66. Расчет показателей выработки и трудоемкости продукции или работ.
Норма выработки – представляет собой количество изделий (работы), которое необходимо при нормируемых условиях произвести за час или за день (в течение определенного времени). Норма выработки позволяет установить меру интенсивности труда рабочего.
Н в = Т см / Н вр,
где Н в – норма выработки за смену;
Т см – длительность смены;
Н вр – норма времени на единицу работы (продукции).
Трудоемкость(обратная выработка) – это затраты труда, рабочего времени на производство единицы продукции (на один рубль продукции). Расчет трудоемкости осуществляют по формуле
где – трудоемкость единицы продукции, нормо-часах;
– объем продукции в натуральном, стоимостном выражении, или в н.ч.;
– фактические затраты труда, нормо-часах;
Нормативная трудоемкость отражает затраты времени на изготовление единицы продукции по действующим нормам времени.
Плановая трудоемкость отражает затраты времени на производство единицы продукции с учетом реализации мероприятий по снижению трудоемкости.
Фактическая трудоемкость отражает действительные затраты времени на выпуск единицы продукции, включая потери рабочего времени.
В зависимости от состава трудовых затрат и их роли в производстве выделяют технологическую, производственную трудоемкость, трудоемкость управления, обслуживания производства. Технологическая трудоемкость включает затраты труда рабочих, технологически воздействующих на предметы труда. Производственная трудоемкость включает все затраты труда основных и вспомогательных рабочих.
где – производственная трудоемкость;
– технологическая
трудоемкость, в которую включаются все
затраты труда рабочих сдельщиков и
повременщиков;
– трудоемкость
обслуживания производства, определяемая
затратами труда вспомогательных рабочих.
Трудоемкость управления включает затраты труда служащих.
Под
полной трудоемкостью единицы продукции
понимается сумма всех затрат живого
труда на изготовление единицы продукции,
измеряемая в человеко-часах и рассчитывается
по формуле
Существует
понятие прогрессивной трудоемкости,
которая рассчитывается путем деления
нормативной трудоемкости
на прогрессивный процент выполнения
норм выработки
Выработка продукции и трудоемкость продукции – показатели, представляющие собой две стороны оценки производительности труда, существенно дополняющие информативно друг
67. Факторы повышения производительности труда на машиностроительном предприятии.
Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменения ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Факторы роста производительности труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов:
• повышение технического уровня производства;
• улучшение организации производства и труда;
• изменение объема производства и структурные изменения в производстве;
• изменение внешних, природных условий;
• прочие факторы.
Резервы роста производительности труда могут быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрипроизводственными.
Народнохозяйственные резервы формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т.п.
Отраслевые резервы способствуют росту производительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т.п.
Внутрипроизводственные резервы создаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). По времени они различаются на текущие и перспективные.
По методологическому признаку факторы можно объединить в следующие группы:
1.Научно-технологические – факторы, связанные с научно-техническим прогрессом, то есть с внедрением новой техники, прогрессивной технологии, использованием автоматизированных систем управления, освоением новых видов сырья, материалов. При этом рост эффективности труда может быть обусловлен снижением трудоемкости продукции, улучшением условий труда, улучшением качества продукции.
2.Организационные – факторы, связанные с совершенствованием организации производства, труда, управления. Рост эффективности труда, в этом случае, может происходить в результате:
• сокращения потерь рабочего времени, укрепления трудовой дисциплины, расширения зоны обслуживания (совершенствование организации труда);
• уменьшения длительности производственного цикла (совершенствование организации производства);
• ликвидации излишних управленческих звеньев, укрупнения отделов
(совершенствование организации управления).
3.Социальные – факторы, отражающие качественный уровень персонала, отношение работников к труду, социальные условия труда. Влияние этих факторов на эффективность труда может быть установлено исходя из сокращения потерь рабочего времени по причинам, зависящим от работника, из степени его участия в творческой рационализаторской работе на предприятии, из расширения объема работ, возлагаемых на работника, из сокращения текучести кадров.