- •Пояснительная записка к курсовому проекту
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретическая часть 8
- •Глава 2. Специальная часть 17
- •Введение
- •Глава 1. Теоретическая часть
- •Определение управления социально-экономическими системами
- •Понятия управление и управленческое решение
- •Глава 2. Специальная часть
- •Методы принятия управленческих решений
- •Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки ограничений и критериев
- •Методы, применяемые на этапе определения альтернатив
- •Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив
- •Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата
- •Алгоритм решения управленческих задач (аруз)
- •Заключение
- •Список литературы
Глава 1. Теоретическая часть
Определение управления социально-экономическими системами
Прежде чем начать раскрывать тему необходимо разобраться, что из себя представляет социально-экономическая система. Социально-экономические системы – это совокупность структур, состоящие из экономических, производственно-технических и социальных структур, созданных в сфере производства, распределения, обмена и потребительских результатов человеческой деятельности. Социально-экономической системой являются организации, фирмы и предприятия. Под этим термином понимается сложная вероятностная динамическая система, охватывающая процессы производства, обмена, распределения и потребления материальных и других благ. Она относится к классу кибернетических систем, т. е. управляемых систем.
Тяжело себе представить социальную работу при отсутствия самого важного компонента, такого как управление. Что же такое управление? Управление - это деятельность субъекта направленное на изменения объекта для достижения определенной задачи. Субъект управления – это источник воздействия, звено системы управления, часть социально-экономической системы (организации), осуществляющий воздействие на систему в целом. Объект управления – социально-экономическая система (организация), воспринимающая воздействие как акт согласования деятельности людей в соответствии с организационными целями, функциями и направлением развития.
Особенностью современного управления состоит в том, что она направлена на эффективное ведение дел при дефиците ресурсов. В него входит большой перечень задач. Например: учет и контроль, планирование, принятие решения, материально- техническое обеспечение.
В процессе развития управления возникают новые реальности и новые потребности, которые определенным образом отражаются и на содержании управления. Управление только тогда может быть действительно успешным, когда оно находится в постоянном и непрерывном развитии, когда оно ориентировано на изменения, обеспечивающие жизнестойкость организации и накопление ею потенциала инноваций. Это оказывается практически возможным при условии исследования систем управления, которое предполагает своим результатом разработку и предложение наиболее эффективных вариантов построения системы управления.
Управление любой системой в простейшем виде может быть рассмотрено в виде контура управления, как совокупность двух взаимодействующих подсистем – субъекта управления (управляющей подсистемы) и объекта управления (управляемой подсистемы).
В самом общем виде управление предстает как определенный тип взаимодействия, существующий между двумя субъектами, один из которых в этом взаимодействии находится в позиции субъекта управления (СУ), а второй – в позиции объекта управления. Данное взаимодействие характеризуется следующими моментами: субъект управления направляет объекту управления импульсы воздействия, которые содержат в себе информацию относительно того, как должен функционировать в дальнейшем объект управления. Данные импульсы будем называть управленческими командами; объект управления получает управленческие команды и функционирует в соответствии с содержанием данных команд.
