- •Основные данные по практике Характеристика ку во «цзн Вологодской области» озн по городу Вологде и Вологодскому району
- •Индивидуальное задание. Анализ и оценка системы адаптации персонала в озн по городу Вологде и Вологодскому району.
- •Разработка мероприятий направленных на совершенствование системы адаптации в озн по городу Вологде и Вологодскому району.
- •Список используемой литературы
- •Отзыв руководителя о прохождении практики
- •Приложения
- •Предлагаемый план адаптации сотрудников.
- •Анкета адаптации сотрудника
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Вологодский филиал
Кафедра управления персоналом
Направление подготовки: 38.03.03 «Управление персоналом»
ЗАДАНИЕ
на преддипломную практику
Для Точиленко Марины Николаевны
Студента 5 курса учебная группа № 1
Место прохождения практики КУ ВО «Центр занятости населения Вологодской области» отделение занятости населения по городу Вологде и Вологодскому району, 160025, Вологодская область, г. Вологда, ул. М.Конева, д.15.
Срок прохождения практики: с «02» ноября 2016г. по «04» декабря 2016г.
Цель прохождения практики: подготовка, анализ и обобщение практического материала для выполнения выпускной квалификационной работы по теме: «Разработка технологии адаптации персонала (на материалах КУ ВО «ЦЗН Вологодской области ОЗН по городу Вологде и Вологодскому району)»
Задачи практики: 1. Проанализировать организацию деятельности ОЗН по городу Вологде и Вологодскому району и его кадровый состав; 2. Проанализировать и оценить систему адаптации персонала в ОЗН по городу Вологде и Вологодскому району; 3. Разработать мероприятия направленные на совершенствование системы адаптации в ОЗН по городу Вологде и Вологодскому району.
Вопросы, подлежащие изучению: основные направления деятельности организации, характеристика кадрового состава, анализ функций контроля в управлении персоналом ОЗН по городу Вологде и Вологодскому району
Ожидаемые результаты практики: разработать мероприятия направленные на совершенствование системы адаптации в ОЗН по городу Вологде и Вологодскому району.
Руководители практики:
От Академии – Крутцова М.Н. зав. кафедры управления персоналом.
От профильной организации – Балдичева В.В. начальник отдела активной политики.
Рассмотрено на заседании кафедры управления персоналом протокол от « 27» октября 20 16г. №3
Руководитель практики ___________________(подпись)
Задание принято к исполнению ______________________ «02» ноября 2016г.
(подпись студента)
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Вологодский филиал
Кафедра управления персоналом
Направление подготовки: 38.03.03 «Управление персоналом»
ОТЧЕТ
о прохождении преддипломной практики
Точиленко Марины Николаевны
5 курс обучения учебная группа № 1
Место прохождения практики КУ ВО «Центр занятости населения Вологодской области» отделение занятости населения по городу Вологде и Вологодскому району, 160025, Вологодская область, г. Вологда, ул. М.Конева, д.15.
Срок прохождения практики: с «02» ноября 2016г. по «04» декабря 2016г.
Руководитель практики:
От Вологодского филиала РАНХ и ГС Крутцова Марина Николаевна, зав. кафедры управления персоналом
От профильной организации начальник отдела активной политики занятости на рынке труда Балдичева Вера Валерьевна
Отчет подготовлен Точиленко Мариной Николаевной
« » ___________2016 г.
дата представления отчета
Основные данные по практике Характеристика ку во «цзн Вологодской области» озн по городу Вологде и Вологодскому району
Наименование принимающей организации: КУ ВО «Центр занятости населения Вологодской области» отделение занятости населения по городу Вологде и Вологодскому району, 160025, Вологодская область, г. Вологда, ул. М.Конева, д.15.
Объем и сроки прохождения практики со 2 ноября 2016 года по 4 декабря 2016 года.
Основной целью преддипломной практики является сбор и обработка материала для ВКР по теме «Разработка технологии адаптации персонала (на материалах КУ ВО «ЦЗН Вологодской области» ОЗН по городу Вологде и Вологодскому району)».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- Проанализировать организацию деятельности ОЗН по городу Вологде и Вологодскому району и его кадровый состав;
- Проанализировать и оценить систему адаптации персонала в ОЗН по городу Вологде и Вологодскому району;
- Разработать мероприятия направленные на совершенствование системы адаптации в ОЗН по городу Вологде и Вологодскому району.
В соответствии с Уставом полное наименование казенного учреждения: казенное учреждение Вологодской области «Центр занятости населения Вологодской области» отделение занятости населения по городу Вологде и Вологодскому району. Официальное сокращенное наименование казенного учреждения: КУ ВО «ЦЗН Вологодской области» ОЗН по городу Вологде и Вологодскому району.
Органы содействия в трудоустройстве граждан Вологодской области ведут свою историю с 50-х годов прошлого столетия, когда был создан первый прототип современной службы занятости - Бюро по трудоустройству населения, которое к 1991 году насчитывало 15 сотрудников.
Служба занятости начала формироваться в 1991 году, после принятия 19 апреля 1991 года Верховным Советом РСФСР Закона «О занятости населения РФ».
Первый этап (1991 до середины 1995г.)- период бурного развития государственной службы занятости. Происходит техническое оснащение Центра занятости, наем персонала, его обучение современным методам обслуживания безработных.
Второй этап (с середины 1995 до 2001г.)- самый противоречивый в развитии службы занятости. В эти годы одним из основных направлений Центра занятости явилось сохранение и создание рабочих мест, развитие и поддержка предпринимательства и самозанятости. Динамично развиваются такие направления как предоставление консультационных и профориентационных услуг не только безработным, но и работодателям.
Современный этап (с 2001г) - характеризуется кардинальными изменениями финансирования, как самой службы занятости, так и всей защиты от безработицы.
Учредителем Учреждения и собственником его имущества является Вологодская область.
Учреждение является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Устава и законодательства. Оно является унитарной некоммерческой организацией - государственным учреждением и находится в ведении Департамента труда и занятости населения области.
Целью деятельности Учреждения, согласно Уставу, являются обеспечение реализации предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий Департамента труда и занятости населения Вологодской области, в ведении которого находится Учреждение, обеспечение реализации прав граждан на защиту от безработицы.
Для достижения поставленных целей организация занимается оказанием следующих государственных услуг населению:
1.регистрация граждан в целях содействия в поиске подходящей работы, а также регистрация безработных граждан;
2.содействие гражданам в поиске подходящей работы, а работодателям – в подборе необходимых работников;
3.информирование о положение на рынке труда в Вологодской области;
4.организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест;
5.психологическая поддержка безработных граждан;
6.профессиональное обучение и дополнительное профессиональное образование безработных граждан;
7.социальная адаптация безработных граждан на рынке труда;
8.осуществление социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными;
9.анализ, прогнозирование и мониторинг рынка труда на территории города Вологды и Вологодского района, оценка состояния и прогноз развития занятости населения и др.
КУ ВО «Центр занятости населения Вологодской области» отделение занятости населения по городу Вологде и Вологодскому району находится по адресу 160025, Вологодская область, город Вологда, улица М.Конева, д.15. Режим работы: понедельник, вторник, среда, пятница 8.00-17.00,четверг 8.00-19.00.Электронная почта: vgczn@vologda.ru. Телефон/факс: (8172) 74-07-16.
В настоящее время и.о. начальника отделения занятости населения по городу Вологде и Вологодскому является Коваленко Сергей Васильевич.
Организационная структура в отделении занятости населения по городу Вологде и Вологодскому району линейно-функциональная.
Начальники отделов подчиняются непосредственно начальнику отделения занятости и его заместителям, а сотрудники непосредственно начальникам отделов
Первичную информацию по трудоустройству по вопросам трудоустройства можно получить в регистрационно-консультационном отделе. Основными функциями отдела являются регистрация неработающих граждан и консультирование по вопросам трудоустройства. В отделе содействия занятости населения осуществляется поиск работы для безработного. Специалисты соотносят профессиональную квалификацию, опыт человека, условия прежней работы и в соответствии с ними предлагают вакансии. Отдел профессионального обучения, профориентации и психологической поддержки предлагает программы для получения профессий наиболее востребованных на рынке труда. Отдел по реализации мероприятий активной политики занятости на рынке труда. Здесь особое место занимает организация общественных работ и временной занятости населения, трудоустройство подростков Отдел маркетинга и связей с работодателями изучает состояние рынка труда, определяет направления и тенденции его развития, формирует банк вакансий.
В отделении занятости населения по городу Вологде и Вологодскому району работает 43 сотрудника. Всей кадровой работой занимается отдел кадров. В самом структурном подразделении отдела кадров нет. После реорганизации все кадровые службы отделений занятости населения по Вологодской области были объединены в единую кадровую службу КУ ВО «Центра занятости населения Вологодской области».
Проведем оценку кадрового потенциала Учреждения.
1.Профессионально-квалификационный потенциал.
Таблица 1
Анализ кадрового состава за 2015-2016г.
Наименование должности |
Численность |
|
2015г. |
2016г. |
|
Руководитель |
3 |
2 |
Начальники отдела |
10 |
8 |
Специалисты |
40 |
33 |
Итого |
53 |
43 |
[Источник: собственное исследование]
Из этой таблицы видно, что на каждого начальника отдела приходится в среднем 5 подчиненных.
Рис.1 Возрастная структура персонала.
[Источник: собственное исследование]
В результате анализа возрастной структуры персонала отделения занятости населения выявлено, что в организации работают сотрудники наиболее трудоспособного возраста. Кроме того, достаточно большое количество молодых специалистов и работников предпенсионного возраст. Сотрудники предпенсионного возраста имеют большой стаж работы и опыт, что очень ценится в учреждении.
Таблица 2
Профессиональный состав работников
Вид образования |
Руководители |
Специалисты |
||
Количество человек |
% в общей численности руководителей |
Количество человек |
% в общей численности специалистов |
|
Высшее |
12 |
100,00 |
24 |
77,4 |
Неоконченное высшее |
- |
- |
2 |
6,4 |
Среднее профессиональное |
- |
- |
5 |
16,2 |
Итого |
12 |
100,00 |
31 |
100,00 |
[Источник: собственное исследование]
Таблица 3
Кадровый состав по половой принадлежности
|
2015г. |
2016г. |
абс. изм |
отн. изм (%) |
Среднесписочная численность работников (чел.) |
53 |
43 |
-10 |
18 |
мужчин |
3 |
4 |
-1 |
33 |
женщин |
50 |
39 |
-11 |
22 |
[Источник: собственное исследование]
Анализирую кадровый состав по половой принадлежности можно сделать вывод, что в отделении занятости населения по городу Вологде и Вологодскому району работает больше женщин, чем мужчин. Большинство сотрудников имеют высшее образование. На данный момент двое сотрудников обучаются на заочных отделения в высших учебных заведениях.
Таблица 4
Анализ текучести кадров отделения занятости населения по городу Вологде и Вологодскому району.
Показатели |
2015г. |
2016г. |
Отклонение |
А |
1 |
2 |
3=2-1 |
1.Среднесписочная численность работников всего |
53 |
43 |
-10 |
2.Принято на работу за год, чел. |
13 |
20 |
-7 |
3. Уволено по собственному желанию за год, чел |
8 |
15 |
7 |
4. Уволено за нарушение трудовой дисциплины за год, чел. |
1 |
1 |
0 |
5.Ушли на пенсию за год, чел |
3 |
1 |
-2 |
6.Переведено в другие подразделения учреждения |
2 |
10 |
8 |
7.Коэффициент приема (стр.2/стр.1) |
13% |
35% |
22% |
8.Коэффициент выбытия, % (стр.3/стр.1) |
20% |
40% |
20% |
9.Коэффициент выбытия, % ( стр.4/стр.1) |
1% |
1% |
0 |
9. Относительный коэффициент текучести кадров (стр.3+стр.4 стр.1
|
20% |
38% |
18% |
[Источник: собственное исследование]
Численность сотрудников сократилась в 2016 г. в среднем на 20%. Это произошло в результате сокращения численности штата и реорганизации учреждения. В июле 2016г. КУ ВО «Центр занятости населения города Вологды и Вологодского района» было реорганизовано путем объединения всех центров занятости Вологодской области в единую службу КУ ВО «Центр занятости населения Вологодской области». Результатом реорганизации стало создание централизованной бухгалтерии. Соответственно бухгалтерские отделы в самих отделениях занятости были расформированы, что повлекло за собой сокращение сотрудников.
Среднесписочная численность работников уменьшилась на 10 человек. На 7 человек в 2015г. меньше принято на работу по сравнению с 2016г. Произошло увеличение увольнений по собственному желанию на 7 человека, за нарушение трудовой дисциплины в 2015 и 2016гг. уволено по 1 человеку.
В 2015г. на 2 человека меньше ушло на пенсию. В связи с реорганизацией в 2016г. 10 человек были переведены в другие подразделения КУ ВО «Центр занятости населения Вологодской области».
