- •Мировой и российский рынок бизнес-приложений.
- •Мировой и российский рынок систем автоматизации производства.
- •Рынок горизонтальных бизнес-приложений: мировой и российский рынок системной интеграции бизнес- и ит- консалтинга.
- •Рынок горизонтальных бизнес-приложений: erp, crm, scm, bi, документооборот.
- •Заключение
- •Список рекомендуемой литературы
- •Список контрольных вопросов
Рынок горизонтальных бизнес-приложений: erp, crm, scm, bi, документооборот.
Enterprise Resource Planning System (ERP –система) – система планирования ресурсов предприятия. В зависимости от производителя, наименование и комплектность функциональных модулей может быть различной, но по большей части они автоматизируют:
-Управление финансами (бухгалтерская отчетность, отчетность по дебиторам и кредиторам);
-Управление эффективностью предприятия (учет затрат и прибыли предприятия, KPI);
-Управление основными средствами (учет основных средств, тех обслуживание и ремонт ос, продажа ос, традиционный бухучет ос);
-Управление логистикой;
-Управление проектами (планирование и управление проектами);
-Управление производством (составление технологических карт, спецификаций, планирование сбыта, калькуляция затрат, закупка материалов, управление складами, учет остатков материалов);
-Управление сбытом, маркетинговая политика (препродажная поддержка, обработка запросов и предложений, обработка заказов и поставок);
-Управление качеством (планирование, проверка и контроль качества);
-Техобслуживание и ремонт оборудования (планирование ремонта и техобслуживание, учет планового, периодического и разового ремонта);
-Управление персоналом (учет данных по персоналу, расчет ЗП, расчет командировочных и льгот);
-Электронные торговые площадки.
К ERP системам относятся Oracle eBusiness Suite, SAP R/3, BAAN, Navision, Галактика, 1С Предприятие 8:Управление производственным предприятием и многие другие. Разрабатывают как платные, так и бесплатные ERP системы.
Customer Relationship Management System (CRM- система) — система управления взаимодействием с клиентами. В зависимости от производителя, наименование и комплектность функциональных модулей может быть различной, но по большей части они автоматизируют:
-Управление продажами;
-Управление маркетингом;
-Управление сервисом и Call-центры.
К CRM решениям относятся Microsoft Dynamics CRM, Oracle CRM On Demand, NetSuite CRM и другие.
Supply Chain Management (SCM-решения) – система управления цепями поставок. В зависимости от производителя, наименование и комплектность функциональных модулей может быть различной, но по большей части они автоматизируют:
-Управление погрузкой / разгрузкой товаров;
-Управление транспортировкой;
-Управление товарными запасами;
-Управление пополнением поставок;
-Прогнозирование продаж;
-Управление отношениями с поставщиками.
К SCM решениям относятся SAP Advanced Planner & Optimizer (APO), модуль в iBAAN, модуль в Axapta, модуль в QAD и другие.
Bussiness Intelligence (BI – системы) - системы анализа данных. В состав BI входят:
-Многомерная агрегация и размещение данных в хранилищах данных;
-Денормализация таблиц баз данных, маркировка и стандартизация данных (ETL);
-Средства предоставления отчётности в режиме реального времени с аналитическими оповещениями (в случае существенных отклонений);
-Средства взаимодействия с неструктурированными источниками данных;
-Групповая консолидация, бюджетирование и скользящие прогнозы;
-Статистические выводы и вероятностное моделирование;
-Оптимизация ключевых показателей эффективности;
-Контроль версий и управление процессами;
-Управления открытыми позициями.
Документооборот. Ведение чёткого документооборота в организации любого профиля является одним из главных аспектов успешного ведения бизнеса. Если рассматривать документооборот, то он представляет собой в первую очередь регистрацию входящих, исходящих документов, их визирование и дальнейшее хранение, то есть смысл заключается в выполнении канцелярских функций.
Организацию документооборота необходимо направить на то, чтобы:
-Уменьшить пути прохождения документа. Лишь деловая необходимость может влиять на его передвижение. Для этого нужно продумать тщательно путь прохождения.
-Установить наибольшее единообразие в последовательности обработки и прохождения конкретных типов документов. Исполнить данное условие можно при помощи разработки схем прохождения конкретных типов документов.
-Исключить возвратное передвижение документов (в особенности при внутреннем и внешнем согласовании, регистрации и доставке).
-Активно применять средства оргтехники и самых новых информационных технологий при передаче документов.
