- •Предмет экономической науки, экономические категории и законы.
- •2.Понятие об отрасли машиностроения и ее роль в инновационном развитии эффективности экономики
- •3. Предприятие - основное звено, самостоятельный, хозяйствующий субъект, цели деятельности. Устав предприятия.
- •4. Организационно-правовые формы предприятия. Товарищества и общества.
- •5. Акционерные общества: понятие, признаки, виды. Формирование уставного фонда.
- •6. Малые предприятия и их признаки в различных отраслях экономики, порядок создания.
- •7.Формы организации промышленного производства: концентрация, специализация, комбинирование в машиностроении
- •8. Государственное регулирование экономики, методы регулирования, прямые и косвенные
- •9. Промышленные объединения: понятие, виды, цели, создания.
- •10. Основные средства машиностроительного предприятия: понятие, признаки, структура.
- •11Первоначальная, восстановительная, остаточная и ликвидационная стоимость основных средств, физический износ.
- •12Моральный износ основных средств, его виды, причины. Воспроизводство основных средств.
- •13Амортизация: понятие, экономическая сущность. Расчет нормы амортизации и начисление линейным способом.
- •14Нелинейные методы начисления амортизации: метод суммы чисел и уменьшающегося остатка.
- •15Источники обновления основных средств в машиностроении.
- •16Показатели эксплуатации основных средств, пути улучшения и повышения эффективности.
- •17Понятие и экономическая сущность оборотных средств. Оборотные фонды и фонды обращения.
- •18Нормирование оборотных средств: сущность, значение понятия «норма», «норматив».
- •19Нормирование оборотных средств в запасах, готовой продукции, незавершенном производстве в машиностроении
- •21.Персонал машиностроительного предприятия: состав, структура, промышленно-производственный, обслуживающий, вспомогательный.
- •22.Методы расчета потребности рабочих на машиностроительном предприятии
- •23.Организация заработной платы на предприятии. Тарифная система, сетка, её элементы. Номинальная и реальная заработная плата.
- •6.2. Тарифная система Республики Беларусь
- •24.Формы оплаты труда: повременная и сдельная, их системы.
- •26.Фонд заработной платы, понятие, отчисления в бюджет из фонда зарплаты
- •27Пути и резервы снижения себестоимости продукции машиностроения.
- •28. Налоги и отчисления, включаемые в себестоимость машиностроительной продукции.
- •29Цена и ценообразование: понятие и функции цен.
- •30Виды и структура цены. Особенности установления цен на аукционе
- •31Методы установления цен.
- •32Методы прямого и косвенного регулирования цен.
- •33Производственная мощность предприятия: понятие, виды. Расчет среднегодовой мощности.
- •34Производственная программа предприятия. Показатели характеризующие программу производства продукции.
- •35.Прибыль предприятия, определение понятия, виды прибыли и ее функции. Расчет чистой прибыли.
- •36.Рентабельность производства продукции и ее продажи. Расчет рентабельности единицы продукции. Пути повышения рентабельности.
- •37Характеристика налоговой системы, субъекты системы, понятие, функции и виды налогов.
- •38.Прямые, косвенные, республиканские, местные налоги в Республике Беларусь, их характеристика.
- •39.Принципы налогообложения. Прогрессивные, пропорциональные, регрессивные, твердые, ступенчатые ставки налогов.
- •40.Налоги уплачиваемые из прибыли и выручки, их ставки
- •41. Налоги и отчисления, включаемые в цену и себестоимость.
- •2. Налог на доходы и прибыль
- •43.Налоги на прибыль и фонды, расчет налогов, размер ставок, плательщики налогов.
- •44.Планирование инвестиций. Подготовка инвестиционного проекта на предприятиях машиностроения
- •45. Инвестиционная деятельность, понятие инвестиций, виды инвестиций и источники на предприятии.
- •46. Классификация инвестиций но назначению, по источникам финансирования, по происхождению, по срокам вложения, по объектам инвестирования.
- •47.. Развитие инвестиционной деятельности через механизм аренды и лизинга. Понятие аренды, лизинга, механизм отношений между субъектами.
- •48 Понятие капитальных вложений, их структура при планировании для осуществления инвестиционного проекта. Расчет окупаемости проекта.
- •49. Инновационная деятельность предприятия. Понятие и классификация инноваций. Жизненный цикл инноваций.
- •50 Эффективность производственной деятельности предприятия: понятие эффективности, эффекта, расчет эффекта.
- •51. Внешнеэкономическая деятельность на предприятии. Понятие экспорта и импорта. Таможенные пошлины – форма налогообложения.
- •52. Агрегатный метод установления цен на машиностроительную продукцию
- •53. Сущность понятий «расходы», «затраты», «издержки», «себестоимость».
- •54. Цели и значение развития внешнеэкономической деятельности на предприятии. Результаты участия машиностроительных предприятий во вэд.
- •55.Принципы и стадии организации инновационной деятельности.
- •56.Классификация инноваций
- •57. Калькуляция себестоимости единицы продукции по статьям.
- •59.Ускоренная амортизация, преимущества, зарубежный опыт.
- •60.Расчет показателей эффективности использования основных средств: фондоотдачи, коэффициента износа, интенсивной и экстенсивной загрузки.
- •61.Понятие физического и морального износа основных средств. Расчет показателя физического износа.
- •62. Состав оборотных средств: понятие производственных запасов, незавершенного производства, полуфабрикатов.
- •63. Расчет коэффициента оборачиваемости, коэффициента загрузки, коэффициента эффективности оборотных средств.
- •64. Какие показатели характеризуют эффективность труда рабочих и служащих.
- •65. Сущность и понятие производительности труда, показатели, характеризующие производительности труда.
- •66. Расчет показателей выработки и трудоемкости продукции или работ.
- •67. Факторы повышения производительности труда на машиностроительном предприятии.
- •68. Минимальная заработная плата, минимальный потребительский бюджет и бюджет прожиточного минимума.
- •69.Дополнительная заработная плата, условия начисления и выплаты.
- •70.Себестоимость продукции, классификация затрат по экономическим элементам и статьям затрат.
- •Классификация затрат по экономическим элементам
- •71.Классификация затрат: постоянные, переменные, общие, средние.
- •72.Понятие цеховой, производственной, полной себестоимости единицы продукции.
- •73.Производственная мощность машиностроительного предприятия, показатели ее определения.
- •74. Методика расчета налогооблагаемой и чистой прибыли. Распределение чистой прибыли на предприятии.
- •75. Направления использования чистой прибыли на предприятии?
- •76. Цели составления бизнес – плана. Основные его разделы. Значение бизнес планирования.
- •77. Характеристика инновационной инфраструктуры. Роль процесса инжиниринга?
- •78. Роль, направления парка высоких технологий в соответствие с Декретом №12 от 22.12.2005г.
21.Персонал машиностроительного предприятия: состав, структура, промышленно-производственный, обслуживающий, вспомогательный.
Понятие «трудовые ресурсы» характеризует потенциальную рабочую силу множества трудоспособного населения. Чаще применяется для характеристики потенциала страны, региона, города.
Кадры предприятия – это основной, штатный квалифицированный состав работников предприятия.
Промышленно-производственный персонал предприятия – это весь состав работающих, постоянных и временных, выполняющих различные функции (рисунок 5.1.)
Рис.5.1. Промышленно-производственный персонал предприятия
Производственный персонал – это работники, занятые в производстве и его обслуживании, составляют основную часть трудовых ресурсов предприятия. В целях планирования и анализа промышленно-производственного персонала предприятия по характеру выполняемых функций подразделяются на рабочих и служащих.
Рабочие предприятия самая многочисленная и основная категория производственного персонала. Это работники непосредственно занятые созданием материальных ценностей выполнением работы по оказанию производственных услуг.
К основным относятся рабочие, непосредственно создающие товарную, конечную продукцию предприятий и занятые в технологических процессах, которые изменяют форму, размеры, состояние, структуру, физические, химические и другие свойства предметов труда. К вспомогательным подразделениям относятся рабочие, обслуживающие оборудование, и рабочие места в производственных цехах, а также во вспомогательных цехах и хозяйствах. В свою очередь, вспомогательные рабочие могут подразделяться на функциональные группы: транспортную, погрузочно-разгрузочную, ремонтную, складскую, хозяйственную.
Рабочие являются самой многочисленной категорией в промышленности. В машиностроении они занимают около 77 % общей численности работников, руководители и специалисты – 16-17%. В связи с большими сложностями и точностью выпускаемой машиностроительной продукции характерным являются большой удельный вес квалифицированных рабочих 4-6 разрядов. Во многих отраслях машиностроения квалифицированные рабочие составляю более половины их общего числа. Вследствие дифференциации труда и многообразия способов и применяемых средств производства, в машиностроении используется большое число рабочих профессий (литейщик, сварщик, термист, кузнец, станочник, сборщик, фрезеровщик, шлифовальщик и т.д). Но более половины общего числа рабочих машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности составляют станочники и слесари. Численность рабочих, занятых более прогрессивными видами обработки – давлением, прессованием, штамповкой пока является не значительной.
К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий, структурных подразделений и их заместители по должностям. Это директоры предприятия, их заместители, главные специалисты, менеджеры, начальники производств, цехов, отделов, их заместители, старшие мастера и мастера.
К специалистам относятся работники, занятые инженерно-технологическими, экономическими работами, в частности, инженеры, механики, конструкторы, нормировщики, экономисты, бухгалтеры, психологи, юрисконсульты и др.
Другие работники, относящиеся к служащим, это – персонал, занятый подготовкой и оформлением документов, учетом, контролем, делопроизводством (табельщики, учетчики, референты, кассиры и др). Соотношение персонала предприятия по категориям в их общей численности характеризует структуру кадров предприятия, цехе, участка.
Кроме общей структуры, кадры можно рассматривать по различным признакам и позициям, таким как половозрастная структура персонала предприятия, уровень образования, стаж работы, квалификация.
Профессионально-квалификационная структура персонала складывается по принципу разделения труда. По характеру и сложности выполняемых работ кадры делятся по профессиям, специальностям и квалификации.
Профессия – это род трудовой деятельности человека, требующей определенной подготовки, владеющего комплексом специальных знаний и практических навыков, позволяющих выполнять определенный вид работ. В пределах профессии выделяют специальность. Специальность – это вид занятия в рамках одной профессии. Например, токарь является профессией рабочего, а токарь-карусельщик – уже специальностью. Или инженер является профессией работника, а инженер машиностроитель – специальностью.
Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации.
Квалификация – это качество, профессиональная зрелость работников, их подготовленность к качественному выполнению конкретных видов работ, которые определяются наличием знаний, умений, профессиональными навыками, опытом. Квалификация характеризует степень и уровень профессиональной подготовленности, меру овладения работником данной профессией или специальностью. В тарифно-квалификационном справочнике указывается: «что должен знать» рабочий и «что должен уметь» рабочий. Они являются основанием для присвоения ему тарифного разряда, должны соответствовать категориям и разрядам, характеризующим уровень сложности работ, которые также отражены в справочнике.
По квалификации различают:
*рабочих квалифицированных и неквалифицированных;
*руководителей и специалистов, имеющих среднее специальное образование (высокой квалификации);
*руководителей и специалистов, имеющих ученую степень или звание.
Специалисты делятся по квалификационным категориям:
*специалист 1-й категории;
*специалист2-й категории;
*специалист3-й категории.
Руководители подразделяются по структурам управления на линейных и функциональных, по звеньям – высшего, среднего и низшего
