест может быть достигнута лишь при соблюдении: принципа предупредительности обслуживания, т. е. выполнение соответствующих работ до того, как процесс производства прервется в силу несвоевременного их выполнения; принципа оперативности обслуживания - быстроты реагирования на возможные сбои производства; принципа комплексности, выражающегося в обеспечении разностороннего обслуживания по всем его видам; принципа плановости - проведение расчетов потребности в видах, сроках и объемах обслуживания каждого рабочего места.
