Малюнок 1. Чотири складові театру як системи

Характерними функціями управління, що мають реалізуватися в театрально-видовищному підприємстві, є:

• добір, розстановка, виховання, підвищення професійного рівня художнього, адміністративного, технічного та обслуговуючого персоналу театру;

• мобілізація творчих зусиль театрального колективу на створення і експлуатацію творів сценічного мистецтва;

• планування художньо-виробничої діяльності театрально-видовищного підприємства, розташування художньої продукції на ринку культурного споживання;

• контроль якості поточного репертуару (рівня творчої діяльності виконавців та стану художнього оформлення вистав).

Під функціями управління театральним виробництвом слід розуміти сукупність рішень і дій, об’єднаних спільністю об’єкта, цілей та управлінських завдань. Своєчасне та ретельне виконання кожної з цих функцій забезпечить театру можливість безперебійно і ефективно функціонувати.

Планування у театрі завжди орієнтується на дані минулого, але прагне визначити і контролювати розвиток підприємства в перспективі. Тому надійність планування залежить від точності фактичних показників минулого.

Мета Київського академічного обласного музично-драматичного театру імені Панаса Саксаганського, як і мета будь-якого театру, - виховувати високі культурні цінності, формувати естетичні погляди, йти в ногу із сучасністю і дарувати глядачам усі надбання театрального мистецтва.

Щоб підтримувати місію, театрові необхідно так організувати свою діяльність, щоб підтримувати діалог з глядачем, а не повчати його. Потрібно давати йому можливість приймати ті мистецькі речі, які йому близькі, яких він потребує, а не нав`язувати свої погляди чи своє бачення того чи іншого культурного напряму, світогляду та власних міркувань.

Така висока мета театру імені П. Саксаганського – це невичерпне джерело натхнення для майбутньої діяльності. Мета, що по вінця наповнена мистецтвом та культурою, духовністю та естетикою, завжди є стимулом. Тому що театр – це організація, яка щодня працює виключно для глядача. І так повинно бути завжди. Бо театр – це місце, де шукають натхнення не тільки працівники, а й відвідувачі. Театр може змінити життя. І він його змінює. Так кажуть глядачі цього театру.

2.4. Конкурентні переваги Київського кадемічного обласного музично-драматичного театру імені Панаса Саксаганського

Зважаючи на те, що у м. Біла Церква – один театр, конкуренції у місті театр створити не може. Крім того, театр Саксаганського – єдиний академічний музично-драматичний театр у Київській області. Тому формально конкуренція як рушійна сила розвитку нібито відсутня. Однак стимулом до всебічного зростання є творча співпраця та взаємодія з усіма театрами України.

І вже кілька років ми однозначно можемо позмагатися за першість серед кращих колективів: з кількості зіграних вистав, з кількості глядачів, з кількості гастрольних поїздок, з кількості відвіданих фестивалів тощо.

Завжди потрібно бути в тонусі та тримати авторитет. Тому ми і розглядаємо усі моменти, які як фактично, так і теоретично можуть впливати на діяльність нашого театру. Треба мати в арсеналі приховану зброю, а наша зброя – це висока творчість, довершена хорошою організацією та професійними працівниками.

Таблиця 1. Конкурентні переваги Театру імені Саксаганського

Показник	Характеристика
Організаційні конкурентні переваги
1. Досвід 2. Розміри підприємства 3. Фінансування 4. Ефективність управління	Театр функціонує з 1933 р. Невелике. Фінансується за рахунок державних коштів та власних надходжень. Професійне керівництво. Злагоджена система розподілу праці у відділах. Є маркетингова служба.
Функціональні конкурентні переваги
1. Маркетинг - ціновий сегмент - комунікаційна політика - споживачі 2. Виробництво - якість вистав - режисерське рішення вистав - сценографія - технічна база 3. Кадри - кваліфікація персоналу - досвід практичної діяльності персоналу	Ціна базова. Ціни варіюються залежно від вистави Реклама; стимулювання збуту; робота з громадськістю (PR); пряме спілкування з глядачами Глядачі м.Біла Церква, Білоцерківського району та Київщини.   Висока. Професійне. Унікальний художній підхід. Масштабність. На високому рівні. Висококваліфікований персонал та керівництво. Злагоджена робота на всіх рівнях. У театрі діє система професійного зростання працівників.
Конкурентні переваги, які ґрунтуються на взаємовідносинах із зовнішнім середовищем
Налагоджені відносини з іншими театрами. Робота у місті та області.	Театр відвідує з гастролями театри інших міст та запрошує їх в гості . Театр постійно організовує концертні програми та вистави для різноманітних організацій, міського, районного та обласного управлінь культури тощо