- •Принципы планирования
- •«Виды планирования»
- •«Содержание менеджмента»
- •«Четыре основных подхода к менеджменту»
- •Классификация методов управления
- •«Характеристика методов воздействия»
- •Организация: понятие и основные характеристики.
- •Стили руководства, определяемые личностью руководителя
- •Менеджмент: понятие, сущность и характерные черты.
- •Экономические методы управления.
- •«Стили руководства»
- •Методы управления.
- •Внутренняя среда организации.
- •Организация: понятие и основные характеристики.
- •Административные методы управления.
- •«Виды планирования»
- •«Теории мотивации»
- •Стили руководства, определяемые личностью руководителя
- •Классификация методов управления
Менеджмент: понятие, сущность и характерные черты.
Экономические методы управления.
Практическое задание: заполните сравнительную таблицу «Стили руководства».
«Стили руководства»
Функции управления |
Стили управления |
|
Демократический |
Либеральный |
|
Принятие решений |
|
|
Доведение решений до подчиненных |
|
|
Подбор и увольнение кадров |
|
|
Использование стимулов и мотивации |
|
|
Осуществления |
|
|
контроля |
|
|
Отношение к повышению квалификации |
|
|
Манера общения |
|
|
Вариант 11
Методы управления.
Внутренняя среда организации.
Практическое задание:
Практическое задание: заполните сравнительную таблицу «Стили руководства».
Функции управления |
Стили управления |
|
Авторитарный |
Демократический |
|
Принятие решений |
|
|
Доведение решений до подчиненных |
|
|
Подбор и увольнение кадров |
|
|
Использование стимулов и мотивации |
|
|
Осуществления |
|
|
контроля |
|
|
Отношение к повышению квалификации |
|
|
Манера общения |
|
|
Вариант 12
Организация: понятие и основные характеристики.
Административные методы управления.
Практическое задание: заполните сравнительную таблицу «Виды планирования». Укажите различия между стратегическим и тактическим планированием
«Виды планирования»
Характеристика |
Стратегическое планирование |
Тактическое планирование |
Подробность
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Временной уровень |
|
|
|
|
|
Лица, принимающие решения |
|
|
|
|
|
Характер проблем |
|
|
|
|
|
Степень регулярности действии |
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество альтернатив |
|
|
|
|
Вариант 14
Лидерство и власть.
Сущность стратегического планирования.
Практическое задание: заполните сравнительную таблицу «Теории мотивации»
Вариант 14 практическое задание
