Podnik a podnikanie (prednášky) – prvá prednáška

Podnikavosť – osobná vášeň, ktorá vedie k podnikaniu

Otázky: 2 typy otázok

Otázky ktoré sú kladené a menej podstatné :

• čo môžem robiť a v čom môžem podnikať?

• Môžem získať podporu ?

• Ktoré podnikanie mi prinesie veľa peňazí?

• Elektronické podnikanie- môžem predávať to čo už niekto predáva

Otázky ktoré sú dôležité:

• Som schopný podnikať?

• Som schopný to predať?

• Môžem úspešne vstúpiť na trh?

• Ako vstúpiť na trh?

Mýty:

1. Podnikatelia chcú rýchlo zbohatnúť

2. Podnikateľom sa človek musí narodiť- podnikanie je naučeným talentom

6 Čŕt na podnikanie:

1. fyzické- výška, výzor

2. príprava človeka- výchova, skúsenosti, spoločenský pôvod a status

3. inteligencia- schopnosti, úsudok, v čase sa nemení

4. osobné vlastnosti- agresivita, dominantnosť, ostražitosť, sebavedomie

5. vzťah k úlohám- zodpovednosť, vytrvalosť, iniciatíva

6. sociálne črty- schopnosť dôverovať, kooperatívnosť,

3. Byť v pravom čase na pravom mieste

4. Nemá voľný čas, rozmanitosť úloh

5. Nie je to nič ťažké- náročné a neustále odpovedanie na výzvy, podnikateľ musí pracovať rýchlo, dlho

6. Ak raz vytvorí biznis, zákazníci a klienti prídu

7. Podnikanie je celé o konečnom súčte- podnikanie musí mať dôvod a zmysel

8. Podnikatelia sú príjemcovia rizika- podnikatelia sú rizikovo neutrálny

9. Super myšlienka, nápad- myšlienka musí byť reálna, uskutočniteľná, chcená, potrebná

10. Podnikanie chce veľa peňazí

11. Kľúčom k úspechu je veľká myšlienka, dobrý nápad

Definície:

Cieľom podnikania je zarábať na nových ekonomických príležitostiach prostredníctvom inovácií a to nájdením nových riešení na existujúce problémy

Seba zamestnávanie- zamestnávanie vlastnej rodiny

ZÁKLADNÉ ELEMENTY PODNIKANIA:

• rozpoznanie príležitosti – stačí sledovať legislatívu, konkurenciu

• vytváranie nových možností a inovácie

Situácia pri ktorej zmeny v technologických, ekonomických, politických, sociálnych alebo demografických podmienkach generujú potenciál vytvorenia niečoho nového alebo k zmene už existujúceho výrobku alebo služby

• podnikateľské príležitosti: technické alebo vedecké, politické alebo regulačné, procesné alebo späté s procesom výroby, organizačné, nové trhy a marketing, personálne príležitosti, sociálne a demografické zmeny, zastaranie produktov, náhodne príležitosti

• externe : demografia a veľkosť trhu, zmeny v konkurencii, nečakaná udalosť, technická zmena,

• interné: podnikové faktory

Prípady:

Existujúci výrobok- nový trh

Existujúci trh- existujúci produkt

Nový produkt- existujúci trh

Nový produkt- nový trh

Kreativita- podstatnejšia ako znalosť (Einstein)

• kreatívny proces- zameranie sa na vytvorenie PRAVÉHO produktu

• správny: najprv treba identifikovať potrebu až potom vytvárať produkt

• nesprávny proces: vytvorenie technológií, produktu a potom hľadanie zákazníka

otázky podnikateľa:

• čo potrebuje zákazník ?

• aká veľká je príležitosť

• aká veľká je príležitosť že sa to stane a vytvorenie scenára

• aké je načasovanie trhu

• máme na to to zorganizovať?

Zredukovanie času vývoja produktu o jednu tretinu sa prejaví na zisku a raste firmy (3-násobne)

Zdroje podnikateľa:

• hocičo čo je nápomocné a použiteľné

• zdroje sú roztrúsene heterogénne rozmiestnené (každá ekonomika disponuje niečím iným

• cenné : všetky, ktoré niečo stoja

• vzácne: sú limitované

typy zdrojov:

• fyzické

• psychické

• ľudské

• technologické

• reputácia

• organizačné