- •Практикум 2: Программное средство структурного моделирования процессов ramus.
- •Практикум 3: Создание диаграммы dfd
- •Практикум 4: Выполнение учебного проекта (структурный анализ)
- •4.1.1. Краткая информация о компании "мед"
- •4.1.2. Видение выполнения проекта и границы проекта
- •4.1.3. Отчет об обследовании
- •Практикум 6: Разработка технического задания. Разработка технического задания на создание ис. Источники информации для формирования технического задания. Примеры заполнения разделов документа.
- •6.1. Общие положения
- •6.1.5. Плановые сроки начала и окончания работы по созданию системы
- •6.1.6. Сведения об источниках и порядке финансирования работ
- •6.1.7. Порядок оформления и предъявления заказчику результатов работ
- •6.1.8. Состав используемой нормативно-технической документации
- •6.2. Назначение и цели создания (развития) системы
- •6.2.1. Назначение
- •6.2.2. Основными целями создания аис "Кадры" являются
- •6.3. Характеристика объекта автоматизации
- •6.3.1. Объект автоматизации
- •6.3.2. Существующее программное обеспечение
- •6.3.3. Существующее техническое обеспечение
- •6.3.4. Существующее нормативно-правовое обеспечение
- •6.4. Требования к системе
- •6.4.1. Требования к системе в целом
- •6.4.1.1. Требования к структуре и функционированию системы
- •6.4.1.2. Требования к численности и квалификации персонала системы
- •6.4.1.3. Показатели назначения
- •6.4.1.4. Требования к надежности
- •6.4.1.5. Требования к безопасности
- •6.4.1.6. Требования к эргономике и технической эстетике
- •6.4.1.7. Требования к эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту и хранению компонентов системы
- •6.4.1.8. Требования к защите информации от несанкционированного доступа
- •6.4.1.9. Требования по сохранности информации при авариях
- •6.4.1.10. Требования к защите от влияния внешних воздействий
- •6.4.1.11. Требования к патентной чистоте
- •6.4.1.12. Требования по стандартизации и унификации
- •6.4.2. Требования к функциям (задачам), выполняемым системой
- •6.4.2.1. Подсистема хранения данных
- •6.4.2.2. Подсистема управления нормативно-справочной информацией
- •6.4.3. Требования к видам обеспечения
- •6.4.3.1. Требования к математическому обеспечению системы
- •6.4.3.2. Требования к информационному обеспечению системы
- •6.4.3.3. Требования к лингвистическому обеспечению системы
- •6.4.3.4. Требования к программному обеспечению системы
- •6.4.3.5. Требования к техническому обеспечению
- •6.4.3.6. Требования к метрологическому обеспечению
- •6.4.3.7. Требования к организационному обеспечению
- •6.4.3.8. Требования к методическому обеспечению
- •6.5. Состав и содержание работ по созданию (развитию) системы
- •6.6. Порядок контроля и приемки системы
- •6.6.1. Виды, состав, объем и методы испытаний системы
- •6.6.2. Общие требования к приемке работ по стадиям
- •6.6.3. Статус приемочной комиссии
- •6.7. Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие
- •6 .8. Требования к документированию
- •6.9. Источники разработки
- •Практикум 7: Спецификации настроек типовой ис
- •7.1. Бизнес-процесс "Планирование закупок и размещение заказов поставщикам"
- •7.2. Бизнес-процесс "Запасы-склад (приходование товара)"
- •7.3. Бизнес-процесс "Продажи"
- •7.4. Бизнес-процесс "Взаиморасчеты с клиентами и поставщиками"
- •Практикум 8: Варианты домашних заданий
- •8.1. Требования к выполнению домашнего задания
- •8.2. Описание бизнес-процесса "План закупок, отгрузок поставщиков"
- •8.3. Описание бизнес-процесса - "Производство собственное"
- •8.4. Описание бизнес-процесса "Закупка сырья и комплектующих в соответствии с планом"
- •8.5. Описание бизнес-процесса "Фасовка на стороне"
- •8.6. Описание бизнес-процесса "Приемка, отгрузка, выписка"
- •8.7. Описание бизнес-процесса "Платежи. Взаиморасчеты с кредиторами"
- •8.8. Описание бизнес-процесса "Поступления. Взаиморасчеты с дебиторами"
- •1. Общие сведения
- •2. Назначение и цели создания системы
- •3. Характеристика объекта автоматизации
- •4. Требования к системе
- •5. Состав и содержание работ по созданию системы
- •6. Порядок контроля и приемки системы
- •7. Требования к документированию
- •8. Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие
- •9. Порядок внесения изменений
- •Практикум 10: Пример методики для оценки программных продуктов
- •22.1. Общие положения
- •22.2. Пример оценки программного продукта
- •22.2.1. Оценка существующей функциональности программного продукта
- •22.2.2. Оценка прочих аспектов
- •22.2.3. Система весовых коэффициентов
- •22.3. Основные выводы по результатам анализа программных продуктов
- •Практикум 11: Перечень типовых бизнес-процессов
- •23.1. Перечень типовых бизнес-процессов предприятия
- •1. Анализировать рынок и потребности потребителей
- •2. Разрабатывать видение и стратегию
- •3. Разрабатывать продукты или услуги
- •4. Продавать продукты/услуги
8.7. Описание бизнес-процесса "Платежи. Взаиморасчеты с кредиторами"
Процесс платежей осуществляется бухгалтерией и финансовой службой. Платежи проводятся через несколько банков. Платежи могут быть безналичными, наличными, рублевыми и валютными.
Процесс платежей в компании осуществляется следующим образом:
1. Отдел закупок в соответствии с планом поставок составляет план платежей на месяц.
2. Менеджер отдела закупок еженедельно формируются справки по состоянию поставщиков.
3. План платежей на неделю утверждается руководителем проекта и один экземпляр хранится у него.
4. Ежедневно руководитель отделов закупок на основании плана платежей на неделю и плана платежей на месяц и счетов создают заявки на платежи на один день и направляют их в финансовый отдел.
5. Отдел финансов ежедневно принимает заявки на осуществление платежей от служб компании (бухгалтерии, отделов закупок, продаж, службы АХО). Заявки передаются по электронной почте, либо доставляются руководителями служб.
6. Финансовый менеджер осуществляет анализ заявок. При этом отклоняются заявки с превышением лимитов платежей. Группа отдельных заявок на платежи проверяется на предмет согласованности данного платежа с бухгалтерией. Формой подтверждения необходимости платежа является подпись бухгалтера. Заявки проверяются на содержание всех необходимых сведений для осуществления платежей и разбиваются на платежи наличные и безналичные. Заявка может быть возвращена на доработку и дооформление.
7. После проведенного анализа заявок финансовый менеджер, приступает к их обработке и формированию сводной таблице платежей. В ходе обработки заявок осуществляется разнесение предстоящих платежей по проектам и проставляются коды статей управленческого учета. В сводной таблице платежей проставляет приоритеты предстоящих платежей. Приоритеты на платежи устанавливаются ежедневно в устной форме с руководителями проектов. Все данные вводятся в таблицу Excel.
8. Бухгалтерия ежедневно выявляет наличие денежных средств на расчетных счетах в банках. Сведения об остатках на расчетных счетах устанавливаются по телефону.
9. Сведения об остатках денежных средств на счетах в банках бухгалтерия передает финансовому менеджеру.
10. Финансовый менеджер заносит остатки денежных средств на расчетных счетах в сводную таблицу.
11. Сводная таблица платежей с данными о наличии денежных средств ежедневно представляется Руководителю компании для утверждения.
12. Процедура утверждения наличных, безналичных и валютных платежей имеет некоторые особенности. При положительном решении о безналичных платежах Руководитель дает в устной форме распоряжение о перечислении денежных средств. В случае утверждения наличных платежей финансовый менеджер готовит документ "Текущие платежи по кассе", который направляется по электронной почте в кассу. При утверждении валютных платежей формируется сумма валютного остатка в у. е. В случае валютных платежей Руководитель дает устное распоряжение менеджеру ФС об осуществлении платежей. Это распоряжение далее передается от менеджера ФС к операционистам ФС и бухгалтерии.
13. Менеджер финансовой службы передает заявки на платежи операционистам бухгалтерии и финансовой службы.
14. Инвойсы (счета) поступают от руководителя отдела закупок в бухгалтерию и финансовую службу.
15. Инвойсы (счета) операционисты бухгалтерии получают от бухгалтера, операционисты финансовой службы от финансового менеджера.
16. После поступления инвойса и заявок на оплату операционистами бухгалтерии и финансовой службы осуществляются платежи.
17. После проведения платежей кассир и операционисты информирует финансового менеджера об осуществлении платежа.
18. В финансовый отдел из бухгалтерии поступают выписки с расчетных счетов.
19. Финансовый менеджер на основании сведений, полученных от операционистов, удаляет из сводной таблицы строки, по которым прошли платежи. Таким образом, при формировании сводной таблицы платежей на следующий день в нее переносятся ранее не утвержденные к оплате заявки на платежи.
20. В отделе закупок данные по совершенным платежам вводятся в базу данных, где выводится сальдо по взаиморасчетам с поставщиками.
21. Бухгалтерия осуществляет сверку с поставщиками сальдо по взаиморасчетам.
Пожеланий по изменению бизнес-процесса нет.
