21Понятие и содержание прогнозирования инвестиционной деятельности.

Прогноз инвестиций (ПИ) – сложный многоступенчатый процесс изуч вероятных сторон вложений капитала в ту или иную сферу экономики в будущем.

ПИ предполагает:

1 Осуще количест и качеств анализа тенденций инвест процессов, сущ проблем и новых явлений.

2 Альтернативное предвидение будущего развития отраслей нар хозяйства как возможных объектов вложения капитала.

3 Оценку возможностей и последствий вложения средств в ту или иную сферу экономики.

Разрабатывают: кратко, средне и долгосрочные прогнозы.

Краткосрочный прогноз – служит для выработки тактики инвестир и оценки возможных вложений, краткосрочные фин инструменты. Он разраб с учётом влияния кратковременных факторов, выявленных в процессе анализа краткосрочных колебаний на рынке инвестиций.

Среднесрочный прогноз – предназ для корректировки стратегии инвест деятельности и обоснования вложений в относительно небольшие по капиталоёмкости объекты реального инвестирования и долгосрочные фин инструменты.

Долгосрочный прогноз – связан с выработкой стратегии ИД и вложением средств в крупные капиталоёмкие объекты реального инвестирования.

Инвест прогнозир должно осущес на уровне страны в целом, отраслей, под отраслей, регионов, отдельных компаний и фирм (микроуровень).

При планировании инвестиций должны соблюдаться принципы целенаправленности и приоритетности, кот требуют построения иерархии общес потребностей и формир приоритетных направлений инвес политики.

Процесс прогнозирования инвестиций условно можно поделить на 3 этапа:

1 Прогнозир возможных инвестиционных потоков.

2 Прогнозир потребностей в инвестировании.

3 Оценка эконом эффектив использ инвестиций с учётом факторов инвест риска.

22 Методология прогнозирования инвестиционной деятельности эконом.прогнозир.делятся на: интуитивные и формализованные.

Интуитиын-базируются на интуит.-логичес мышлении. Использ. В тех случ.когда, невозможно учесть влияние многих ф-ов из-за их сложн.объекта прогнозир. Или оюъект слишком прост. Различ.:м-д экспертных сделок и м-д историч. Аналогий и мд по образцу.

К формализ. Относ.: м-д экстрополяции и моделирования

К мет.экстропол. относ.:1-м-д подбора ф-ций; 2-м-д наименьших квадратов.

М-д моделир. Предполаг. Использ. В процессе моделир. И планир.различн. рода эконом-математ моделей.

Различ. След. Виды:

-матричные

-оптим.планир.

-эконом.-статист

-иммитационные

-принятие решения

На практике планир. И прогнозир. Широко испоьз.:

-м-д эконом.анализа

-нормат.и балансов. М-д

А для разраб. Целев. Комплексных программ использ. Програмно-целевые м-ды

23Понятие и формы инвест планирования

Планирование ИД явл одной из осн задач фин планирования, кот должно обесп согласование долгосрочных целей пр-я и использ ресурсов направляемых на достижение целей.

Этапы планирования ИД:

1)Опред первоочередных целей инвест планирования

Рез-ты этапа: -подготовка осн информации -иерархия целей и задач, - определ возможных конфликтных точек зрения

-согласование точек зрения

2)Опред узких мест и оценка риска

Рез-ты: - систематизировать номерения и цели, -оценить риски и подготовить возможные процедуры по упр-ю ими,- систематизир узкие места дея-ти и выявить осн проблемы,-опред стратегию и тактику осн управленч решений

3)Разработка стратегии обеспечения ресурсами

Рез-ты:- опред источников ресурсов,-разработка стратегии использов ресурсов, -опред осн требований к фин обеспечению, -разработка методов фип планирования

4)Разработка направлений инвистирования

Рез-ты: -разработка общей стратегии дея-ти

-разработка и обоснования организ и инфр стр-ры

- разработка прав и обязан среди заинтер групп

- выбор стилей упр-я и контроля за достиж поставленных целей

5)Разработка процедур администрирования реализации ИД

Рез-ты:- разработка процедур о ходе выполн поставленных задач, -разработка процедур администрирования и контроля,- определение политики внешней связи,- подготовка кадровых и фин процедур,- разработка осн процедур выявления и разрешения конфликтов

Инв.планир на пр-и состоит из 3 этапов:1)Прогнозир ИД 2)Текущ планир ИД 3)Оперативное планирование