1. Понятие и классификация проектов.

Проект – комплексный системный процесс, направленный на изменение всех областей жизни людей.

Проект в традиционном понимании означает:

1) замысел, идею, намерение;

2) изображение, представление, описание некого объекта, как материального так и нематер-ого на бумаге или др. носителях информации.

Институт управл. проектами США дает след. определение: «Проект – задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами, обуславливающими способ ее решения».

Результатами проекта м.б.:

- конкретные (продукция, здания, сооруж., орг-ции и т.д.);

- абстрактные (планы, методы, знания, опыт и т.д.).

Так же результаты разделяют на:

- текущие (документация, технология и т.д.);

- конечные (продукт, прибыль и т.д.);

Инвест. проект может предст собой как комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, опытно-промышленно-внедренческих работ, вкл. строительство сооружений, новых предприятий с орг-ией нового пр-ва (или реконстр-цию старых) и просто оценку целесообразности при приобретении определенной недвижимости.

Проекты различ по масштабам, срокам реализации, качеству разработки и осуществления, размеру используемых рес-ов, месту осущ

Основаниями или признаками классиф-ии проектов м.б.:

- сфера д-ти в которой осущ. проект и кот определяет тип проекта;

-состав и стр-ра проекта,его предметная обл-ть,что определ.класс проекта;

- размер проекта, кол-во участников, степень влияния на окр.мир, что определяет масштаб проекта;

- продолжительность реализации проекта – длительн проекта;

- степень фин, технол-ой, техн-ой, орг-ционной и иной сложности проекта – сложность проекта.

Различают типы проекта:

- организационные (реформирование сущ или создание нового предприятия, внедрение новой системы управления, проведение междун конференции );

- эк-ие (приватизация предприятия, внедрение системы финансового планирования и бюджетирования, введение новой системы налогообложения );

- соц (реформирование системы соц обеспечения, соц защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и соц потрясений);

- техн-ие (строительство здания или сооружения, внедрение новой производственной линии, разработка программного обеспечения );

- смешанные (проекты, реализуемые сразу в нескольких областях деятельности, – к примеру, проект реформирования предприятия, вкл внедрение системы фин планирования и бюджетирования, разработку и внедрение специального программного обеспечения )

Проекты подразделяются на классы:

- монопроект –отдельный проект различн типа, вида и масштаба;

- мультипроект – комплексный проект сост. из нескольких монопроектов;

- мегапроект – целевые программы развития регионов, отраслей (вкл. несколько мультипроектов и монопроектов).

По масштабам проекты делятся:

- малые проекты (невелики по объему, просты по стр-ре, имеют мало участников);

- мегапроекты (целевые программы, которые содержат множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, ресурсами и временем осуществления).

По длительности проекты м.б.: краткосрочные, среднесрочные,долгосрочные.